4月1日上午，軸研科技召開(kāi)三地視頻會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)國(guó)機(jī)集團(tuán)近期重要工作安排，重點(diǎn)宣貫公司“提質(zhì)增效”“雙過(guò)半”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)與科技創(chuàng)新工作，堅(jiān)定信心深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，千方百計(jì)努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，駐鄭企業(yè)和總部各單位主要負(fù)責(zé)人，外地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳鋒主持。公司總經(jīng)理助理王延輝、財(cái)務(wù)總監(jiān)齊軍亮、副總經(jīng)理王景華、副總經(jīng)理趙濱海分別就“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“半年雙過(guò)半”、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)科技創(chuàng)新等工作進(jìn)行了宣貫和部署。

王延輝從國(guó)機(jī)集團(tuán)關(guān)于提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求、軸研科技提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要點(diǎn)、下屬企業(yè)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提綱、時(shí)間安排及工作要求四個(gè)方面對(duì)公司“提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作方案進(jìn)行了宣貫。2020年，軸研科技將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，落實(shí)集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作要求，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，重點(diǎn)做好市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升、補(bǔ)齊短板、科改示范、結(jié)構(gòu)性改革、防控重大風(fēng)險(xiǎn)等六方面工作，著力增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力，務(wù)實(shí)求效著力主業(yè)做實(shí)做強(qiáng)，創(chuàng)新精進(jìn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

齊軍亮對(duì)加強(qiáng)預(yù)算管理進(jìn)行安排部署，明確各企業(yè)“雙過(guò)半”利潤(rùn)指標(biāo)，要求從費(fèi)用、成本、兩金、資金、投資等五個(gè)方面加強(qiáng)管控，制定壓降目標(biāo)和改善計(jì)劃，以壓控后的成本費(fèi)用預(yù)算作為控制標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)執(zhí)行，確保“雙過(guò)半”及年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)。他要求各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要提高政治站位和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮崗位專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，齊心協(xié)力保障企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)防疫財(cái)稅支持政策的收集與學(xué)習(xí)，積極跟進(jìn)落實(shí)各級(jí)政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策；細(xì)化月度財(cái)務(wù)分析工作，為企業(yè)降本增效提供有效的決策依據(jù)；重點(diǎn)做好成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算、投資預(yù)算的過(guò)程管控，嚴(yán)格預(yù)算的剛性約束；做好資金統(tǒng)籌安排，確保企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)性、收益性和安全性。

王景華對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)收入“雙過(guò)半”進(jìn)行安排部署。他重申2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變，各單位要緊緊圍繞年度業(yè)務(wù)計(jì)劃推進(jìn)重點(diǎn)工作實(shí)施；以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為重點(diǎn)，做好重點(diǎn)大客戶開(kāi)發(fā)；積極苦練內(nèi)功，用內(nèi)部的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性；強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、資源共享，創(chuàng)造條件、化“危”為“機(jī)”，爭(zhēng)搶機(jī)遇，促進(jìn)公司提質(zhì)增效，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

趙濱海從推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與質(zhì)量效率提升、深化質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能等方面對(duì)科技質(zhì)量工作進(jìn)行了安排。要求各企業(yè)在按節(jié)點(diǎn)完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)新產(chǎn)品及質(zhì)量效率提升項(xiàng)目的同時(shí)，要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)任務(wù)攻關(guān)、“卡脖子”工程的創(chuàng)新研發(fā)，確保國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施和按期完成。

陳鋒在總結(jié)講話中指出，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“雙過(guò)半”是國(guó)機(jī)集團(tuán)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行挑戰(zhàn)的重要工作部署，對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。他要求，各單位要以高度的政治責(zé)任感、使命感，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，積極落實(shí)集團(tuán)、公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)舉措，練好內(nèi)功應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇，努力完成公司“提質(zhì)增效”、“雙過(guò)半”任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)“鍛造軸研所長(zhǎng)，服務(wù)國(guó)家所需”；要聚焦主業(yè)做強(qiáng)，統(tǒng)籌抓好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和年度重點(diǎn)工作的結(jié)合落實(shí)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主旨，細(xì)化各項(xiàng)工作方案，充分發(fā)揮各自的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量，加快關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和目標(biāo)達(dá)成，把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情影響的業(yè)績(jī)補(bǔ)回來(lái)；要及早謀劃確保供應(yīng)鏈暢通，排除萬(wàn)難爭(zhēng)取訂單，保質(zhì)保量完成交付，百計(jì)千方保開(kāi)源；要提高“過(guò)緊日子”的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理，Z大限度的壓縮預(yù)算，堅(jiān)決做到先預(yù)算后實(shí)施，無(wú)預(yù)算不支出，極限降本減費(fèi)；要加快完善激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、激發(fā)科技創(chuàng)新熱情，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓質(zhì)量效率，前置重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，尤其要抓好“卡脖子”技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，做好臺(tái)柱子和頂梁柱，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)支撐。

陳鋒強(qiáng)調(diào)，滄海橫流方顯英雄本色，廣大黨員干部和職工群眾要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，把思想迅速統(tǒng)一到工作部署上來(lái)，圍繞公司總體工作部署和專(zhuān)項(xiàng)工作決策，在各自崗位上腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)求效、協(xié)同創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，化“危”為“機(jī)”，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

 

（來(lái)源：軸研科技）