偉大的時代，激發(fā)著奮進(jìn)的力量；科學(xué)的發(fā)展，展示著廣闊的前景。在新中國成立60周年之際，經(jīng)歷了新一輪思想解放大潮洗禮的洛軸人在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的形勢下，在困難和風(fēng)險中理性分析生存環(huán)境，清醒把握方向，在逆境里培育有利因素、挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑘F(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，風(fēng)雨同舟渡難關(guān)，一個生機(jī)勃勃的“新洛軸”向著“中國，世界一流”的愿景目標(biāo)邁著堅實步伐！
　　雖然全球金融危機(jī)還在深度影響，而鳳凰涅槃 、浴火重生后的洛軸卻喜事連連：在5月26日中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會舉行的中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)信息發(fā)布會上，洛軸以出色的經(jīng)營業(yè)績再次進(jìn)入“百強(qiáng)”行列；同日，國內(nèi)Z大球滾軸承在洛軸下線；6月23日，國內(nèi)首套3兆瓦風(fēng)機(jī)軸承在洛軸研制成功；6月30日，洛軸與太原科技大學(xué)和河南科技大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作基地儀式在洛陽隆重舉行，成為軸承行業(yè)關(guān)注的焦點……
　　鳳凰涅槃看新生
　　洛軸，這個有著50多年歷史，我國“一五”計劃時期興建的156項重點工程之一的老國企，2004年12月，在河南省委省政府的協(xié)調(diào)下，與永煤集團(tuán)重組成立洛陽LYC軸承有限公司以來，重拳出擊，新招不斷，扭轉(zhuǎn)了一個時期的虧損局面，不僅使這個老國企獲得了新生，而且生產(chǎn)經(jīng)營一直呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步上升的態(tài)勢。
　　然而LYC公司起步之時，也遇到了前所未有的困難和壓力。河南煤業(yè)化工集團(tuán)董事長、黨委書記陳雪楓對LYC公司的發(fā)展十分重視，在不同的場合多次明確強(qiáng)調(diào)：要以“用心做事、追求卓越”的精神，同時秉承洛軸的“信得過”精神，科學(xué)管理，精心運營，不辜負(fù)省市政府的希望，不辜負(fù)永煤和洛軸廣大干部職工的信任，將LYC事業(yè)做強(qiáng)做大。LYC公司及時把永煤的“用心做事、追求卓越”的理念與洛軸的“信得過”精神相融合，提出了“用心做事、創(chuàng)新實干、打造信得過企業(yè)”的經(jīng)營理念。在管理上，采取“三集中”（集中采購、集中儲備、集中資金）和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理）的管理模式。
　　其中，對營銷體制的改革，變原來具有獨立法人地位的銷售子公司為銷售代表處，將分散銷售變成統(tǒng)一銷售。根據(jù)市場實際情況重新劃分新的銷售區(qū)域，在重點城市、重點區(qū)域增設(shè)了新的代表處，細(xì)化了產(chǎn)品市場，擴(kuò)大了市場份額；同時，根據(jù)市場變化情況適時調(diào)整了產(chǎn)品市場價格，做到與市場同步，實現(xiàn)效益Z大化。銷售體制的改革，使LYC的銷售市場得到較大拓展。
　　物資供應(yīng)部門通過公開、公正的競聘方式對機(jī)構(gòu)、崗位整合，實施“竹節(jié)式”的陽光采購，對物資實行“相互制衡、集體議標(biāo)”的比價采購，大大降低了物資采購成本，同時對廢舊物資的出售進(jìn)行公開招標(biāo)，使廢舊物資的出售成為企業(yè)擴(kuò)大效益的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。
　　生產(chǎn)管理部門打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式，遵循市場訂單拉動成品，成品拉動前工序零部件的生產(chǎn)原則，在實際生產(chǎn)過程中，采取人歇機(jī)不停等措施，挖掘生產(chǎn)潛力，開足馬力，Z大限度地增產(chǎn)釋量，每月產(chǎn)出水平不斷攀升。
　　與此同時，經(jīng)濟(jì)運行部完善了質(zhì)量保證體系、價格體系等近70項管理制度；人力資源部出臺了新的薪酬考核辦法，變以前的檔案工資為崗位工資，實現(xiàn)了工資收入公開、透明；財務(wù)部實現(xiàn)了財務(wù)統(tǒng)管。
　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。在LYC的發(fā)展過程中，對于錯失過機(jī)遇的洛軸人來說，發(fā)展的愿望從來沒有像今天這樣迫切，發(fā)展的觀念從來沒有像今天這樣深入人心，發(fā)展的勁頭也從來沒有像今天這樣飽滿昂揚。公司上下高唱“大發(fā)展、大跨越”的主旋律，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，扎扎實實干事業(yè)，員工的潛能得到充分發(fā)揮和空前釋放。
　　當(dāng)LYC公司成立一周年的時候，人們欣喜地看到，年初確定的指標(biāo)已被超額完成，且同口徑比洛軸歷史上完成的Z好指標(biāo)增長23.24％，百元收入成本率比洛軸Z好年份相比降低了15.56％，人均增加值勞動生產(chǎn)率高出行業(yè)平均水平0.3萬元。
　　此后，LYC公司一年一個新臺階，主要經(jīng)營指標(biāo)不斷刷新洛軸歷史紀(jì)錄，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭——2005年實現(xiàn)營業(yè)收入創(chuàng)洛軸歷史Z好水平，全年綜合效益指數(shù)達(dá)到108.37%；2006年營業(yè)收入同比增長29.58%，綜合效益指數(shù)為115.38%；2007年營業(yè)收入同比增長36.26%；2008年更是實現(xiàn)了營業(yè)收入54.03％的國內(nèi)軸承行業(yè)Z大增幅。實現(xiàn)主營銷售收入同比增幅42.96％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于軸承行業(yè)24％的增長幅度，比洛軸歷史Z好水平的年份整整翻了一番還多。產(chǎn)銷增幅躍居國內(nèi)同行業(yè)，其利潤增幅也位居同行業(yè)前列，LYC的非凡業(yè)績成為國內(nèi)軸承行業(yè)一大亮點。
　　四年四大步，在駛?cè)氚l(fā)展快車道的同時，LYC公司也進(jìn)一步鞏固了在中國軸承行業(yè)的排頭兵地位。而這，也僅僅是重鑄洛軸輝煌大幕的拉開。
　　特色文化激活力
　　任何新事物的產(chǎn)生和發(fā)展必然伴隨著各種矛盾的沖突和各種觀念的碰撞。LYC公司新成立時也是這樣。當(dāng)時，人們反思洛軸的過去，大都認(rèn)同集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳雪楓一針見血所指出的“觀念落后，執(zhí)行文化缺失，這是制約企業(yè)發(fā)展眾所周知的‘瓶頸’。要與時俱進(jìn)，更新員工思想觀念，要把企業(yè)當(dāng)家，事業(yè)當(dāng)命作為全體干部員工的行為準(zhǔn)則”。找準(zhǔn)了“病根”，LYC公司及時引入永煤控股“用心做事、追求卓越”的先進(jìn)理念，進(jìn)行灌輸和疏導(dǎo)，推動了職工觀念的轉(zhuǎn)變。隨后，LYC公司將2006年定為企業(yè)文化建設(shè)年，將永煤優(yōu)秀文化和洛軸50多年積淀的深厚文化進(jìn)行融合，打造“共同的目標(biāo)、共同的責(zé)任、共同的利益”的文化理念。
　　LYC公司現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理陳國楨也在不同場合多次強(qiáng)調(diào)：LYC正處在謀求發(fā)展的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，完成愿景目標(biāo)，各級干部必須做到“三個轉(zhuǎn)變”（思想觀念、生產(chǎn)管理者向經(jīng)營者、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任向崗位職業(yè)責(zé)任），樹立“四種風(fēng)氣”（敬業(yè)務(wù)實、勤儉創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)進(jìn)取、清廉為民），明確提出公司的經(jīng)營理念就是“謀求發(fā)展、造福員工”，要在全體員工中形成和諧溝通、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力謀發(fā)展的氛圍。為此，公司通過各種形式、采取各種措施向全體員工宣傳企業(yè)中長期遠(yuǎn)景規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思路，以統(tǒng)一思想，振奮精神，激勵和調(diào)動全體員工。
　　栽得梧桐樹，留得鳳凰在。LYC公司適時推出“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的舉措。制定了“營造一個干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，建立一個能者上庸者下的用人機(jī)制，形成一個科學(xué)、公平、合理的人才培訓(xùn)、成長體系”的“三個一”人才戰(zhàn)略。2007年底，LYC公司對所有中層干部進(jìn)行了重新選拔任用，對所有科級干部實行全部下崗再競聘上崗。同時，多渠道、全方位開展了員工培訓(xùn)教育，全面提高員工素質(zhì)，讓每一名員工“用心做事，主動做事，正確做事”。公司建立健全了員工薪酬管理制度，對工作業(yè)績突出的員工實行多種獎勵措施，僅2007年，公司就有103名職工因工作突出，獲得了工資晉檔獎勵。公司還對勞動模范、優(yōu)秀管理者、“信得過”車間、班組給予重獎，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。并通過一些行之有效的措施吸引和招攬外部人才，籌措資金改造大學(xué)生公寓……實實在在的誠心和行動，讓員工看到了企業(yè)美好的愿景。
　　如今走進(jìn)洛軸的每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，和著隆隆的機(jī)器聲，看到的是一個個精神抖擻而忙碌的身影和一件件閃光發(fā)亮的產(chǎn)品下線，廠區(qū)處處升騰著實現(xiàn)企業(yè)美好愿景的希望，洋溢著用心做事的熱情和干勁，這使每一個身臨其境的人都不自覺地受到感染。這景象來自于LYC“搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展”理念的引導(dǎo)，這景象來自于廣大職工對企業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和渴望。
　　企業(yè)文化的魅力，促發(fā)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的活力。LYC公司成立四年多來，LYC品牌相繼被評為中國Z具影響力品牌、中國Z具市場競爭力品牌；LYC公司先后被評為河南省首批信用建設(shè)示范單位、洛陽市Z具創(chuàng)新力企業(yè)，連續(xù)四年蟬聯(lián)中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)。LYC公司董事長、總經(jīng)理陳國楨當(dāng)選河南省人大代表、2007年“洛陽年度經(jīng)濟(jì)人物”，并作為河南省知名的勞模和支持殘疾人事業(yè)的大企業(yè)優(yōu)秀代表，榮幸地成為2008年北京殘奧會火炬接力手……這一系列榮譽，是國家和社會對LYC公司四年多來加快企業(yè)重組改制，生產(chǎn)經(jīng)營工作一年一個新臺階，經(jīng)濟(jì)運行保持了強(qiáng)勁的上升勢頭，企業(yè)步入了健康快速發(fā)展快車道的充分肯定和認(rèn)可。這些榮譽就像一張張名片，讓LYC魅力四射，彰顯了LYC品牌在中國工業(yè)行業(yè)中的綜合實力和品牌效應(yīng)，增加了企業(yè)的無形資產(chǎn)，提升了LYC在市場中的競爭力。 
　　科技創(chuàng)新顯實力
　　科技創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳雪楓多次明確強(qiáng)調(diào)在市場競爭日趨激烈的形勢下，要努力提升高技術(shù)含量、高附加值和高精尖產(chǎn)品的產(chǎn)能，形成企業(yè)核心競爭力，搶占市場競爭的制高點。LYC公司董事長、總經(jīng)理陳國楨親自兼任技術(shù)中心主任，將技術(shù)中心體制轉(zhuǎn)變?yōu)榉止�司，實行項目制管理，建立了科研項目專項獎勵制度�?ldquo;人才獎勵基金”制度、“中高級專家制度”等多種激勵方式，制定了《技術(shù)研發(fā)項目管理辦法》、《人才獎勵基金管理暫行辦法》，以項目建設(shè)為重點加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。在公司內(nèi)部，實施大規(guī)模技改工作。特大型環(huán)鍛件生產(chǎn)線項目、鍛造廠節(jié)能減排改造項目、鐵路重載軸承大修項目、大型軸承技改項目……在世界金融危機(jī)的影響下，LYC公司提出“彎道超車”理念，不僅沒有放慢步子，而且加快速度進(jìn)行技改，拉動軸承制造技術(shù)水平的全面提升，以更強(qiáng)的裝備能力、技術(shù)實力，領(lǐng)跑行業(yè)。
　　科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力。2008年9月份，LYC公司為國家重點專項攻關(guān)研制的國內(nèi)首套機(jī)床主軸用高精度特大型軸承順利通過聯(lián)合專家組的驗收。在驗收過程中，曾發(fā)生這樣有意思的一幕。當(dāng)該公司將草擬的驗收報告匯報給驗收專家組之后，專家們認(rèn)為LYC對這一項目的評價太保守，太謙虛，專家組成員一致認(rèn)為這一產(chǎn)品的研制成功，解決了我國高精度特大型軸承的設(shè)計和制造的核心技術(shù)，產(chǎn)品達(dá)到先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)特大型精密機(jī)床軸承制造技術(shù)的空白，具有里程碑意義，并當(dāng)場表示，要為LYC做宣傳，推介產(chǎn)品，上報項目。而這只是LYC公司加快科技研發(fā)工作的一個縮影。兩年來，LYC先后共有115人次獲得了“人才基金”獎勵。共申請專利132項，取得專利授權(quán)125項。
　　目前，LYC高新技術(shù)軸承被應(yīng)用在“神舟”系列飛船、嫦娥奔月工程、高速鐵路等國家重點工程中，僅2008年就連續(xù)創(chuàng)下多項國內(nèi)之Z、亞洲之Z：亞洲Z大Z重的推力向心滾子軸承、亞洲Z大的轉(zhuǎn)盤軸承、國內(nèi)首次對航空專用軸承進(jìn)行全面多項綜合性能試驗、為國內(nèi)能批量生產(chǎn)兆瓦級風(fēng)電機(jī)組配套的產(chǎn)品首次并網(wǎng)發(fā)電成功……每一個大項目、大工程的背后，都活躍著LYC的身影，在世人面前展示了LYC“民族軸承工業(yè)的脊梁”這一良好形象。
　　傾力打造“新洛軸”
　　新洛軸是洛軸人對“新洛軸工程”的簡稱，工程總投資25億元、建設(shè)用地達(dá)1000畝。重點發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，市場前景廣闊的風(fēng)力發(fā)電機(jī)用軸承、精密機(jī)床軸承及特種精密軸承、汽車專用軸承，重大技術(shù)裝備配套的大型及特大型軸承，高速鐵路及軌道車輛軸承、礦山冶金軸承等高、精、尖產(chǎn)品。同時，為加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，建成一流的軸承生產(chǎn)、研發(fā)、檢測及試驗基地。該工程首期規(guī)劃風(fēng)力發(fā)電軸承、精密軸承、汽車軸承和研發(fā)檢測試驗中心等4個項目，工程全部建成達(dá)產(chǎn)后，將年新增銷售收入60億元～70億元，使LYC公司年銷售收入達(dá)到100億元以上。其中，風(fēng)電軸承一期項目，2008年7月份投產(chǎn)，11月份就達(dá)到設(shè)計能力，這在洛軸歷史上還是頭一回。
　　中國軸承工業(yè)協(xié)會名譽理事長張   凡認(rèn)為：“‘新洛軸工程’建設(shè)是洛軸發(fā)展史上的一件大事，也是中國軸承行業(yè)的一件大事，其項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，代表了我國軸承行業(yè)的發(fā)展方向。”
　　河南省委、省政府和洛陽市委、市政府相繼把“新洛軸工程”列為發(fā)展裝備制造業(yè)的重點工程。洛陽市發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，該工程的建設(shè)，不僅是洛陽實施“項目引資雙帶動”戰(zhàn)略的又一碩果，也是該市增強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)實力，發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)的重大舉措，對促進(jìn)全市軸承產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
　　集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳雪楓十分關(guān)心新洛軸工程的項目，多次實地查看新洛軸工程進(jìn)展情況，明確指出，要按照多、快、省的原則加快新洛軸工程各項目的推進(jìn)力度，做到建設(shè)速度、工程質(zhì)量、項目安全齊頭并進(jìn)，爭取早日建成投產(chǎn)。新洛軸工程的開工建設(shè)備受上級領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)外同行業(yè)關(guān)注，該工程從2008年9月17日奠基至今，按照陳雪楓董事長的要求，嚴(yán)格按照項目施工制定的時間節(jié)點，細(xì)化管理、規(guī)范操作、強(qiáng)化安全意識，多工種交叉施工，確保了新洛軸工程的精密軸承項目、汽車軸承項目和風(fēng)電軸承項目建設(shè)齊頭并進(jìn)，全面鋪開。在新洛軸工程一期300多畝廠區(qū)內(nèi)，機(jī)聲隆隆的火熱施工場面，夜以繼日的建設(shè)速度，成為洛陽開發(fā)區(qū)動力谷的一道靚麗風(fēng)景線。目前，工程一期的三個子項目鋼架結(jié)構(gòu)廠房初現(xiàn)雛形，新洛軸工程先期訂購的設(shè)備已經(jīng)開始陸續(xù)到位。到2010年年底，洛龍科技園區(qū)內(nèi)將崛起一座現(xiàn)代化的軸承工業(yè)基地——新洛軸工程；到2015年，營業(yè)收入達(dá)到100億元的LYC公司，將一舉躋身軸承行業(yè)世界一流。
　　矢志不移爭
　　2008年5月20日和2009年6月9日，河南省委副書記、省長郭庚茂先后兩次來到LYC公司調(diào)研，他指出，洛軸的銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌效應(yīng)非常好，國有大企業(yè)的資源非常寶貴，欠缺的是機(jī)制。所以要抓住機(jī)遇，深化改革，完善機(jī)制，調(diào)動方方面面的積極性，通過開放，利用方方面面的力量和資源，做到中國、世界一流軸承企業(yè)。
　　這是壓力更是動力，這是期望更是責(zé)任。值得重筆一書的是，2008年12月5日，河南Z大、Z好、Z具成長性和活力的“煤化航母”——河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立，這為LYC公司又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力和良好的機(jī)遇。作為河南煤化裝備制造板塊的龍頭企業(yè)的LYC公司，快速建成“一流管理、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流品牌、一流效益”的化、現(xiàn)代化企業(yè)，為河南煤化集團(tuán)的壯大發(fā)展、為實現(xiàn)中原崛起貢獻(xiàn)一份力量是歷史賦予的責(zé)任。
　　目前，風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)列入國家重點扶持的項目之一。作為國內(nèi)涉足風(fēng)能軸承國產(chǎn)化研發(fā)的LYC公司，先后研制出填補(bǔ)國內(nèi)空白，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的600千瓦、660千瓦、750千瓦以及國內(nèi)首套大功率1.5兆瓦、2兆瓦和3兆瓦容量Z大的風(fēng)機(jī)配套軸承以及風(fēng)機(jī)上需配套的所有型號軸承產(chǎn)品，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力，代表了國內(nèi)風(fēng)能軸承研發(fā)的Z高水平。
　　今年以來，涉及國家重點工程、重點產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)盤軸承、軋機(jī)和高速鐵路軸承等繼續(xù)保持旺銷勢頭，連續(xù)刷新單月紀(jì)錄，創(chuàng)造了一個又一個奇跡……面對下一步發(fā)展，一個更大的設(shè)想和動作正在醞釀和實施之中：用一年半時間，緊盯鐵路、擴(kuò)大風(fēng)電、做強(qiáng)冶礦、夯實汽車、穩(wěn)定通用，全面實施產(chǎn)業(yè)升級。具體有：以風(fēng)電增速箱軸承為代表的風(fēng)電軸承三期項目；以時速350km/h的高速動車組軸承為代表的軌道交通車輛軸承項目；以三代轎車輪轂軸承為代表的新型汽車軸承項目；以盾構(gòu)機(jī)軸承、高精密薄板軋輥軸承為代表的產(chǎn)業(yè)機(jī)械軸承；無異音高等級電機(jī)軸承項目；技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目。項目完成后，洛軸自主創(chuàng)新能力和核心競爭力將得到更大的提升，并在研發(fā)、裝備、產(chǎn)品等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)⑦_(dá)到國內(nèi)，領(lǐng)先。到那時，洛軸提前實現(xiàn)中長期發(fā)展規(guī)劃年銷售收入100億元的目標(biāo)，也必將為河南煤業(yè)化工集團(tuán)成為民族工業(yè)之棟梁貢獻(xiàn)一份力量。
　　當(dāng)前，面對世界金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，集體公司董事長、黨委書記陳雪楓多次明確指出：“我們要牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化和企業(yè)發(fā)展面臨的新態(tài)勢，順勢而為，化危為機(jī)，在應(yīng)對危機(jī)中尋找機(jī)遇，在化解難題中謀求突破，推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展，鑄造企業(yè)更大的輝煌。”LYC公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)悟并形成共識：“我們要重鑄洛軸的輝煌。什么是洛軸的輝煌？就是要做中國行業(yè)，進(jìn)入世界一流。盡管我們曾經(jīng)錯失過一些機(jī)會，但我們只要抓住現(xiàn)在的機(jī)會，仍能在較短時間內(nèi)趕上世界先進(jìn)水平。”
　　改革，在路上；好日子，在后頭。中國精度Z高軸承、尺寸Z大軸承、重量Z重軸承、零件Z多軸承和結(jié)構(gòu)Z獨特軸承的誕生地——洛軸，給人們留下了更多的希冀和期待�。ê幽先請螅� 2658次