疫情就是命令，責(zé)任強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。軸研所紀(jì)委嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國(guó)機(jī)集團(tuán)紀(jì)委、國(guó)家監(jiān)委駐國(guó)機(jī)集團(tuán)監(jiān)察專員辦公室新冠肺炎疫情防控監(jiān)督工作實(shí)施方案》要求和軸研科技黨委、紀(jì)委部署安排，提高政治站位，緊緊盯住疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)前Z重要的工作，忠實(shí)履職盡責(zé)，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障執(zhí)行作用，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
為了摸清和了解一線實(shí)際情況，2月24日至25日，軸研所黨委副書記、紀(jì)委書記江瑋帶領(lǐng)公司紀(jì)委委員，不提前打招呼，深入、第二產(chǎn)業(yè)園、所區(qū)基層一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查。每到一地，督導(dǎo)組首先查看門崗對(duì)人員車輛進(jìn)出管理是否嚴(yán)格，相關(guān)要求是否明晰。接著，督導(dǎo)組到生產(chǎn)單元和辦公場(chǎng)所，認(rèn)真檢查防控應(yīng)急預(yù)案是否詳實(shí)可行，防疫物資發(fā)放、防疫措施是否落實(shí)落地，消殺記錄、體溫檢測(cè)是否每天更新，臨時(shí)隔離點(diǎn)和接待點(diǎn)設(shè)施保障是否完善。員工就餐問題是督導(dǎo)組檢查的重點(diǎn)，臨近午餐時(shí)間，督導(dǎo)組來(lái)到產(chǎn)業(yè)園食堂，進(jìn)入操作間現(xiàn)場(chǎng)查看指導(dǎo)防疫措施，詢問員工就餐保障情況。江瑋對(duì)食堂負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，員工就餐問題直接關(guān)系員工的身體健康，一定要高度重視。疫情期間，要做好錯(cuò)時(shí)取餐，避免人員聚集，飯菜質(zhì)量要進(jìn)一步提升，保證員工能夠吃飽吃好。食堂每天要做好消殺，同時(shí)確保食材新鮮安全，廚具餐具要保持干凈，做好遮蓋，防止霧化消毒劑的污染。
檢查防疫的同時(shí)，督導(dǎo)組也非常關(guān)注疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。每到一處，復(fù)工人員有多少、怎么排班，客戶復(fù)工情況、訂單承接排產(chǎn)怎么樣，員工的狀態(tài)、生產(chǎn)效率如何，復(fù)工期間有什么困難是江瑋問的Z多的問題。江瑋對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前受疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還處在一個(gè)較為艱難的時(shí)期，基層黨組織要起到關(guān)鍵作用，黨員要沖鋒在前，示范帶動(dòng)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，做好統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，細(xì)化應(yīng)對(duì)措施，提前做好產(chǎn)品備貨，特別是加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系溝通，利用好線上辦公、視頻等形式，盡可能的與客戶精準(zhǔn)對(duì)接，掌握需求，科學(xué)排產(chǎn)，將受疫情影響產(chǎn)生的損失減少到Z小。
安全生產(chǎn)保障部是軸研所疫情防控的主管部門，江瑋每天都要詢問安全生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人公司防疫工作進(jìn)展情況，要求防控工作要做到“全覆蓋、零容忍、無(wú)死角”。
疫情一天不結(jié)束，就絲毫不能松懈，軸研所紀(jì)委將進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)工作前瞻性，充分預(yù)判人員返程、返崗、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)面臨的新情況、新問題，在推動(dòng)做好疫情防控監(jiān)督工作的前提下，監(jiān)督保障做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效詮釋忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。
（來(lái)源：軸研科技）
1017次
