績(jī)效考核是洛陽(yáng)巨創(chuàng)軸承科技有限公司建立和運(yùn)行組織系統(tǒng)的重要一環(huán)，為提高公司管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，高效地完成工作任務(wù)，今年公司著重開(kāi)展了以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向的管理活動(dòng)，通過(guò)績(jī)效考核使公司整體的工作績(jī)效和員工素質(zhì)能力取得了明顯效果。近日，公司根據(jù)上半年績(jī)效考核復(fù)盤總結(jié)，結(jié)合7月份績(jī)效考核評(píng)分的結(jié)果，技術(shù)中心李玉杰、茹志國(guó)當(dāng)月績(jī)效考核綜合評(píng)分為優(yōu)秀，取得了出色的成績(jī)，值得鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
技術(shù)中心李玉杰
工程技術(shù)人員李玉杰入職公司雖然只有兩年時(shí)間，但是他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域不斷地探索學(xué)習(xí)，逐步提高崗位工作技能，能勝任崗位各項(xiàng)工作，特別是7月份在時(shí)間緊產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)量大的情況下，工作認(rèn)真細(xì)致，超額完成當(dāng)月下達(dá)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及校對(duì)多個(gè)型號(hào)的工作任務(wù)，0差錯(cuò)率，被評(píng)為部門“優(yōu)秀員工”。
技術(shù)中心茹治國(guó)
現(xiàn)場(chǎng)工藝及產(chǎn)品設(shè)計(jì)師茹治國(guó)已入職公司一年有余，他在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝工作時(shí)，通過(guò)自身的工作經(jīng)驗(yàn)制定修配規(guī)范，為了更好的保證產(chǎn)品狀態(tài)一致性及加工效率起到重要作用，他能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法，不斷反思自己，在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作能力，并將自己工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在組織內(nèi)部進(jìn)行共享并予以運(yùn)用，成長(zhǎng)進(jìn)步較為明顯，在新人中起到了榜樣的作用。
在績(jī)效考核管理工作中，公司將持續(xù)通過(guò)多角度考核，不斷完善考核指標(biāo)、實(shí)行定崗定責(zé)、嚴(yán)格考評(píng)，引導(dǎo)員工加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)同，充分運(yùn)用“利益內(nèi)嵌，責(zé)任下沉”的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，使員工對(duì)績(jī)效管理制度內(nèi)化于心外化于行，Z終實(shí)現(xiàn)以績(jī)效考核為核心帶動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。
（來(lái)源：巨創(chuàng)軸承）
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