軸承作為機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部件，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。近年來，寶塔實(shí)業(yè)特大型分廠始終秉承“精益求精，質(zhì)量先行”的理念，致力為客戶提供高品質(zhì)、高性能的軸承產(chǎn)品，通過深入開展“質(zhì)量服務(wù)提升年”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)包抓各工段產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化在制品抽檢、質(zhì)量問題隱患排查整治等系列措施，特大型分廠產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升。
在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量提升尤為重要，且只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。此前，公司召開“質(zhì)量警示暨質(zhì)量提升百日行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)”，再次擰緊了狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升的“發(fā)條”。特大型分廠結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)公司“質(zhì)量提升百日行動(dòng)”部署，聚焦制約分廠產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸問題，制定《特大型分廠“質(zhì)量提升百日行動(dòng)”方案》并組織宣貫學(xué)習(xí)，營造了全員重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量的良好氛圍。加強(qiáng)質(zhì)量管控技能培訓(xùn)，強(qiáng)化全體操作人員讀懂工藝圖紙、正確使用測量儀器、熟知“首件三對(duì)照”管理制度等能力，筑牢質(zhì)量提升技能保障。全工序排查梳理產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，利用統(tǒng)計(jì)分析工具“把脈問診”，制定切實(shí)可行的質(zhì)量防控措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保“質(zhì)量提升百日行動(dòng)”取得實(shí)效。
質(zhì)量提升永無止境。下一步，特大型分廠將持之以恒貫徹“質(zhì)量為本”原則，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，努力推動(dòng)與合作伙伴和客戶的共同成長，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。
（西北軸承）
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