“機(jī)器出問(wèn)題了，何師傅幫忙看看。”
“好哩，這就來(lái)。”
“何師傅是我們車間里的黨員之一，機(jī)器操作、檢查、維修樣樣精通，是車間公認(rèn)的‘多面手’。” 11月30日，筆者來(lái)到縣捷姆軸承有限公司看到，車間醒目位置設(shè)置了“黨員示范崗”，磨加工車間里何榮其師傅與方劍鋒兩人正忙活著檢修儀器設(shè)備，滿手油污。方劍鋒說(shuō)，車間里設(shè)了“黨員示范崗”，這使大家一有事首先就想到了找黨員。
“在軸承企業(yè)呆了18年，2006年我才入的黨。”何榮其師傅笑著說(shuō)，黨員示范崗是可流動(dòng)的，并與業(yè)績(jī)相掛鉤，每年都要評(píng)選一次，這使黨員們成為崗位操作能手或業(yè)務(wù)標(biāo)兵后，更有了榮譽(yù)感。
在開(kāi)展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，“捷姆軸承”以實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程為抓手，努力把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為黨員，并充分發(fā)揮“企情主題溝通會(huì)”等平臺(tái)作用，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上臺(tái)階。企業(yè)還開(kāi)設(shè)“總經(jīng)理信箱”，便于職工提出對(duì)企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化及現(xiàn)代化管理等方面合理化建議。
企業(yè)原本有職工200多人，黨員卻只有10多名。“能否讓操作線上的優(yōu)秀員工加入企業(yè)黨組織，以提高積極性。”何榮其等車間黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中提出建議后，公司黨總支迅速予以采納并應(yīng)用。“只要有科學(xué)建議，我們都接受。”企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，公司堅(jiān)持運(yùn)用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)服務(wù)生產(chǎn)、管理、發(fā)展，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃和黨員培養(yǎng)計(jì)劃。一年來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工300多人次，外訓(xùn)10人次，發(fā)展黨員3名，6人被列為發(fā)展對(duì)象，11位黨員進(jìn)入公司中層或以上管理崗位。
據(jù)了解，“捷姆軸承”在車間黨支部中一共設(shè)立了3個(gè)“黨員示范崗”，同時(shí)配合“黨員示范崗”活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)，不斷把“活動(dòng)引向深入。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，壓力大的情況，企業(yè)各黨支部都把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、保持公司平穩(wěn)較快發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，發(fā)揚(yáng)“更用心、更專業(yè)、更完美”的質(zhì)量方針，全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（今日常山）
“好哩，這就來(lái)。”
“何師傅是我們車間里的黨員之一，機(jī)器操作、檢查、維修樣樣精通，是車間公認(rèn)的‘多面手’。” 11月30日，筆者來(lái)到縣捷姆軸承有限公司看到，車間醒目位置設(shè)置了“黨員示范崗”，磨加工車間里何榮其師傅與方劍鋒兩人正忙活著檢修儀器設(shè)備，滿手油污。方劍鋒說(shuō)，車間里設(shè)了“黨員示范崗”，這使大家一有事首先就想到了找黨員。
“在軸承企業(yè)呆了18年，2006年我才入的黨。”何榮其師傅笑著說(shuō)，黨員示范崗是可流動(dòng)的，并與業(yè)績(jī)相掛鉤，每年都要評(píng)選一次，這使黨員們成為崗位操作能手或業(yè)務(wù)標(biāo)兵后，更有了榮譽(yù)感。
在開(kāi)展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，“捷姆軸承”以實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程為抓手，努力把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為黨員，并充分發(fā)揮“企情主題溝通會(huì)”等平臺(tái)作用，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上臺(tái)階。企業(yè)還開(kāi)設(shè)“總經(jīng)理信箱”，便于職工提出對(duì)企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化及現(xiàn)代化管理等方面合理化建議。
企業(yè)原本有職工200多人，黨員卻只有10多名。“能否讓操作線上的優(yōu)秀員工加入企業(yè)黨組織，以提高積極性。”何榮其等車間黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中提出建議后，公司黨總支迅速予以采納并應(yīng)用。“只要有科學(xué)建議，我們都接受。”企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，公司堅(jiān)持運(yùn)用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)服務(wù)生產(chǎn)、管理、發(fā)展，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃和黨員培養(yǎng)計(jì)劃。一年來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工300多人次，外訓(xùn)10人次，發(fā)展黨員3名，6人被列為發(fā)展對(duì)象，11位黨員進(jìn)入公司中層或以上管理崗位。
據(jù)了解，“捷姆軸承”在車間黨支部中一共設(shè)立了3個(gè)“黨員示范崗”，同時(shí)配合“黨員示范崗”活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)，不斷把“活動(dòng)引向深入。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，壓力大的情況，企業(yè)各黨支部都把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、保持公司平穩(wěn)較快發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，發(fā)揚(yáng)“更用心、更專業(yè)、更完美”的質(zhì)量方針，全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（今日常山）
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