唐勝于副經(jīng)理對(duì)汽、摩市場(chǎng)情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,對(duì)公司1-9月指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié),并進(jìn)一步分析了明年汽、摩市場(chǎng)總體發(fā)展趨勢(shì),下達(dá)了2010年銷(xiāo)售公司的任務(wù)指標(biāo)。陳鳴鏑副經(jīng)理對(duì)公司產(chǎn)品供應(yīng)、計(jì)劃編制進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,明確指出各區(qū)負(fù)責(zé)人要站在計(jì)劃的高度,考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理性與持續(xù)性問(wèn)題,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、供貨的及時(shí)性。
銷(xiāo)售公司經(jīng)理?xiàng)畹呀Y(jié)合09年四季度工作重點(diǎn)及2010年工作任務(wù),明確提出要加快學(xué)習(xí)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”先進(jìn)管理理理念,讓市場(chǎng)內(nèi)部管理與市場(chǎng)全面接軌;要重點(diǎn)關(guān)注“ERP”,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,并結(jié)合各自工作確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;要以建立經(jīng)營(yíng)者的意識(shí),成本意識(shí),做好“四本臺(tái)賬”;對(duì)市場(chǎng)、客戶的開(kāi)發(fā)要有的放矢,注意方法與策略相結(jié)合,及時(shí)反饋市場(chǎng)、客戶信息,確保計(jì)劃準(zhǔn)確率。
“認(rèn)真做事、認(rèn)真學(xué)習(xí)”,在董精科的慷慨激昂的話語(yǔ)中,會(huì)議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。董總希望各營(yíng)銷(xiāo)骨干要規(guī)范、細(xì)致做工作,具備經(jīng)營(yíng)意識(shí),清楚產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),搞好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量,打好2009年收官之戰(zhàn),圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為新區(qū)整體搬遷和全面投產(chǎn)作好前期準(zhǔn)備,為實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售收入15億元、人均產(chǎn)值100萬(wàn)元、人均收入9萬(wàn)元”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(長(zhǎng)江軸承)