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據(jù)介紹,合資后統(tǒng)一潤滑油在質(zhì)量管理變革方面持續(xù)進(jìn)行了大量工作,從原材料采購到生產(chǎn)運營管理,再到產(chǎn)品監(jiān)督檢測形成了一整套嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理體系。通過提升產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)項目,統(tǒng)一潤滑油在產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的使用效果,受到OEM大客戶和終端消費者越來越多的認(rèn)可。另外,統(tǒng)一潤滑油在OEM市場分析和開發(fā)、產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)、采購控制、產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理、制造過程控制、實驗室管理、體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核等諸多環(huán)境和方面進(jìn)行著持續(xù)改進(jìn)和長效管理。其OEM客戶包括如一汽解放、上海大眾、一汽大眾、東風(fēng)康明斯、東風(fēng)柳汽、濰柴等國內(nèi)眾多知名汽車及發(fā)動機(jī)廠商。
統(tǒng)一潤滑油總經(jīng)理李嘉指出,“客戶和員工是Z好的質(zhì)量改善者,統(tǒng)一潤滑油關(guān)注客戶需求,強(qiáng)化優(yōu)異性價比的產(chǎn)品,形成有良好的品牌信譽(yù);不斷應(yīng)對市場需求推出新技術(shù)產(chǎn)品;品質(zhì)穩(wěn)定,收益良好,并可持續(xù)發(fā)展。這些形成了統(tǒng)一潤滑油基于客戶的產(chǎn)品質(zhì)量文化”。
據(jù)了解,全面質(zhì)量管理在我國推行已有30年的歷史,在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下,質(zhì)量已成為競爭的焦點,關(guān)注顧客和相關(guān)方要求,走質(zhì)量經(jīng)營之路,已成為企業(yè)取得良好經(jīng)營績效、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。(中國潤滑油信息網(wǎng))
