
會議由軸研科技總經(jīng)理、黨委副書記陳鋒主持。公司領(lǐng)導(dǎo),所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,總部戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管控部、科技質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)人,以及軸研科技特別顧問等30人參加了本次會議。

按照“責(zé)任貫通,重點鎖定,價值驅(qū)動,效薪直聯(lián),效崗掛鉤”的思路,就進(jìn)一步深化“價值創(chuàng)造目標(biāo)牽引、價值評價績效考核、價值分配激勵約束”的價值管理機(jī)制,實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的管理效能,推進(jìn)實施能動性增長工程,各所屬企業(yè)圍繞本單位人力資源現(xiàn)狀,激勵機(jī)制工作現(xiàn)狀,績效管理體系,薪酬架構(gòu)及薪酬績效運(yùn)行管理情況,激勵機(jī)制工作經(jīng)驗及問題分享等方面逐一開展匯報。匯報后,陳鋒總經(jīng)理做所屬企業(yè)激勵機(jī)制研討會報告,報告中指出要解放思想、知行合一、及時激勵,好的激勵機(jī)制要可執(zhí)行,能夠提升企業(yè)活力,幫助企業(yè)實現(xiàn)螺旋式上升;同時,也要定期復(fù)盤回顧、完善我們的激勵機(jī)制,加強(qiáng)對激勵機(jī)制流程的梳理和再造,提升信息化水平;Z后,針對高素質(zhì)領(lǐng)軍人才隊伍的建設(shè)、人才引進(jìn)、年輕人員的激勵提出了懇切的建議。隨后,大家圍繞激勵機(jī)制建設(shè)逐一展開精彩發(fā)言。

朱峰董事長在總結(jié)講話中指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,治企,要有正確的理念,不忘初心,讓員工過上好日子,這是企業(yè)的中心工作,要把廣大員工的積極性激發(fā)出來,圍繞激勵機(jī)制這個關(guān)鍵點決定人力資源的選用育留,深化改革,同時,提示各企業(yè)在激勵機(jī)制完善過程中,要注意依法合規(guī),以激勵價值為導(dǎo)向設(shè)定KPI,要有激勵約束,薪酬體系與能力相匹配,物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,對離退休同志的待遇要予以關(guān)注等關(guān)鍵問題。