一年之計在于春。為把握風電搶裝潮機遇，從1月份開始，風電軸承公司通過調整班次、配備人員、設備改造等多種方式擴大產(chǎn)能，提高產(chǎn)量。“我們在保證產(chǎn)品質量的前提下，加快生產(chǎn)節(jié)奏，一月份產(chǎn)量比去年同期增長了55.2%，為一季度開門紅奠定了基礎。”公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理高波介紹說。
好的開端是成功的一半。2月份，面對疫情影響，風電軸承公司在擴大產(chǎn)能的基礎上再出奇招。“我們利用每天午休時間，組織產(chǎn)線、生產(chǎn)計劃、裝配、供應鏈等方面人員召開產(chǎn)品配套會，以日配套拉動生產(chǎn)計劃落實。”高波介紹說，“我們要確保每天Z低24套產(chǎn)量，明確明天計劃，查看后天計劃中零部件等原材料到場情況，做到‘一日會解決三天事’，決不放過任何一個影響產(chǎn)量的原因。”
風電軸承生產(chǎn)現(xiàn)場。
3月份是風電軸承產(chǎn)品結構調整的首月份，公司3MW以上產(chǎn)品居多，其中承接的5MW偏航變槳軸承是國內(nèi)某重點客戶首批下達的10臺份訂單的收尾月份。“該產(chǎn)品外徑達4.8米，加工難度特別大，光是將材料運進生產(chǎn)現(xiàn)場就很困難。”計劃主管張鑫磊邊回憶邊說，“在車加工工序，我們只有一臺設備能滿足加工要求，且加工速度慢，一件產(chǎn)品僅車加工就要花費15個小時。”辦法總比困難多，“我們通過設備改造擴大了機床的加工范圍，同時對機床參數(shù)進行調整，優(yōu)化工藝，保證淬火質量，提高了生產(chǎn)效率。”經(jīng)過努力，這批產(chǎn)品終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了加工任務。目前，客戶已收到產(chǎn)品，表示十分滿意，并追加訂單25臺份。
“我們將繼續(xù)努力，乘著這一輪風電搶裝周期的東風，不斷創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄。”高波信心滿滿。
（來源：瓦軸）
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