2024年，鐵路車間始終堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)相融合，全體干部員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約和成本降低，全年累計(jì)完成產(chǎn)值4947萬元。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。鐵路車間通過一系列舉措進(jìn)一步激發(fā)了黨員及員工的積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與國資委企業(yè)考核處建立黨建聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合；與寧東水務(wù)開展星級(jí)幫帶活動(dòng)，提升了工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；創(chuàng)立“數(shù)控先鋒”品牌，突出了黨員在技術(shù)創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，樹立標(biāo)桿，激勵(lì)車間全體干部員工向先進(jìn)看齊，推動(dòng)整體工作水平提升。
技術(shù)革新成效顯著。鐵路車間通過技術(shù)革新，解決了多個(gè)生產(chǎn)難題。優(yōu)化內(nèi)圈磨加工參數(shù)，實(shí)現(xiàn)端面一次磨削，設(shè)備從3臺(tái)減至1臺(tái)，提升了效率并降低了能耗；裝配線清洗工位加裝過濾設(shè)備，提高了軸承清潔度，全年節(jié)約清洗介質(zhì)費(fèi)用約8萬元；試制某新產(chǎn)品，為公司注入新動(dòng)力；優(yōu)化注脂工位程序，提高注脂精度并節(jié)約加工時(shí)間，節(jié)省改造費(fèi)用約6萬元；改進(jìn)數(shù)控機(jī)床修整器潤滑系統(tǒng)，砂輪圖形修整穩(wěn)定性提升近一倍，延長了絲杠壽命。
下一步，鐵路車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，推動(dòng)生產(chǎn)水平邁向新高度，為公司持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
（來源：西北軸承）
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