中美合資天勝軸承集團(tuán)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電機(jī)、汽車、電動(dòng)工具等制造行業(yè),產(chǎn)品80%以上銷往美國市場,并躋身美國進(jìn)口軸承供貨商前三位。
去年初,預(yù)見到美國軸承市場有可能在2008年后逐步萎縮,天勝集團(tuán)下決心調(diào)整市場銷售策略,果斷出資收購斯洛伐克的一家國有汽車軸承生產(chǎn)企業(yè)ZVL公司55%的股份,利用ZVL公司的銷售渠道和品牌優(yōu)勢,開拓軸承行業(yè)全球Z大的軸承主機(jī)市場——歐洲市場。
果不其然,從去年下半年開始,美國軸承市場隨著愈演愈烈的金融危機(jī)快速陷入低谷,天勝集團(tuán)在美國市場的銷售量平均下滑了50%左右。此時(shí),天勝先行一步的歐洲市場戰(zhàn)略顯現(xiàn)出了功效。
天勝集團(tuán)總經(jīng)理周偉豐告訴記者,新組建的ZVL汽車軸承公司開始運(yùn)營后,天勝集團(tuán)將整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行了改造,把全部的前道工序放在國內(nèi),而斯洛伐克ZVL公司主要承擔(dān)后道工序和產(chǎn)品銷售。
周偉豐給記者算了一筆帳:原先ZVL公司的原材料軸承毛坯全部從歐洲采購,成本很高,而現(xiàn)在在中國完成前道工序,原料價(jià)格平均降低了20%-30%,僅此就可以節(jié)省成本30%以上。而在國外完成后道工序和產(chǎn)品銷售,可以Z大限度地利用ZVL公司原有的精加工技術(shù)優(yōu)勢、銷售渠道以及品牌影響。集多種優(yōu)勢于一身的天勝軸承產(chǎn)品很快在深受金融危機(jī)影響的歐洲市場上打開了局面,成為德國等國家的一些知名汽車生產(chǎn)廠家的主要供應(yīng)商,并與世界Z大的汽車軸承零配件供應(yīng)商之一奧地利邁格納公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。
ZVL公司的運(yùn)營也有效帶動(dòng)了天勝集團(tuán)國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和檢測手段的提升。就拿事關(guān)產(chǎn)品壽命的表面精細(xì)磨加工來說,以往國內(nèi)生產(chǎn)普遍沒有這道工序,而歐洲技術(shù)要求和檢測已經(jīng)相當(dāng)成熟。采用ZVL公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)后,天勝集團(tuán)產(chǎn)品的壽命明顯提高,對市場的適應(yīng)性大大增強(qiáng)。
在海外公司的大力幫助下,天勝集團(tuán)應(yīng)對金融危機(jī)的舉措扎實(shí)而有效。今年,雖然以前Z大的市場美國的銷售額同比下降了70%,但全公司的出口額反而增長了20%,并成為向世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)軸承批量Z大的國內(nèi)企業(yè)。(寧波日報(bào))
