公司各所屬企業(yè)和總部各直屬機(jī)構(gòu)分別匯報(bào)了上半年安全生產(chǎn)工作開展情況和下半年安全生產(chǎn)工作安排。上半年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序開展，未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，無新增職業(yè)病。公司安全總監(jiān)楊仲和對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作作出安排。
公司總經(jīng)理陳鋒強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作要做到“四要”：一要以人為本、安全發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)人文關(guān)懷，把職工健康、生命財(cái)產(chǎn)放在位，“流汗不流血”，堅(jiān)持“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高政治站位，高度重視安全工作，切實(shí)采取有力措施，狠抓工作落實(shí)；二要落實(shí)責(zé)任、形成合力。要落實(shí)各級(jí)“班組長(zhǎng)”安全負(fù)責(zé)人的重要責(zé)任，從兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的班組長(zhǎng)做起，把工作落實(shí)到工作部署、工作決策、工作執(zhí)行、工作改進(jìn)上，以基層車間的班組長(zhǎng)為關(guān)鍵，把工作落實(shí)到生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、員工規(guī)范、每時(shí)每刻中；三要強(qiáng)化體系、夯實(shí)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化隱患排查治理，形成安全工作閉環(huán)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線；四要抓牢抓實(shí)，不留死角。要鞏固安全成果，絕不讓安全隱患反彈，要注意控制安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況新問題新苗頭，不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新技術(shù)、新工藝的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管理控制，不留死角、不留盲區(qū)。針對(duì)近期的高溫天氣，陳總還特別要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工的生活和工作，做好防暑降溫工作。
公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)王延輝結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，以本年度兄弟企業(yè)傷亡事故及近期發(fā)生的三門峽義馬氣化廠爆炸事故為典型案例，要求各單位從“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”等四個(gè)方面扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
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