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民族軸承工業(yè)的脊梁

發(fā)布時間:2009-11-04
 ——洛陽LYC軸承有限公司輝煌歷程 
  風雨滄桑輝煌歷程
  
洛陽LYC軸承有限公司(以下簡稱“洛軸”)的前身——洛陽軸承廠,作為共和國的長子、我國“一五”期間建設(shè)的156項重點工程之一,從1954年誕生的那一天起,就注定了她的不平凡。洛軸各個時期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,都傾注了歷屆黨和國家領(lǐng)導人及河南省、洛陽市政府的極大關(guān)心與支持。洛軸歷屆領(lǐng)導班子和廣大職工以“國家大企業(yè)要為國家做大貢獻”的豪邁氣概,不負黨和人民的重托,用智慧、心血鑄就民族軸承工業(yè)的脊梁,伴隨共和國機械工業(yè)發(fā)展史走過了半個多世紀的滄桑風雨。
  “以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)讓用戶信得過,以優(yōu)異的經(jīng)濟效益讓國家信得過,以優(yōu)良的經(jīng)營作風讓黨和人民信得過”。20世紀70年代,經(jīng)過不斷提煉、豐富完善的“信得過”企業(yè)精神,猶如一面鮮艷的旗幟,始終引領(lǐng)著洛軸人開拓進取,奮勇向前。
  歷經(jīng)幾十年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,洛軸已發(fā)展成為我國軸承行業(yè)規(guī)模Z大、綜合實力Z強,集軸承研發(fā)、服務(wù)、生產(chǎn)制造為一體的特大型國有企業(yè),可根據(jù)客戶要求研制生產(chǎn)各種類型、各種精度等級的1.5萬多個軸承品種。LYC產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于鐵路、汽車摩托、礦山冶金、石油化工、醫(yī)療器械、港口機械、機床電機、工程機械、遙控遙測、核工業(yè)、船舶艦艇、航空航天、裝甲車輛、科學研究等國民經(jīng)濟和國防建設(shè)各個領(lǐng)域,為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。LYC產(chǎn)品曾榮獲“國家精品軸承”稱號、國家金質(zhì)獎、國家銀質(zhì)獎及省、部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎等一系列榮譽稱號。
  鳳凰涅槃 浴火重生
  
進入上個世紀90年代中后期,在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,洛軸受沉重的歷史包袱等因素的拖累,經(jīng)營效益每況愈下。2004年下半年,黨和國家領(lǐng)導人就洛軸改革發(fā)展問題先后兩次作出重要批示,河南省、洛陽市政府也給予洛軸極大地關(guān)心和支持。2004年12月,永煤集團與洛軸戰(zhàn)略重組成立了洛陽LYC軸承有限公司;2008年底,河南再出大手筆,永煤、焦煤、鶴煤、省煤氣集團、中原大化5家省管企業(yè)強強聯(lián)合,重組成立了河南煤業(yè)化工集團,洛軸作為河南煤業(yè)化工集團裝備制造業(yè)板塊的核心企業(yè),打開了更加廣闊的發(fā)展空間。
  忽如一夜春風來,枯木逢春發(fā)新芽。2004年,LYC公司成立后,將集團公司核心價值觀與洛軸“信得過”精神相融合,解放思想,深化改革,對管理體制、機制進行了改革和創(chuàng)新,全面拉啟了重鑄洛軸事業(yè)輝煌的大幕。
  文化為魂促進理念思路轉(zhuǎn)換
  
“文化決定觀念,觀念決定理念,理念決定思路,思路決定出路。”這是河南煤業(yè)化工集團董事長陳雪楓常說的一句話。通過企業(yè)重組使洛軸人深刻認識到,洛軸近十年來的跌宕起伏,歸根結(jié)底原因在人,在人的思想觀念未能適應(yīng)新的形勢。因此,鑄企業(yè)文化之魂,固企業(yè)發(fā)展之本,促進人的思想觀念、經(jīng)營理念發(fā)生大的轉(zhuǎn)變以適應(yīng)新的形勢,成為推動洛軸事業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。
  “信得過”精神是洛軸特色文化,是洛軸過去幾十年賴以生存的寶貴精神財富,需要堅持和發(fā)揚,但在新的歷史條件下,新的歷史時期,人們的思想認識、思想觀念以及企業(yè)的體制機制已發(fā)生了巨大變化,要讓廣大員工的思想跟上時代的步伐,必須賦予“信得過”精神新的時代內(nèi)涵,必須在新的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中豐富發(fā)展它。惟有這樣,“信得過”精神才有生命力,才能真正成為企業(yè)在新的歷史時期持續(xù)發(fā)展的不竭動力。為此,公司黨委在全體員工中組織開展各種文化活動,就“信得過”精神在新形勢下如何豐富發(fā)展,統(tǒng)一思想認識。并充分利用各種宣傳媒體廣為宣傳集團公司文化,使先進文化理念深入到員工的心中,進一步營造了企業(yè)文化的良好氛圍。
  在集團公司企業(yè)文化引導下,公司董事長、總經(jīng)理陳國楨提出“謀求發(fā)展、造福員工”的理念,要求各級干部必須做到“三個轉(zhuǎn)變”(思想觀念、經(jīng)營意識、崗位責任),樹立“四種風氣”(敬業(yè)務(wù)實、勤儉創(chuàng)業(yè)、學習進取、清廉為民)和“六種意識”(責任意識、憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識、效益意識),在公司上下形成和諧溝通、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力謀發(fā)展的氛圍。廣大干部員工用心做事,創(chuàng)新實干,人人心中一團火,身上一股勁,精神面貌、工作狀態(tài)煥然一新。把企業(yè)當家,把崗位當命,工作撿重擔子挑,放棄節(jié)假日休息,主動加班加點,超額完成生產(chǎn)工作任務(wù),比學習、比工作、比技術(shù)、比貢獻蔚然成風。
  管理為基促進體制機制轉(zhuǎn)變
  
“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。”發(fā)揚洛軸優(yōu)良傳統(tǒng),貫徹集團公司先進理念,借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,獲得新生的洛軸臥薪嘗膽,真抓實干,開始了狠抓基礎(chǔ)管理、全面推進管理創(chuàng)新的新征程。公司按照“市場化、規(guī)范化、制度化”的原則,以經(jīng)營責任績效考核為手段,實行了集中財務(wù)、集中銷售和集中物資采購的集中統(tǒng)一管理模式,實行精細化管理。尤其是進入2009年以來,公司全面實施了內(nèi)部市場化及業(yè)務(wù)流程再造工程,構(gòu)筑以客戶為導向的業(yè)務(wù)流程體系,真正在公司內(nèi)部形成市場機制,讓每一個經(jīng)營單位都能成為市場的主體,全面提高經(jīng)營意識,提高工作效率,提高效益水平。
  公司物資供應(yīng)部門近年來在統(tǒng)分模式、管理體制、運作機制等方面進行了大刀闊斧的改革與創(chuàng)新,按照現(xiàn)代采購模式的要求,推出比價采購、“竹節(jié)式”陽光采購等,提高了采購工作的透明度,降低了物資采購成本。同時對廢舊物資的出售進行公開招標,使公司廢舊物資的管理更加科學規(guī)范。
  經(jīng)濟運行部完善了質(zhì)量保證體系、價格體系等近70項管理制度;人力資源部出臺了新的薪酬考核辦法,變以前的檔案工資為崗位工資,實現(xiàn)了工資收入公開、透明。
  生產(chǎn)管理部門打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式,面向市場,遵循市場訂單拉動成品,成品拉動前工序零部件的生產(chǎn)原則,在實際生產(chǎn)過程中,采取人歇機不停等措施,挖掘生產(chǎn)潛力,開足馬力,Z大限度地增產(chǎn)釋量,每月產(chǎn)出水平不斷攀升。
  技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力
  
“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”,企業(yè)發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新作為引擎。洛軸經(jīng)過幾十年的發(fā)展,形成了雄厚的技術(shù)實力:洛軸的技術(shù)中心是享受國家優(yōu)惠政策的國家級企業(yè)(集團)技術(shù)中心之一,具有完備的科研設(shè)施和研究開發(fā)手段,有當今上技術(shù)先進、國內(nèi)軸承行業(yè)領(lǐng)先的科研用儀器;公司的加工設(shè)備精良,質(zhì)量保證體系完善,檢測手段先進,在產(chǎn)品集成化、單元化、個性化、系統(tǒng)化以及新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)方面取得了多項成果,尤其是鐵路軸承、轉(zhuǎn)盤軸承、風能軸承、軋機軸承、軍工軸承等制造技術(shù)至今仍處于行業(yè)領(lǐng)先地位,形成了一批高技術(shù)含量、高附加值、高精度的優(yōu)勢產(chǎn)品群。在風能軸承方面,洛軸作為國內(nèi)涉足風能軸承國產(chǎn)化研發(fā)的企業(yè),先后研制出填補國內(nèi)空白,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的600千瓦、660千瓦、750千瓦以及國內(nèi)首套大功率1.5兆瓦、2兆瓦和3兆瓦容量Z大的風機配套軸承以及風機上需配套的所有型號軸承產(chǎn)品,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力,代表了國內(nèi)風能軸承研發(fā)的Z高水平。由洛軸編制的《滾動軸承風力發(fā)電機軸承標準》于2007年9月在全國軸承行業(yè)推行,鞏固了洛軸在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;在軋機軸承替代進口方面,先后有兩個產(chǎn)品達到或超過了進口水平;在大型醫(yī)療器械配套軸承的開發(fā)方面,成功開發(fā)了為工業(yè)CT機、超級伽馬刀配套的軸承,使公司成為國內(nèi)惟一能替代進口CT機軸承的制造廠家。同時,還致力于工程機械、石油化工、礦山冶金和汽車制造工程項目研發(fā)、生產(chǎn)配套軸承。其中,為國內(nèi)幾大鋼廠生產(chǎn)的配套剖分系列軸承,順利替代了進口產(chǎn)品。
  近年來,公司通過不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使LYC產(chǎn)品逐步向高、精、特、專、新的方向發(fā)展,不斷開發(fā)新材料、新結(jié)構(gòu)、新用途、新領(lǐng)域軸承,取得了明顯實效,使企業(yè)的核心競爭力得到顯著提高。公司至今保持著軸承精度Z高、直徑Z大、重量Z重、壁厚Z薄、零件Z多、結(jié)構(gòu)Z復雜等多項共和國之Z。特別是成功為“神舟號”系列飛船、“嫦娥”工程、高速鐵路等國家重點項目提供高品質(zhì)系列配套軸承,展現(xiàn)了LYC品牌的魅力,為祖國贏得了榮譽。
  營銷創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
  
市場是企業(yè)生存的根本,營銷是企業(yè)發(fā)展的基石。LYC公司成立以來,公司銷售處作為企業(yè)的“龍頭”單位,學習貫徹公司企業(yè)文化的同時,努力打造獨具特色的營銷文化。通過開展各種征文、營銷格言征集、典型營銷案例評比、標桿管理單位評比等一系列活動,不斷豐富和深化營銷文化的內(nèi)涵。銷售處總結(jié)提煉出的“1%價格理念”、“三個靠得住”、“五個更加靈活”指導思想、“六字管理準則”、“七大愿景目標”、“八大營銷文化”等營銷文化理念深入到每一位員工的內(nèi)心。以先進理念武裝起來的營銷團隊,歷經(jīng)五年風雨洗禮,如今已經(jīng)鍛煉成為一支行業(yè)刮目、客戶滿意、公司放心的一流營銷團隊,一支在關(guān)鍵時候能夠沖得上、靠得住、打得贏的精英團隊。正如公司總經(jīng)理助理、銷售處處長吉冰旭所說:“因為我們每一名營銷人都有著團隊的信仰,有強烈的責任感、使命感和對企業(yè)的忠誠,胸中都有一團火、一股勁在支撐和激勵著自己,這是我們贏得社會尊重、戰(zhàn)勝強大競爭對手的Z大資本。”
  市場不變的法則是永遠在變。公司銷售處高度重視營銷創(chuàng)新工作,適應(yīng)形勢,以變應(yīng)變。通過設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金,充分調(diào)動員工創(chuàng)新積極性。一個個富有創(chuàng)新精神的制度文件相繼出臺,構(gòu)成了方方面面工作的制度體系,為營銷工作的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。統(tǒng)一銷售渠道,實行區(qū)域銷售與專業(yè)銷售相結(jié)合的營銷模式;細分市場,不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對市場實行精耕細作式的開發(fā);創(chuàng)新價格管理體系,確保價格水平適應(yīng)市場,促進產(chǎn)銷平衡,促進效益Z大化;創(chuàng)新風險管理體系,強化貨款風險全過程控制,確保貨款零風險;“辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”、“電子合同評審系統(tǒng)”、網(wǎng)上交易系統(tǒng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于營銷實踐,使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠保持行業(yè)領(lǐng)跑者的地位。
  專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)工程師隊伍是洛軸在國內(nèi)軸承行業(yè)的首創(chuàng),長期以來在市場開發(fā)、現(xiàn)場服務(wù)、技術(shù)交流方面發(fā)揮了積極的作用。近年來,公司銷售處以“市場導向,客戶至上”的營銷理念為指導,選拔了多名技術(shù)服務(wù)專家作為骨干,按照“服務(wù)零距離、顧客零煩惱”的標準打造技術(shù)服務(wù)工程師隊伍,進一步建立“反應(yīng)靈敏,處理迅速,客戶滿意”的技術(shù)服務(wù)機制,為客戶提供完善而周到的服務(wù)。
  市場開發(fā)是營銷工作永恒的主題。面對激烈的市場競爭和復雜的內(nèi)外部環(huán)境,公司銷售處按照“突出優(yōu)質(zhì)客戶,主機和流通市場并重”的基本思路,緊跟市場形勢,明確市場開發(fā)的目標和方向,瞄準各行業(yè)排頭兵企業(yè),加大走訪力度。廣大營銷人員以高昂的斗志奮戰(zhàn)在祖國各地營銷戰(zhàn)場,搶抓市場先機,搶抓市場訂單,搶占市場份額,搶爭一流業(yè)績,取得了市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)一個又一個的重大突破,一大批重點主機客戶紛紛加入了與洛軸的戰(zhàn)略合作陣營。在流通市場,成功推進“LYC專營店”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),多策并舉,進一步完善客戶服務(wù),提高品牌影響力,提高客戶忠誠度,使LYC經(jīng)銷商合作隊伍不斷擴大,甚至一批原有經(jīng)營進口品牌的經(jīng)銷商也紛紛轉(zhuǎn)而經(jīng)營LYC品牌,LYC品牌在流通市場的銷售總量已連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)。在海外市場,公司在世界各地建有完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與一批世界知名企業(yè)展開了廣泛的合作,產(chǎn)品出口70多個國家和地區(qū)。
  改革重組,使洛軸實現(xiàn)鳳凰涅槃;創(chuàng)新發(fā)展,使洛軸實現(xiàn)浴火重生。企業(yè)發(fā)展突飛猛進,月月攀新高,年年邁大步,創(chuàng)造出一個又一個奇跡,重組后僅一年的時間,就使企業(yè)從瀕臨破產(chǎn)的境地轉(zhuǎn)而實現(xiàn)盈利3000多萬元;2005~2007年洛軸成品銷售額連續(xù)三年保持同比30%以上的增幅;2008年營業(yè)收入同比增長50.17%,居國內(nèi)同行業(yè)首位。
  五年時間,彈指一揮間;仡欉@五年所走過的道路,留給洛軸人的是無盡的思索和感慨。每一名洛軸人,內(nèi)心無不充盈著一種“滄海橫流安足慮”、“置之死地而后生”的豪邁,充盈著一種“把崗位當家”、“把事業(yè)當命”的激情!經(jīng)過五年的艱苦奮斗,昨天的夢想已成為今天的現(xiàn)實,洛軸再度成為國內(nèi)軸承行業(yè)當之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)。即便在世界金融危機襲來之時,洛軸人仍以獨有的沉著與自信,果敢地迎接市場風浪的考驗和洗禮。今年以來,公司訂單源源不斷,各條生產(chǎn)線持續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)。正如一位新華社記者Z新采寫的新聞報道所說:“盡管全球金融危機還在深度影響,而浴火重生的洛軸仍保持強勁發(fā)展勢頭,2009年前8個月實現(xiàn)營業(yè)收入26億元,同比增長11%;實現(xiàn)利潤6600萬元,增長33%。”
  一分耕耘,一分收獲,鮮花和掌聲永遠屬于那些在通往成功道路上執(zhí)著前行的攀登者。新洛軸的改革發(fā)展,贏得了社會各界的廣泛認可和高度贊譽。
  公司董事長、總經(jīng)理陳國楨當選河南省人大代表、2007年“洛陽年度經(jīng)濟人物”,并作為河南省知名的勞模和支持殘疾人事業(yè)的大企業(yè)優(yōu)秀代表,榮幸地成為2008年北京殘奧會火炬接力手。
  LYC品牌被國家商務(wù)部認定為“中國Z具市場競爭力”軸承品牌,被咨詢機構(gòu)評為“中國Z具影響力”的三大軸承品牌之一,“LYC”商標被河南省工商局認定為“河南省著名商標”,LYC產(chǎn)品被河南省名牌戰(zhàn)略推進委員會授予“河南省名牌產(chǎn)品”稱號;洛軸被認定為“中國機械工業(yè)百強企業(yè)”,2005~2008年連續(xù)四年被認定為“中國軸承制造行業(yè)排頭兵企業(yè)”;2009年榮獲“新中國60年Z具綜合實力領(lǐng)軍企業(yè)”稱號……
  二次創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌
  
發(fā)展的道路永無止境,奮斗的羽翼向往夢想的天空。洛軸在“跳出洛軸看洛軸、跳出行業(yè)看洛軸”思路指導下,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展動態(tài),制定了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,打破常規(guī),投入巨資,加快技改步伐,做大主營業(yè)務(wù),做強優(yōu)勢板塊,不斷推進新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用,推動企業(yè)實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。
  2008年9月17日,備受關(guān)注、期待已久的“新洛軸工程”隆重奠基。如今,工程已接近尾聲,即將投產(chǎn)。“新洛軸工程”總投資25億元,建設(shè)用地1000畝,首期規(guī)劃建設(shè)風力發(fā)電軸承、精密軸承、汽車軸承和研發(fā)檢測試驗中心等四個項目。項目建成后,洛軸將擁有國內(nèi)一流的軸承生產(chǎn)、研發(fā)、檢測及試驗中心。這標志著由此開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”、實現(xiàn)軸承行業(yè)“中國、世界一流”目標的序幕,標志著擁有50多年發(fā)展歷史的洛軸又站在了一個新的歷史起點上。
  在新洛軸工程建設(shè)的同時,在洛軸老廠區(qū)還啟動了以科技項目為帶動全面實施產(chǎn)業(yè)升級的工程,重點解決制約企業(yè)未來發(fā)展的瓶頸問題,推動企業(yè)早日實現(xiàn)“彎道超車”、“逆境超越”的目標。該項目總投資10億元,公司所有生產(chǎn)經(jīng)營板塊將全面升級改造。以時速350公里的高速動車組軸承為代表的軌道交通車輛軸承項目、以風電增速箱軸承為代表的風電軸承三期項目、以三代汽車輪轂軸承為代表的新型汽車軸承項目、以盾構(gòu)機軸承、高速精密薄板軋輥軸承為代表的產(chǎn)業(yè)機械軸承項目、無異音高等級電機軸承項目、技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目等,同時開工,齊頭并進,轟轟烈烈,標志著企業(yè)發(fā)展邁入快車道。根據(jù)計劃,2010年3月底前完成設(shè)備合同簽訂工作,2010年下半年將啟動新區(qū)洛軸工業(yè)園二期建設(shè)。
  大手筆,大氣魄,大發(fā)展。在省、市政府以及河南煤業(yè)化工集團的堅強領(lǐng)導和大力支持下,洛軸正向著“2010年銷售收入達到40億元、2015年銷售收入達到100億元、綜合實力達到行業(yè)、世界一流”的目標邁進!洛軸人有決心、有信心,肩負起民族軸承工業(yè)脊梁的責任和使命,為中部崛起、振興民族工業(yè)做出大企業(yè)應(yīng)有的大貢獻。
陳國楨,洛陽LYC軸承有限公司董事長、總經(jīng)理。中共黨員,研究生學歷,高級工程師。河南省第十一屆人民代表大會代表。2007年、2008年榮獲河南省勞動模范稱號,榮獲“2007洛陽年度經(jīng)濟人物”稱號。
 LYC公司專營店
目前國內(nèi)一流的靜音軸承生產(chǎn)線
LYC公司研制生產(chǎn)的世界Z大的、精度Z高的(外徑1600mm)400噸數(shù)控車床主軸軸承順利下線并通過驗收,其精度等級填補空白。  軸承行業(yè)惟一金質(zhì)獎

LYC公司生產(chǎn)的目前國內(nèi)Z大的轉(zhuǎn)盤軸承——直徑6070mm
LYC公司“新洛軸工程”效果圖
(來源:中國工業(yè)報)
LYC
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    2025-08-14 1024次

  • 杭州銀石機械:2001年啟航,鑄就KBS直線軸承卓越實力

    杭州銀石機械制造有限公司成立于2001年,KBS專業(yè)直線軸承制造商。公司深耕直線軸承領(lǐng)域,產(chǎn)品線極為豐富,直柱型、法蘭型直線軸承,KH系列與LBBR系列緊湊型直線軸承,超級可調(diào)心直線軸承,以及直線軸承滑塊單元、圓棒導軌、軸支座、光軸等產(chǎn)品一應(yīng)俱全,可滿足不同客戶的多樣

    2025-08-14 1018次

  • 西普斯蔚特(SIPSWIT):高精研磨軸承領(lǐng)域的全球先鋒力量

    瑞士西普集團,作為一家歷史悠久的行業(yè)巨擘,于1862年在瑞士日內(nèi)瓦誕生。1921年,集團強勢進軍全球機床行業(yè),其推出的鏜床意義非凡,不僅是全球首款實現(xiàn)批量生產(chǎn)的機床,更是在鏜孔精度上達到微米級別,開創(chuàng)了行業(yè)先河。憑借對精度的執(zhí)著追求,瑞士西普集團在高精度儀器儀表

    2025-08-13 1040次

  • 華鋼軸承商城:FA零部件采購新體驗

    登錄商城的瞬間,就能感受到與傳統(tǒng)采購的區(qū)別:無需為參數(shù)不符反復確認,通過產(chǎn)品種類、外形、樣式、材質(zhì)及參數(shù)的多維度篩選,幾秒鐘內(nèi)就能鎖定目標產(chǎn)品。更貼心的是,平臺提供的3D選型軟件可直接對接設(shè)計系統(tǒng),快速出圖功能讓圖紙轉(zhuǎn)化效率提升數(shù)倍,幫助客戶節(jié)約80%的設(shè)計時

    2025-08-13 1014次

  • 舍弗勒中國區(qū)工業(yè)事業(yè)群渠道管理部負責人胡凱偉一行參訪青源峰達

    8月5日,舍弗勒中國區(qū)工業(yè)事業(yè)群渠道管理部兼鐵路行業(yè)負責人胡凱偉先生一行,到訪青源峰達集團參訪交流?偨(jīng)理楊靜波、副總經(jīng)理趙軍、商務(wù)部經(jīng)理張倩全程陪同參訪。胡凱偉一行先后走訪了青源峰達集團成員企業(yè),深度了解集團各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況,并對青源峰達科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)

    2025-08-13 1021次

  • 泛科軸承入選“2025年泉州市產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)名單”

    近日,泉州市工業(yè)和信息化局正式公布2025年市級工業(yè)龍頭企業(yè)名單,泛科軸承集團有限公司憑借在軸承制造領(lǐng)域的創(chuàng)新突破與產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用成功入選。

    2025-08-12 1030次

  • 德國DIL帶你快速了解深溝球軸承

    戴勒工業(yè)技術(shù)(杭州)有限公司——德國DIL軸承中國大陸運營中心。

    2025-08-12 1037次