——訪勝喜路機(jī)械有限公司執(zhí)行總經(jīng)理 松本將 先生
軸承網(wǎng)：請您介紹一下勝喜路機(jī)械有限公司目前的整體情況。
松本先生：1959年創(chuàng)始于日本的勝喜路株式會社是知名的軸承和其他工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過整整五十年的持續(xù)努力已發(fā)展成為性的集團(tuán)化企業(yè)，下設(shè)勝喜路（日本）公司、勝喜路（中國）公司、勝喜路（美國）公司及勝喜路（歐洲）公司。
日本勝喜路株式會社于2002年在中國投資設(shè)立了勝喜路機(jī)械有限公司（無錫勝喜路機(jī)械有限公司，以下簡稱公司）管理中國區(qū)所有業(yè)務(wù)活動，中國公司依托日本集團(tuán)公司將先進(jìn)的管理、技術(shù)及高品質(zhì)的軸承產(chǎn)品帶入中國市場。勝喜路機(jī)械有限公司位于江蘇省無錫市濱湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高運(yùn)路18號，公司集設(shè)計、加工、制造和銷售服務(wù)于一體，現(xiàn)有員工200余人，占地18480平方米。公司自成立以來，逐漸形成了以標(biāo)準(zhǔn)軸承、定制軸承、滾珠絲杠、橡膠成型腳輪和機(jī)械零部件為主導(dǎo)的多種產(chǎn)品體系，在設(shè)計、制造、檢測等領(lǐng)域均具有很強(qiáng)的實力。公司先后通過ISO9001:2008、ISO14000:2004等質(zhì)量體系認(rèn)證，并建立了健全、科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。公司設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心，憑借高素質(zhì)、高水平的研發(fā)團(tuán)隊為公司的產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新提供支持，并與對口高校及研發(fā)機(jī)構(gòu)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系。目前已經(jīng)為眾多國內(nèi)外知名企業(yè)提供支持。
軸承網(wǎng)：勝喜路中國公司如何定位？
松本先生：之前公司在中國市場的營業(yè)活動主要是面向集團(tuán)公司用戶在中國投資設(shè)立的子公司開展的。近年隨著中國市場需求的擴(kuò)大和公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，我們在保持市場的同時努力把我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)提供給廣大的國內(nèi)用戶，使他們也可以及時便捷的使用到我們的產(chǎn)品。勝喜路力求將一流的產(chǎn)品帶給中國用戶，運(yùn)用先進(jìn)的科研技術(shù)、精良的工藝，通過不斷努力開發(fā)符合用戶需求的優(yōu)良產(chǎn)品。另外依靠集團(tuán)公司品牌信譽(yù)建立的完善的市場營銷體系以及售后服務(wù)機(jī)制，為中國用戶及時提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
軸承網(wǎng)：勝喜路的經(jīng)營理念是什么？如何一步一步去實現(xiàn)？
松本先生：勝喜路人始終堅持“通過化合作實現(xiàn)企業(yè)高收益，為地區(qū)社會、環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量”的經(jīng)營理念，以發(fā)展具有競爭力的高端軸承產(chǎn)品為突破口，致力于持久的改革創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。具體到公司的各項制度的制訂都要體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念，每一位勝喜路人都要對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對地區(qū)社會要有所貢獻(xiàn)。
軸承網(wǎng)：中國客戶如何看待這個日資企業(yè)？
松本先生：勝喜路自進(jìn)入中國市場以來與客戶一直保持著良好的關(guān)系，這種良好關(guān)系的基礎(chǔ)源自于我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。我們在經(jīng)營活動中始終堅持充分發(fā)揮自身的特制性，貫徹執(zhí)行以生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品為目標(biāo)；充分理解把握顧客的品質(zhì)要求，在把握顧客需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)；持續(xù)的改進(jìn)質(zhì)量管理體系，取得了客戶和合作伙伴的廣泛認(rèn)可。
軸承網(wǎng)：我們看到，貴公司正在招募中國部分地區(qū)的代理（經(jīng)銷）商，能給大家介紹一下這次招募的情況嗎？
松本先生：目前，隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，中國市場的需求潛力逐步顯現(xiàn)，作為一家性的集團(tuán)企業(yè)無法忽視中國市場。因此，近年集團(tuán)將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到中國地區(qū)市場，這也進(jìn)一步促進(jìn)了勝喜路中國公司的發(fā)展。為了使中國用戶及時的使用到“SHL”品牌的高品質(zhì)軸承產(chǎn)品，集團(tuán)公司針對中國市場擬定了長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，為此公司專門設(shè)立了中國市場事業(yè)部，努力開拓中國市場。我們針對集團(tuán)公司的方針，調(diào)整借鑒集團(tuán)在國外市場的成熟經(jīng)驗，通過招募有意愿代理經(jīng)銷品牌的高品質(zhì)軸承產(chǎn)品的合作伙伴，在中國發(fā)展代理（經(jīng)銷）為主體的營銷網(wǎng)絡(luò)，使廣大用戶能夠更方便、更迅捷的使用到“SHL”產(chǎn)品。
目前我們主要在華東地區(qū)發(fā)展代理（經(jīng)銷）網(wǎng)絡(luò)，隨著中國市場開拓計劃的逐步展開，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)將擴(kuò)展到全國各個地區(qū)，勝喜路人期待與廣大代理經(jīng)銷商在中國市場一起共同成長，努力更好的服務(wù)中國用戶。
軸承網(wǎng)：我們知道，勝喜路經(jīng)常參加社會公益事業(yè)，為什么要這樣做？近年來你們都參加了哪些公益活動？
松本先生：作為一家性的企業(yè)，作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，積極參與社會公益事業(yè)是一項對企業(yè)發(fā)展以及員工成長很有意義的事情。勝喜路自進(jìn)入中國以來將社會責(zé)任納入公司運(yùn)營的每一環(huán)節(jié)，致力于做好社會公民，積極參與各項公益事業(yè)努力回報社會。近年來公司陸續(xù)開展了捐助無錫社區(qū)橋梁修復(fù)工程、捐助四川災(zāi)區(qū)重建工作、組織松阪市與無錫市殘障人士交流等等公益活動。
勝喜路不僅注重社會公益事業(yè)，作為一家在華的日資企業(yè)，集團(tuán)公司社長松本修一先生更長期擔(dān)任日本松阪市日中友好協(xié)會副會長職務(wù)，勝喜路一直致力于促進(jìn)中日兩國的文化交流。
軸承網(wǎng)：勝喜路如何渡過“后危機(jī)時代”？
松本先生：經(jīng)濟(jì)危機(jī)自2008年下半年爆發(fā)至今，已經(jīng)過去1年多了，從目前軸承及機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀來看，這場危機(jī)已經(jīng)明顯減弱，現(xiàn)在至少可以這樣說，Z壞的時候已經(jīng)過去，對行業(yè)的影響也會逐步消除。應(yīng)該說，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象。從總體情況看，這場危機(jī)對行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)影響并不算大，而對于生產(chǎn)方式落后、效率不高的小型企業(yè)的影響很大。危機(jī)的發(fā)生同時伴隨的是機(jī)遇的出現(xiàn)，每一次危機(jī)本身既包含導(dǎo)致失敗的根源，也孕育著成功的種子。所以“后危機(jī)時代”我們更多的是著眼如何把握市場抓住機(jī)遇。在當(dāng)今競爭日趨激烈的情況下，開發(fā)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備才能降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，才能擁有領(lǐng)先的市場優(yōu)勢，才能更好地增強(qiáng)企業(yè)的活力。及時把握準(zhǔn)確獲知市場信息才能更好的開拓市場空間�？梢哉f真正能夠平穩(wěn)的從危機(jī)中走出來的，能夠思考總結(jié)應(yīng)對危機(jī)帶來的寶貴經(jīng)驗，在危機(jī)之中發(fā)現(xiàn)契機(jī)、實現(xiàn)發(fā)展的企業(yè)才可能成為更加成功的企業(yè)。
松本先生：1959年創(chuàng)始于日本的勝喜路株式會社是知名的軸承和其他工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過整整五十年的持續(xù)努力已發(fā)展成為性的集團(tuán)化企業(yè)，下設(shè)勝喜路（日本）公司、勝喜路（中國）公司、勝喜路（美國）公司及勝喜路（歐洲）公司。
日本勝喜路株式會社于2002年在中國投資設(shè)立了勝喜路機(jī)械有限公司（無錫勝喜路機(jī)械有限公司，以下簡稱公司）管理中國區(qū)所有業(yè)務(wù)活動，中國公司依托日本集團(tuán)公司將先進(jìn)的管理、技術(shù)及高品質(zhì)的軸承產(chǎn)品帶入中國市場。勝喜路機(jī)械有限公司位于江蘇省無錫市濱湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高運(yùn)路18號，公司集設(shè)計、加工、制造和銷售服務(wù)于一體，現(xiàn)有員工200余人，占地18480平方米。公司自成立以來，逐漸形成了以標(biāo)準(zhǔn)軸承、定制軸承、滾珠絲杠、橡膠成型腳輪和機(jī)械零部件為主導(dǎo)的多種產(chǎn)品體系，在設(shè)計、制造、檢測等領(lǐng)域均具有很強(qiáng)的實力。公司先后通過ISO9001:2008、ISO14000:2004等質(zhì)量體系認(rèn)證，并建立了健全、科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。公司設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心，憑借高素質(zhì)、高水平的研發(fā)團(tuán)隊為公司的產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新提供支持，并與對口高校及研發(fā)機(jī)構(gòu)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系。目前已經(jīng)為眾多國內(nèi)外知名企業(yè)提供支持。
軸承網(wǎng)：勝喜路中國公司如何定位？
松本先生：之前公司在中國市場的營業(yè)活動主要是面向集團(tuán)公司用戶在中國投資設(shè)立的子公司開展的。近年隨著中國市場需求的擴(kuò)大和公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，我們在保持市場的同時努力把我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)提供給廣大的國內(nèi)用戶，使他們也可以及時便捷的使用到我們的產(chǎn)品。勝喜路力求將一流的產(chǎn)品帶給中國用戶，運(yùn)用先進(jìn)的科研技術(shù)、精良的工藝，通過不斷努力開發(fā)符合用戶需求的優(yōu)良產(chǎn)品。另外依靠集團(tuán)公司品牌信譽(yù)建立的完善的市場營銷體系以及售后服務(wù)機(jī)制，為中國用戶及時提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
軸承網(wǎng)：勝喜路的經(jīng)營理念是什么？如何一步一步去實現(xiàn)？
松本先生：勝喜路人始終堅持“通過化合作實現(xiàn)企業(yè)高收益，為地區(qū)社會、環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量”的經(jīng)營理念，以發(fā)展具有競爭力的高端軸承產(chǎn)品為突破口，致力于持久的改革創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。具體到公司的各項制度的制訂都要體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念，每一位勝喜路人都要對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對地區(qū)社會要有所貢獻(xiàn)。
軸承網(wǎng)：中國客戶如何看待這個日資企業(yè)？
松本先生：勝喜路自進(jìn)入中國市場以來與客戶一直保持著良好的關(guān)系，這種良好關(guān)系的基礎(chǔ)源自于我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。我們在經(jīng)營活動中始終堅持充分發(fā)揮自身的特制性，貫徹執(zhí)行以生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品為目標(biāo)；充分理解把握顧客的品質(zhì)要求，在把握顧客需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)；持續(xù)的改進(jìn)質(zhì)量管理體系，取得了客戶和合作伙伴的廣泛認(rèn)可。
軸承網(wǎng)：我們看到，貴公司正在招募中國部分地區(qū)的代理（經(jīng)銷）商，能給大家介紹一下這次招募的情況嗎？
松本先生：目前，隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，中國市場的需求潛力逐步顯現(xiàn)，作為一家性的集團(tuán)企業(yè)無法忽視中國市場。因此，近年集團(tuán)將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到中國地區(qū)市場，這也進(jìn)一步促進(jìn)了勝喜路中國公司的發(fā)展。為了使中國用戶及時的使用到“SHL”品牌的高品質(zhì)軸承產(chǎn)品，集團(tuán)公司針對中國市場擬定了長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，為此公司專門設(shè)立了中國市場事業(yè)部，努力開拓中國市場。我們針對集團(tuán)公司的方針，調(diào)整借鑒集團(tuán)在國外市場的成熟經(jīng)驗，通過招募有意愿代理經(jīng)銷品牌的高品質(zhì)軸承產(chǎn)品的合作伙伴，在中國發(fā)展代理（經(jīng)銷）為主體的營銷網(wǎng)絡(luò)，使廣大用戶能夠更方便、更迅捷的使用到“SHL”產(chǎn)品。
目前我們主要在華東地區(qū)發(fā)展代理（經(jīng)銷）網(wǎng)絡(luò)，隨著中國市場開拓計劃的逐步展開，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)將擴(kuò)展到全國各個地區(qū)，勝喜路人期待與廣大代理經(jīng)銷商在中國市場一起共同成長，努力更好的服務(wù)中國用戶。
軸承網(wǎng)：我們知道，勝喜路經(jīng)常參加社會公益事業(yè)，為什么要這樣做？近年來你們都參加了哪些公益活動？
松本先生：作為一家性的企業(yè)，作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，積極參與社會公益事業(yè)是一項對企業(yè)發(fā)展以及員工成長很有意義的事情。勝喜路自進(jìn)入中國以來將社會責(zé)任納入公司運(yùn)營的每一環(huán)節(jié)，致力于做好社會公民，積極參與各項公益事業(yè)努力回報社會。近年來公司陸續(xù)開展了捐助無錫社區(qū)橋梁修復(fù)工程、捐助四川災(zāi)區(qū)重建工作、組織松阪市與無錫市殘障人士交流等等公益活動。
勝喜路不僅注重社會公益事業(yè)，作為一家在華的日資企業(yè)，集團(tuán)公司社長松本修一先生更長期擔(dān)任日本松阪市日中友好協(xié)會副會長職務(wù)，勝喜路一直致力于促進(jìn)中日兩國的文化交流。
軸承網(wǎng)：勝喜路如何渡過“后危機(jī)時代”？
松本先生：經(jīng)濟(jì)危機(jī)自2008年下半年爆發(fā)至今，已經(jīng)過去1年多了，從目前軸承及機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀來看，這場危機(jī)已經(jīng)明顯減弱，現(xiàn)在至少可以這樣說，Z壞的時候已經(jīng)過去，對行業(yè)的影響也會逐步消除。應(yīng)該說，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象。從總體情況看，這場危機(jī)對行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)影響并不算大，而對于生產(chǎn)方式落后、效率不高的小型企業(yè)的影響很大。危機(jī)的發(fā)生同時伴隨的是機(jī)遇的出現(xiàn)，每一次危機(jī)本身既包含導(dǎo)致失敗的根源，也孕育著成功的種子。所以“后危機(jī)時代”我們更多的是著眼如何把握市場抓住機(jī)遇。在當(dāng)今競爭日趨激烈的情況下，開發(fā)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備才能降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，才能擁有領(lǐng)先的市場優(yōu)勢，才能更好地增強(qiáng)企業(yè)的活力。及時把握準(zhǔn)確獲知市場信息才能更好的開拓市場空間�？梢哉f真正能夠平穩(wěn)的從危機(jī)中走出來的，能夠思考總結(jié)應(yīng)對危機(jī)帶來的寶貴經(jīng)驗，在危機(jī)之中發(fā)現(xiàn)契機(jī)、實現(xiàn)發(fā)展的企業(yè)才可能成為更加成功的企業(yè)。
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