銀牛踏祥瑞而去,金虎乘鴻運奔來。當萬頃冰雪用華麗和圣潔為北國疆土披上盛裝的時刻,神州大地正以豐裕、和諧、安寧的歡樂氛圍迎接新年的到來。在這辭舊迎新、舉國同賀的良辰佳日,我代表公司黨政工團,向多年來一直關(guān)懷、指導(dǎo)我們的各級領(lǐng)導(dǎo),向理解、支持和幫助我們的駐廠代表,向與我們通力協(xié)作的各界朋友,向哈軸離退休員工和干部職工及所有家屬,表示誠摯的祝福!
2009年,我們經(jīng)受住了金融危機帶來的挑戰(zhàn),更感動于久違了的忘我工作熱情。面對困難和責任,我們團結(jié)一心,勇于突破、敢于承擔,實現(xiàn)了總體經(jīng)濟目標。一年來,質(zhì)量管理體系扎實推進,現(xiàn)代管理理念初步形成。通過預(yù)算管理和模擬法人制度,企業(yè)的成本有效降低。建立和完善了成本管理體系,減少了無效和風險成本的發(fā)生。產(chǎn)品研發(fā)速度加快,發(fā)展后勁日益增強。市場開發(fā)穩(wěn)中有進,盈利能力顯著提升。生產(chǎn)管理規(guī)范有序,組織效率逐步提高。企業(yè)改制分步推進,戰(zhàn)略發(fā)展方向日益清晰,履行了福祉員工宗旨。
總結(jié)過去,因付出辛勤勞動和取得成績而倍覺欣慰;展望未來,更為企業(yè)尚存問題和發(fā)展而感到重任在肩。
2010年,我們將認真貫徹落實十七屆四中全會精神,以慶祝建廠60周年為契機,以做好構(gòu)建學習型企業(yè)、提升企業(yè)核心競爭力為目標,做好完善經(jīng)濟運行機制、加強質(zhì)量體系建設(shè)、提高技術(shù)創(chuàng)新能力、完善營銷管理機制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等工作。推進改革改制,加快企業(yè)兼并重組,推行績效考核,建立激勵機制,振奮企業(yè)士氣,提升企業(yè)人脈,激發(fā)全體員工的激情、活力。通過培育企業(yè)核心價值觀,增強廣大干部員工對企業(yè)的認可度、依賴度和忠誠度。
企業(yè)的發(fā)展需要忠誠和態(tài)度。忠誠就是生產(chǎn)力,忠誠就是效率。忠誠是企業(yè)凝聚力提高、執(zhí)行力貫徹和創(chuàng)造力發(fā)揮的動力源泉。有了凝聚力,就有了影響力和號召力;有了執(zhí)行力,就有了排除困難、障礙、干擾的前進力;有了創(chuàng)造力,就有了經(jīng)營系統(tǒng)的推動力和發(fā)展力。態(tài)度決定力度,力度決定速度。企業(yè)經(jīng)濟的良性運行、市場份額的擴大、效益的逐步增加、職工收入和生活水平的提高、可持續(xù)發(fā)展的未來愿景,Z終將會實現(xiàn)。
梅花寒冷里綻放,企業(yè)變革中成長。讓我們站在公司宏偉藍圖的發(fā)展平臺上展望未來,共乘虎勢雄風,共譜華彩樂章,共祈各界友人吉運鴻福,共祝家人和所有親朋:虎年天天順,心想事事成,幸福、安康、快樂到永遠!

