——訪優(yōu)必勝（上海）精密軸承制造有限公司總經(jīng)理白華
UBC參加2007德國漢諾威展覽會
軸承網(wǎng)：UBC有著幾十年成熟的品牌代理經(jīng)驗，你們是怎樣把一個專業(yè)的代理公司轉(zhuǎn)化成一個生產(chǎn)自主研發(fā)企業(yè)的？ UBC參加2007德國漢諾威展覽會
白總：1962年創(chuàng)立于北美的UBC集團，是知名的軸承和其他工業(yè)產(chǎn)品代理商，1992年進入中國，帶來了先進的管理、銷售理念和世界級的軸承產(chǎn)品。同時集團在發(fā)展的過程中與許多世界知名軸承制造企業(yè)開展了廣泛合作，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國成為“世界制造工廠”，UBC為了更好的服務中國和全球客戶，匯集海外知名軸承制造企業(yè)的技術(shù)和管理，共同累計在華投資數(shù)千萬美元，目前在中國設立一家研發(fā)中心和三家生產(chǎn)基地，開始生產(chǎn)制造世界級品質(zhì)的UBC軸承。
軸承網(wǎng)：1992年UBC進入中國市場，請介紹一下公司目前在中國的發(fā)展情況？
白總：目前，UBC在全球40多個國家和地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡，并擁有多家工廠。為了感謝中國廣大用戶的信賴，UBC公司從上世紀九十年代初累計在華投資數(shù)千萬美元，致力于向經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的中國輸出先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，逐步確立并完善以生產(chǎn)為核心、技術(shù)為指導、 營銷信息為輔助的三位一體化事業(yè)體制，同時UBC將加快這一體制的本地化進程，從而為中國的廣大用戶提供更直接、更完善的服務，為中國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化作出應有的貢獻。目前UBC中國總部位于上海浦東外高橋保稅區(qū)，管理協(xié)調(diào)在中國設立的三家精密軸承制造工廠和一家研發(fā)中心，使UBC中國成為UBC全球客戶的研發(fā)、營銷和生產(chǎn)的重要基地之一。 UBC在中國發(fā)展歷程是：1992年UBC集團投資中國，被一級授權(quán)代理NSK、NTN、TIMKEN、INA/FAG高品質(zhì)軸承和其他工業(yè)產(chǎn)品；1993年至1999年在中國設立20家分公司為各大城市企業(yè)服務；1998年在中國上海外高橋保稅區(qū)設5000m保稅倉庫，庫存逾1億人民幣，授權(quán)代理世界高品質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品；1999年投資成立UBC軸承研發(fā)中心；2000年在中國浙江海寧投資設廠，生產(chǎn)世界級品質(zhì)軸承套圈與軸承；2001年在廣東中山建立球軸承及外球面帶座軸承制造基地；2004年在上海閔行成立優(yōu)必勝（上海）精密軸承制造有限公司；2005年在大連建立UBC大型軸承生產(chǎn)基地；2007年在浙江寧波成立優(yōu)必勝（寧波）精密軸承制造有限公司。其中，2006年還建立了UBC德國公司，成立UBC歐洲物流中心。
軸承網(wǎng)：面對林林總總的軸承品牌，你們是靠什么在中國贏得市場的？
白總：世界一流的產(chǎn)品；充足豐富的現(xiàn)貨；優(yōu)質(zhì)快捷的服務；方便廣泛的網(wǎng)絡；誠信負責的信譽；專業(yè)精湛的技術(shù)；品牌的信譽。
軸承網(wǎng)：既有代理品牌又有自身品牌，這樣有沒有對打造公司形象、樹立自身品牌造成影響？
白總：創(chuàng)立于1962年的優(yōu)耐特UBC軸承集團，是一家多元化的軸承企業(yè)集團，目前在中國的業(yè)務分兩為部分，位于上海浦東外高橋保稅區(qū)的優(yōu)必勝（上海）軸承有限公司是專業(yè)代理一流軸承產(chǎn)品的公司，1992年進入中國后把一流軸承產(chǎn)品帶入中國，是中國Z早Z大經(jīng)營進口軸承的公司之一，取得了客戶、合作伙伴、品牌的廣泛認可，在中國業(yè)務發(fā)展迅速。優(yōu)必勝（上海）精密軸承制造有限公司是集團根據(jù)UBC全球發(fā)展戰(zhàn)略在中國投資的生產(chǎn)制造企業(yè)，生產(chǎn)制造高品質(zhì)UBC精密軸承。兩塊業(yè)務同屬于一個集團，相互補充，共同發(fā)展，使UBC軸承成為世界級產(chǎn)品，補充目前一些品牌的空缺，同時使優(yōu)必勝（上海）軸承有限公司成為專業(yè)代理服務公司。
軸承網(wǎng)：UBC未來幾年在中國發(fā)展目標是什么？
白總：2008-2010年，UBC在中國發(fā)展目標是：1、在中國繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)配套客戶，建設完善銷售代理網(wǎng)絡，使UBC中國成為UBC全球健康銷售網(wǎng)絡的重要組成部分，實現(xiàn)預定銷售、利潤目標。2、通過資本市場的運作，實現(xiàn)與中國優(yōu)質(zhì)軸承企業(yè)的戰(zhàn)略合作，優(yōu)勢互補。繼續(xù)獨立在華建立建設生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡，逐步整合、并購其他互補性工廠。3、加強與UBC海外工廠的全面合作，利用全球資源，使UBC中國成為具有全球影響力和競爭力的品牌和企業(yè)集團。
軸承網(wǎng)：要樹立全球品牌，公司的全球策略是什么？
白總：全球戰(zhàn)略：全球生產(chǎn)、全球智慧、全球營銷；中國戰(zhàn)略：以生產(chǎn)為核心、技術(shù)為指導、 營銷信息為輔助的三位一體化事業(yè)體制；企業(yè)執(zhí)行目標：軸承解決方案的提供者，讓客戶體驗到軸承所帶來的增值！
編后語：UBC從品牌代理到自主研發(fā)相得益彰。雖然代理著名品牌但又不失自己本色，前瞻的目光和敢作敢為的魄力使他們擁有了自己世界級品質(zhì)的產(chǎn)品。UBC就是靠品牌代理和自主研發(fā)這兩把利斧大刀闊斧地劈出了屬于自己的軸承天地。為別人縫制嫁衣，同時也美了自己，UBC美中求美把自己的全球事業(yè)演繹的如此精彩，不愧為業(yè)界翹楚。
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