中流擊水當(dāng)奮楫
與軸承打了一輩子交道，也見證了汽車軸承近30多年的發(fā)展。“從老汽車軸承工廠到高端汽車軸承公司，再到如今的兩家公司‘二合一’，每一階段的變化我都看在眼里。”高端汽車軸承公司出口作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張鳳仁說起汽車軸承發(fā)展和汽車人變化不禁感慨。
“我們作業(yè)區(qū)年輕人相對(duì)較多，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和鉆研勁頭很足，對(duì)新設(shè)備的駕馭和新技能的掌握也很到位。”去年以來，受新冠疫情沖擊，我們汽車軸承生產(chǎn)也像過山車一般跌宕起伏、快慢交織，適應(yīng)的人都在這段難忘的旅程中留下了Z美好的印跡。
開局起步
勤奮，貴在堅(jiān)持。公司規(guī)定工作日朝8晚5�？删陀心敲匆恍┤似缟狭c(diǎn)半多就來到單位，點(diǎn)燈、機(jī)床預(yù)熱，并幫著其他設(shè)備操作者做好工作前的一切準(zhǔn)備。C8線邵帥，C11線孟令輝，C12線范喜明、戰(zhàn)鵬宇等長(zhǎng)期如此，始終如一。說起產(chǎn)線員工工作狀態(tài)張鳳仁如數(shù)家珍，“他們幾個(gè)人的行動(dòng)，員工都看在眼里，他們的勤奮精神，自覺地帶動(dòng)和影響了一大批人。工作時(shí)，大家互相交流、互相學(xué)習(xí)、互幫互助。需要時(shí)，一齊沖上，這也是我們作業(yè)區(qū)總能月月超額完成任務(wù)的原動(dòng)力。”
奉獻(xiàn)，貴在責(zé)任。公司推行自適應(yīng)組織建設(shè)、績(jī)效分配機(jī)制為我們帶來了源頭活水。作業(yè)區(qū)每名員工都很努力，因?yàn)楦傻枚噘嵉靡捕�，得到的�?shí)惠就更多。說到員工付出，張鳳仁張嘴就來。疫情期間，防控生產(chǎn)兼而有之，每天早上，一部分員工主動(dòng)先于其他人到單位，做好防疫預(yù)防和各項(xiàng)消殺，接著又準(zhǔn)時(shí)回到崗位，繼續(xù)當(dāng)班工作。晚上下班，這部分人又在做完防疫消殺之后，Z晚離開單位。第二天、第三天……依然如常。那段時(shí)間，恰逢公司調(diào)整市場(chǎng)策略，搶抓國(guó)內(nèi)雙循環(huán)市場(chǎng)機(jī)遇，公司在做好疫情防控和快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)“雙保障”的同時(shí)，訂單又開始翻番，員工們加班不僅不抱怨，甚至主動(dòng)留下來工作的越來越多。
效率就是生命
擔(dān)當(dāng)，貴在努力。作業(yè)區(qū)幾條線都設(shè)產(chǎn)線長(zhǎng)，各線比著提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)技能，比著加工精品。說到團(tuán)隊(duì)從追求數(shù)量到重視質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，張鳳仁有著自己的見解。作業(yè)區(qū)人才資源豐富，卻從不拘泥于自己的一方技能而恃才傲物，常常是潛移默化傳授技藝于他人，董海就是其中的代表。作業(yè)區(qū)無論哪臺(tái)設(shè)備有故障，只要找到他，必?zé)嵝慕怆y；無論誰遇到煩心事兒，也都耐心寬慰。而其所在產(chǎn)線的員工，每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)下班卻極少，因?yàn)榇蠹乙糜行r(shí)間，把當(dāng)天工作進(jìn)行復(fù)盤。“明天休息嗎，我要帶幾個(gè)人把之前設(shè)備遇到的問題解決一下，可不能因故障而影響生產(chǎn)。”張鳳仁Z欣慰的是董海工作的主動(dòng)性積極性，也相信董海的團(tuán)隊(duì)有能力完成既定目標(biāo)任務(wù)。
只爭(zhēng)朝夕
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。
進(jìn)入2021，高端汽車軸承公司出口作業(yè)區(qū)緊繃“一日不為、三日不安”責(zé)任之弦，以小我之力帶動(dòng)集體凝心聚力。“近段時(shí)間，我們又對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排，大家熱情真得挺高，勁頭非常足，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都用百分之百的努力干事創(chuàng)業(yè)。”
（來源：文化瓦軸）
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