項目建設(shè),為入駐中軸智造小鎮(zhèn)的軸承制造企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營場所,搭建發(fā)展平臺。有利于縮短軸承制造企業(yè)入園項目的建設(shè)周期,減少企業(yè)資金占用,提高招商引資成功率;有利于軸承小微企業(yè)入園創(chuàng)業(yè),推進全民創(chuàng)業(yè);有利于促進同類行業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)快速集聚,推動產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。
該項目部在銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)金鳳工業(yè)園,為銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中軸智造小鎮(zhèn)三期項目(F+EPC)總承包項目,項目總投資7.6億元。主要包括建設(shè)生產(chǎn)車間、研發(fā)車間、輔助車間、宿舍樓、食堂及其它配套設(shè)施,總建筑面積300300.9平方米。

疫情防控篇
迅速反應(yīng) 成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)銀川市政府和銀川市建筑行業(yè)管理處的規(guī)定,3月15日后項目部管理人員陸續(xù)返崗,項目部立即成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,同時向政府相關(guān)部門和業(yè)主上報疫情防控方案和復(fù)工方案。
人員甄別 組織勞務(wù)人員返崗
按照地方政府和建筑行業(yè)管理處的規(guī)定,對勞務(wù)人員進行甄別,優(yōu)先組織寧夏回族自治區(qū)本地人員和四、五類地區(qū)勞務(wù)人員返崗。對勞務(wù)人員相對集中的地區(qū)實行點對點的包車服務(wù),確保安全到崗。返崗人員到達項目后嚴格按照規(guī)定測量體溫、登記個人信息、通過“疫情防控查詢助手”查詢個人近14天的行動軌跡、通過“我的寧夏”APP注冊登記個人健康二維碼,各項檢查合格后發(fā)放加蓋公章的項目“通勤卡”,工作憑卡出入。
網(wǎng)格管理 片區(qū)嚴格定期消殺
宿舍樓棟之間加設(shè)隔離護欄,實行分區(qū)管理。辦公區(qū)和生活區(qū)定時進行消殺,并建立消殺臺賬。食堂就餐實行分餐制錯峰就餐,人員取餐后帶回宿舍或辦公室用餐,使用自帶餐具或一次性餐具。各片區(qū)公共區(qū)域設(shè)置廢棄口罩回收箱,以防交叉?zhèn)魅尽?br />
黨員先行 筑牢疫情防控屏障
南北兩個地塊作業(yè)區(qū)實行封閉式管理,實名制刷臉進出,1#、2#地塊大門、項目部大門、生活區(qū)大門各設(shè)立一個疫情防控監(jiān)測點,由2名固定值班人員和1名保安負責人員進出的登記和測溫管理,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部包干片區(qū)巡查4個防疫點的工作。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)篇
安全教育 樹立安全意識
每日實行班前講話制度,分工種由班組長安全技術(shù)交底,全員樹立安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用晚上休息時間,由安質(zhì)部分批次分工種組織勞務(wù)人員開展三級安全教育,宣傳安全知識,傳達安全要求。
倒排工期 科學(xué)安排施工進度
針對銀川冬休期長的特點,結(jié)合當前疫情影響,項目部積極協(xié)調(diào)人員和設(shè)備,倒排工期,科學(xué)安排施工進度“搶工期”。
截止目前,項目部2#地塊車間一、二、三、五一層框架及二層支架搭設(shè)完成,完成單體的40%,其他車間和倒班宿舍樓已完成基礎(chǔ)和一層支架搭設(shè),預(yù)計在8月底完成主體結(jié)構(gòu)。
