就在前不久,銀川軸承小鎮(zhèn)首批4條生產(chǎn)線試投產(chǎn)。這個(gè)以打造全球高標(biāo)準(zhǔn)軸承智能制造與全產(chǎn)業(yè)鏈模式產(chǎn)業(yè)中心為目標(biāo)的國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn),為何沒(méi)有在擁有雄厚工業(yè)基礎(chǔ)的江浙、山東等地落地,而是崛起于西部?軸承小鎮(zhèn)與普通的工業(yè)園區(qū)有著怎樣的不同?小鎮(zhèn)的崛起能否為銀川市經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的“增長(zhǎng)極”?

銀川市經(jīng)開(kāi)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示,兩年前政府和專(zhuān)家就進(jìn)行了充分市場(chǎng)調(diào)研,“經(jīng)過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)軸承用量市場(chǎng)非常大,但是目前國(guó)內(nèi)軸承市場(chǎng),存在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、企業(yè)規(guī)模比較小、質(zhì)量不穩(wěn)定等弊端。”經(jīng)過(guò)政府和專(zhuān)家大量調(diào)查論證發(fā)現(xiàn),東部地區(qū)集聚著數(shù)量眾多的軸承中小企業(yè),因?yàn)?ldquo;用地難”“融資難”等原因,使得東部軸承行業(yè)存在“群而不聚”的問(wèn)題,而這也是目前軸承行業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要原因之一。

眾所周知,國(guó)內(nèi)軸承業(yè)遠(yuǎn)近聞名的五大軸承產(chǎn)業(yè)基地,分別集聚在瓦房店、洛陽(yáng)、長(zhǎng)三角、浙東和聊城。尤其是江蘇、浙江軸承產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,被譽(yù)為“軸承之鄉(xiāng)”的浙江新昌,軸承配套企業(yè)達(dá)1000多家。為什么只有在銀川能做到中小軸承企業(yè)的集約化規(guī)模化發(fā)展?這一點(diǎn)來(lái)自江蘇無(wú)錫的商人林益Z有發(fā)言權(quán)。他是軸承小鎮(zhèn)模式的運(yùn)營(yíng)者,也是一名傳統(tǒng)軸承行業(yè)的商人。已經(jīng)在行業(yè)深耕18年的他,曾經(jīng)去過(guò)哈軸、瓦軸等多家企業(yè),但要做創(chuàng)新,并沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單。談起東部中小軸承企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,林益既急迫又無(wú)奈。“急的是外部市場(chǎng)環(huán)境岌岌可危,以瑞典SKF、德國(guó)FAG等為首靠自動(dòng)化、智能化引領(lǐng)的‘世界八大家’銷(xiāo)售總產(chǎn)值已突破600億美金,占全球總量的50%。軸承行業(yè)由‘八大家’定標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)奈的是,面臨激烈的外部環(huán)境,僅靠少數(shù)大企業(yè)不能完成行業(yè)的逆轉(zhuǎn),而中小企業(yè)想轉(zhuǎn)又轉(zhuǎn)不動(dòng)。”此時(shí),江浙中小軸承企業(yè)“群而不聚”的狀態(tài)使得越來(lái)越無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)越來(lái)越低,成本越來(lái)越高。東部地區(qū)有限的土地、高昂的地價(jià)、電價(jià)、人力資本,讓中小企業(yè)很難有空間轉(zhuǎn)型。
就在林益一籌莫展時(shí),國(guó)家軸承協(xié)會(huì)的一位知名專(zhuān)家建議林益來(lái)銀川看看。“我們了解到銀川電價(jià)、地價(jià)、人力成本等都很低,這就解決了我們的‘用地難’和發(fā)展成本問(wèn)題。再一個(gè)銀川有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),西北軸承在全國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有重要的歷史地位。我們就把目標(biāo)鎖定在銀川。”經(jīng)過(guò)多方考察,林益帶著他的團(tuán)隊(duì),開(kāi)始了轉(zhuǎn)型突圍之路。

與傳統(tǒng)園區(qū)不同,小鎮(zhèn)要做的不是簡(jiǎn)單搭廠房、裝設(shè)備,而是構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。將政府、企業(yè)、高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)等要素集聚在園區(qū),圍繞實(shí)現(xiàn)軸承行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚,形成集約化、規(guī);娜a(chǎn)業(yè)鏈模式。
銀川市經(jīng)開(kāi)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,硬件方面,前期由政府代建廠房,幫助企業(yè)降低前期運(yùn)營(yíng)成本;在融資方面,由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭協(xié)調(diào)銀行、保理等金融機(jī)構(gòu),為入駐企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的“一攬子”金融服務(wù),解決中小企業(yè)流動(dòng)資金不足、“融資難”等問(wèn)題;在科研方面,通過(guò)引入哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名高校和科研機(jī)構(gòu),不僅為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐,也讓企業(yè)擁有了認(rèn)可的“貿(mào)易通行證”。

創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在園區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),更體現(xiàn)在小鎮(zhèn)本身的運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)介紹,中軸小鎮(zhèn)目前一期建成25萬(wàn)平方米,計(jì)劃到三期共建設(shè)65萬(wàn)平方米智能廠房。據(jù)了解,該廠房是目前全國(guó)單體Z大的軸承智能加工工廠。與傳統(tǒng)園區(qū)中的獨(dú)棟廠房不同,一期25萬(wàn)平方米的智能工廠被分割為80個(gè)智造單元,整個(gè)園區(qū)共建設(shè)360個(gè)智造單元,這就實(shí)現(xiàn)了有限土地資源的高效利用。智造單元,簡(jiǎn)單來(lái)講就是一個(gè)“智造工廠”,由于被靈活切割,根據(jù)訂單需求,既可以實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)又可以單體加工。因?yàn)殂y川經(jīng)開(kāi)區(qū)可以為每個(gè)單元辦理單獨(dú)的土地證和房產(chǎn)證,使得每個(gè)智造單元,還可以成為金融產(chǎn)品。“簡(jiǎn)單來(lái)講,就是入駐企業(yè)以2000到3000萬(wàn)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了智造單元,企業(yè)既能擁有自己的智能工廠還能享受到研發(fā)、權(quán)威貿(mào)易認(rèn)證等配套服務(wù)。企業(yè)只要帶著資金,其他什么都不用管,拎包入駐。而這個(gè)價(jià)格,在東部,別說(shuō)買(mǎi)地,做生產(chǎn)線的優(yōu)化升級(jí)都不夠。未來(lái),智造單元還可以作為金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)包裝上市。”談起對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展,銀川中軸智造小鎮(zhèn)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理林益十分自信。在林益看來(lái)如此規(guī);、智能化的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),是長(zhǎng)三角很多軸承企業(yè)的向往之地。
說(shuō)起企業(yè)和政府的收益,林益給記者算了兩筆賬。筆賬,從入駐的企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)“智造單元”有16條生產(chǎn)線,360個(gè)單元構(gòu)成型號(hào)互補(bǔ),互聯(lián)互通,可實(shí)現(xiàn)定制化,這樣就實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化,比江浙地區(qū)成本降低20%以上;第二筆帳,對(duì)于銀川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)而言,三年項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,將形成100家裝備和產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)、200家軸承貿(mào)易和投資企業(yè)、300個(gè)精準(zhǔn)智造團(tuán)隊(duì)的軸承產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí),形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上線下的“奧特萊斯”批發(fā)型營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能超過(guò)300億元,全產(chǎn)業(yè)鏈年銷(xiāo)售額可超過(guò)1000億元,年利稅超過(guò)50億元。綜合經(jīng)濟(jì)效益是東部發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的2倍以上。“過(guò)去就叫‘群而散’,我們現(xiàn)在就是‘聚而精’。未來(lái),有了高性?xún)r(jià)比的集約式生產(chǎn)模式、全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù),做到質(zhì)量好價(jià)格低,小企業(yè)就會(huì)向我們集聚。”銀川中軸智造小鎮(zhèn)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理林益說(shuō)到。

共享的高性?xún)r(jià)比軸承產(chǎn)品、增值型的“智造單元”、完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),擁有認(rèn)可的獨(dú)立第三方軸承標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證資質(zhì)的研究院、規(guī)模化且一流的制造現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)成本比江浙地區(qū)低20%,讓銀川與東部的大量軸承企業(yè)一拍即合。而這一基于產(chǎn)業(yè)鏈的化學(xué)裂變,也為銀川市經(jīng)濟(jì)增加新的增長(zhǎng)性帶來(lái)更多可能性。銀川市經(jīng)開(kāi)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人在談及小鎮(zhèn)未來(lái)的發(fā)展說(shuō)到,“我們有一個(gè)健康的收益模式,除了軸承產(chǎn)品產(chǎn)生的稅收之外,我們的智造單元是可以對(duì)外銷(xiāo)售的,所以這幾種模式就保證了我們的投資以及資金的回收。”

“經(jīng)開(kāi)區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興材料、裝備制造以及大健康產(chǎn)業(yè),而軸承小鎮(zhèn)是裝備制造業(yè)的其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們預(yù)計(jì)軸承小鎮(zhèn)全部投產(chǎn)之后,整個(gè)能形成大概超過(guò)200億以上的產(chǎn)值。這對(duì)于我們整個(gè)經(jīng)開(kāi)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造千億級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)是一個(gè)重要的‘杠桿’。更重要的是,這種模式是對(duì)土地高度的集約利用,再加上科技、金融等配套要素的支撐,為廣大中小企業(yè)的集聚提供了一種可能性,為中小企業(yè)的創(chuàng)新以及可持續(xù)發(fā)展提供了一種可能性。”銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)到。
(來(lái)源:直播銀川)