工人在緊張有序地工作中。
軸承產(chǎn)量339.15萬套；銷售收入4768.84萬元；利潤184.78萬元！
這是哈爾濱軸承集團有限公司3月交出的成績單。這成績得來不易，因為8個月前，哈軸還在虧損。
“從加入建龍集團至今，哈軸重整僅8個多月時間，就發(fā)生了翻天覆地的變化，這種變化得益于建龍入駐后，哈軸制定的五條主線大作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。”建龍哈軸總經(jīng)理薛坤朋說，自2020年8月以來，建龍哈軸通過開展全面預(yù)算工作，引入建龍集團產(chǎn)、供、銷精細化管理機制，緊緊圍繞“外部市場優(yōu)化、內(nèi)部降本增效、產(chǎn)品工藝優(yōu)化、產(chǎn)能提升、人員優(yōu)化”五條主線開展工作，企業(yè)逐步煥發(fā)生機活力。
建龍哈軸憑借原料優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、體制機制優(yōu)勢以及品牌市場影響力，全力以赴開拓市場，科學調(diào)整銷售布局，在2020年8月~12月，各項指標較重整前顯著改善——月均產(chǎn)量提升43%，月均銷量提升162%，月均銷售收入提升127%。2021年一季度，實現(xiàn)軸承產(chǎn)量864萬套，同比增加507萬套。
在降本增效方面，建龍哈軸聚焦提高產(chǎn)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、降低各項費用等進行攻關(guān)，自2020年9月份以來，通過優(yōu)化生產(chǎn)管控體系，開展節(jié)約電費及設(shè)備維修資金等專案改善工作，累計實現(xiàn)創(chuàng)效1000余萬元。
在產(chǎn)品工藝優(yōu)化、產(chǎn)能提升、人員優(yōu)化等方面，建龍哈軸立足本部基礎(chǔ)研發(fā)，努力打造重點區(qū)域的產(chǎn)品研發(fā)，組織架構(gòu)優(yōu)化明顯，生產(chǎn)效率顯著提升。“明確的規(guī)章制度，讓工作更加簡單明了，也讓工作更加精細化，工作效率大大提高。”談及產(chǎn)能提升，副總經(jīng)理侯云凱欣慰地說。
“著力打造一個專精特新的軸承企業(yè)，形成以江北生產(chǎn)區(qū)為核心的軸承產(chǎn)業(yè)基地，并帶動周邊形成產(chǎn)業(yè)集群。同時，建龍哈軸還將進一步發(fā)揮省內(nèi)行業(yè)企業(yè)龍頭作用，努力成為國內(nèi)軸承行業(yè)企業(yè)面向世界的‘新名片’，并恢復哈爾濱市‘中國軸承之都’的美譽。這是重整之初，建龍哈軸制定的戰(zhàn)略目標。”薛坤朋說，重整8個月以來的成績說明，建龍哈軸正腳踏實地，一步一個腳印，朝著這個目標邁進。
（來源：黑龍江日報）
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