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寧波市民營企業(yè)協(xié)會副會長、寧波甬微集團董事長莊希平
去年以來,受全球金融危機的影響,國內(nèi)一些行業(yè)和企業(yè)面臨不同程度的困難,但寧波甬微集團卻逆勢而上,以一種健康的方式應對危機。
做小產(chǎn)品,做大市場
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,就必須提高自主創(chuàng)新能力,不斷增強企業(yè)的核心競爭力,這是寧波甬微集團在近21年的創(chuàng)業(yè)歷程中得出的結論。
公司在成立之初,只是一個生產(chǎn)半自動軸承機械的小型私營企業(yè)。在上世紀90年代初,莊希平發(fā)現(xiàn)微型軸承在國內(nèi)基本沒有廠家可以生產(chǎn),而出現(xiàn)這種真空地帶的原因是國有企業(yè)不愿意做,小的私營企業(yè)又過不了技術的關口。于是,莊希平瞄準當時國內(nèi)剛剛興起的微型軸承市場,廣招人才,投入大量資金研制開發(fā)生產(chǎn)軸承機械,并先后推出了一系列軸承制造機械設備及檢測儀器,成為我國生產(chǎn)制造微型軸承機械及檢測儀器、儀表的重點骨干企業(yè)。
從小軸承,到微型軸承,再到薄壁微型軸承,甬微在一次次地把產(chǎn)品做小的同時,卻做大著市場的份額。
甬微集團的“微”觀念
改革開放以來,國民生活水平的不斷提高,家用電器的市場需求開始不斷擴大。在大批企業(yè)紛紛上馬各類家電產(chǎn)業(yè)的時候,莊希平卻對空調(diào)壓縮滑片這個小玩意兒很感興趣,由于缺乏技術,再加上很多企業(yè)覺得小產(chǎn)品不起眼,因而國內(nèi)還沒有企業(yè)能夠生產(chǎn),完全依賴于進口。但莊希平卻盯住了它,因為它是空調(diào)壓縮機中必不可缺的心臟部件。
專門喜歡做小事、把小事做精做專的莊希平先后投入1000多萬元開發(fā)這個項目,并聘請了相關專家及技術人員對該項目進行攻關。經(jīng)過3年的技術攻關,終于摸索出了一種獨創(chuàng)的加工工藝,攻克了不銹鋼材料硬度低、機加工性能差和制造精度難以保障的技術難題,滿足了高性能壓縮機對滑片抗腐、抗磨、長使用壽命及高精度穩(wěn)定性能的要求,成功研發(fā)了“空調(diào)壓縮機高精度滑片”項目,填補了國內(nèi)空白。產(chǎn)品經(jīng)有關專業(yè)機構的試驗評價,各項技術指標均達到或超過國外同類產(chǎn)品的水平,并獲得了國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金,跨入了國家級高新技術企業(yè)的行列。
“空調(diào)壓縮機高精度滑片”的出現(xiàn),填補了國內(nèi)空白,從而也改變了我國空調(diào)壓縮機制造業(yè)對高精度滑片長期依賴進口的局面。目前,“空調(diào)壓縮機高精度滑片”已進入批量生產(chǎn),現(xiàn)已達到年產(chǎn)1800萬片的生產(chǎn)能力。由于該產(chǎn)品的優(yōu)異性能及高科技含量,客戶群體也在不斷地增加。據(jù)了解,單就這項產(chǎn)品,在與美芝公司的合作中,就讓美芝降低了上億元的制造成本,而以前一度出口滑片的日本東芝,也開始向甬微采購。如今的甬微集團,在莊希平的率領下,正不斷復制著這樣的甬微模式。(來源:中國寧波網(wǎng))