12月2日,軸研科技在總部召開產(chǎn)服融合項目交流會,進(jìn)一步強化“凝心聚智,務(wù)實求效”理念,推進(jìn)產(chǎn)服融合項目深化實施,促進(jìn)主業(yè)做強新動力持續(xù)構(gòu)建。公司有關(guān)專家,相關(guān)項目負(fù)責(zé)人及主要成員共26人參加會議。
會上,經(jīng)營管控部作了題為《軸研科技實施服務(wù)化轉(zhuǎn)型的思路與探索》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)從“產(chǎn)服融合的要義解讀”、 “實施服務(wù)化轉(zhuǎn)型是軸研科技高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”、“軸研科技產(chǎn)服融合現(xiàn)狀與問題分析,加快推進(jìn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的措施和建議”和“服務(wù)化轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例”四個方面,分享了公司推進(jìn)實施產(chǎn)服融合項目的重要意義、取得的成績、當(dāng)前存在問題以及為深化實施好產(chǎn)服融合工作下階段應(yīng)采取的舉措,并對國家、省市實施服務(wù)化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策進(jìn)行了宣貫。
14個產(chǎn)服融合項目負(fù)責(zé)人分別從“項目產(chǎn)服融合模式簡介”、“項目年度指標(biāo)完成情況”、“ 項目在技術(shù)創(chuàng)新,模式創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新等方面的舉措”和“項目實施過程中服務(wù)要素投入,服務(wù)收入,服務(wù)對收入和利潤的貢獻(xiàn)率”四個方面作了匯報,與會專家、領(lǐng)導(dǎo)針對項目實施經(jīng)驗及存在問題作了詳細(xì)點評。今年產(chǎn)服融合項目預(yù)計全年實現(xiàn)收入近2億元,同比是去年項目收入的兩倍,其中“軸承試驗檢測平臺建設(shè)及服務(wù)融合”、“ 以替代進(jìn)口電主軸為依托的空調(diào)壓縮機(jī)零件內(nèi)圓磨削方案”及“高端六面頂壓機(jī)的協(xié)同制造與市場推廣”等項目具有較好的模式可推廣和借鑒性。
Z后,公司副總經(jīng)理王景華圍繞“創(chuàng)新、協(xié)同、分享”幾個方面作了總結(jié)發(fā)言,并對今后產(chǎn)服融合工作的開展提出了有關(guān)要求。