全體干部員工一致認(rèn)為，習(xí)近平總書記重要講話精神，必將為省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇，哈軸必須抓住難得的有利時機(jī)，以總書記講話作為發(fā)展前進(jìn)的“航標(biāo)”，激發(fā)出工業(yè)“老字號”的發(fā)展新動力。公司黨委書記、董事長龐軍要求全員深入學(xué)習(xí)、大膽實踐，以習(xí)近平總書記重要講話精神為指引，蓄勢運力，把政治覺悟、思想意識、行為行動都統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和指示精神上來，牢記總書記“制造業(yè)是國之重器”“以培育壯大新動能為重點，激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生動力。”“以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興”的諄諄教誨，堅定改革發(fā)展的信心，實施“三個工程”，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力，用務(wù)實、高質(zhì)、高效的工作推動改制發(fā)展，全力推進(jìn)國企改革，激發(fā)國有資本的活力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；作為制造業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件提供商，要努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步做好軸承基礎(chǔ)件研發(fā)和工藝設(shè)計，勵志向一流的高端軸承企業(yè)邁進(jìn)。以“大工匠”精神，專注制造“六大板塊”的高端產(chǎn)品，以“大智慧”理念，推進(jìn)數(shù)字化、智能化工廠建設(shè)，提升核心競爭力，讓HRB品牌在汽車軸承、軌道交通軸承、精密機(jī)床主軸軸承、農(nóng)機(jī)軸承、電機(jī)軸承、機(jī)器人軸承、新能源設(shè)備軸承產(chǎn)品等領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌，扎扎實實推動智慧新哈軸建設(shè)，確保企業(yè)高效運營和“爭、做、達(dá)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動哈軸這家工業(yè)“老字號”轉(zhuǎn)型升級，以實際行動不負(fù)總書記“中國的事情還要靠自己”的重托。
銘記囑托 不負(fù)期許 謀劃發(fā)展
哈爾濱汽車軸承有限公司全體職工把習(xí)近平總書記的囑托落實到行動上，發(fā)奮努力，刻苦攻關(guān)，保持優(yōu)勢、抓住機(jī)遇，快速發(fā)展壯大。
哈爾濱汽車軸承有限公司謝長衛(wèi)表示，我們要牢記總書記的殷殷期許，拿出“真把式”，展現(xiàn)“真作為”，依托強大的科研和技術(shù)攻關(guān)能力，在第三代汽車輪轂軸承法蘭端面跳動不超過來10um的技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，拓展和保持世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品優(yōu)勢；用自動化的生產(chǎn)線，齊全、精良的設(shè)備，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量、零缺陷；要充分調(diào)動干部員工的積極性、主動性，保持生產(chǎn)、研發(fā)高度同步的優(yōu)勢，在項目開發(fā)過程中保質(zhì)保量的完成設(shè)計開發(fā)圖紙200份的任務(wù)，快速形成覆蓋輪轂軸承一、二、三代的高性能、高科技含量輪轂軸承產(chǎn)品體系，真正做到“人無我有，人有我優(yōu)”，實現(xiàn)本年度及明年營業(yè)收入大幅增長的目標(biāo)。
同時還要抓住歷史機(jī)遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。隨著公司產(chǎn)品市場地位的拓展，客戶對我們的要求也越來越高。承接的訂單的大量增多，與國內(nèi)汽車維修市場龍頭企業(yè)歐云公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品供不應(yīng)求。這就面臨著時間緊、難度大，人員少等諸多困難，要通過強化科學(xué)管理、合理安排、精心組織，不斷采取有效措施，提高生產(chǎn)效率。
“盡管活很多，任務(wù)很重，經(jīng)常全員加班，但我們一定會始終保持飽滿的工作激情和忘我的精神狀態(tài)，確保研發(fā)任務(wù)完成和產(chǎn)品的按期交付，為哈軸的HRB品牌升級發(fā)展，為振興東北老工業(yè)基地竭盡全力、奮斗不息。”
數(shù)字化汽車軸承分廠全體干部員工一致認(rèn)為，習(xí)近平總書記為振興東北老工業(yè)基地，特別是加快國有企業(yè)改制指明了方向，使我們堅定了對哈軸轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展的信心。我們作為哈軸打造數(shù)字化智能制造工廠的重點項目，被列為哈爾濱市首批數(shù)字化智能化工廠試點企業(yè)，要擼起袖子加油干，牢記總書記囑托，不忘初心，以科技創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點推進(jìn)工業(yè)化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化的軟硬件建設(shè)，以兩化融合、數(shù)字工廠和智能制造推動產(chǎn)業(yè)全面升級。
數(shù)字化汽車軸承分廠廠長羅濱表示，我們要建成的數(shù)字化汽車軸承廠房，是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化車間，各類生產(chǎn)設(shè)備328臺，設(shè)計理念先進(jìn)，磨削液、精研液、清洗液采用全自動循環(huán)處理集中供液方式，磨超線設(shè)有自動除塵裝置，裝配間獨立封閉，中央空調(diào)控制，環(huán)境恒溫、恒濕，保證產(chǎn)品良好的裝配環(huán)境。“相信通過我們?nèi)w干部員工的努力奮斗，必將為哈軸插上智能制造的騰飛之翼。”
銘記囑托 科技引領(lǐng) 創(chuàng)新開拓
技術(shù)中心干部員工表示，總書記的講話震撼心靈、鼓舞斗志，提振了精氣神。作為企業(yè)的技術(shù)核心力量，我們要以新品研發(fā)為工作核心，以技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)基石，不忘初心，攻堅克難，持續(xù)加大研發(fā)投入，突破和掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，研發(fā)高附加值的尖端產(chǎn)品，向價值鏈高端邁進(jìn)，力爭行業(yè)先鋒。
要保持每年開發(fā)新產(chǎn)品200余種的良好勁頭，成功開發(fā)高鐵地鐵軸承、印刷機(jī)滾筒軸承、長壽命汽車變速箱軸承、機(jī)器人軸承、新能源設(shè)備軸承、精密主軸軸承等多種高技術(shù)含量產(chǎn)品，在替代進(jìn)口的同時，填補多項國內(nèi)空白；要大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作，以三年為長期，一年為短期，堅持每年30余項技術(shù)進(jìn)步項目的穩(wěn)定實施，申報多項國家專利、科技成果，以科技創(chuàng)新再造哈軸新的輝煌。
質(zhì)量管理部全體員工一致認(rèn)為，學(xué)習(xí)總書記的講話備受鼓舞，同時對企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心�？倳浿赋�“制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，是一個現(xiàn)代化大國必不可少的。”一個企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是以優(yōu)質(zhì)為前提的，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是改善企業(yè)經(jīng)營管理、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效率、增強企業(yè)競爭力的主要途徑。作為公司產(chǎn)品質(zhì)量的主管部門，我們力爭用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以“構(gòu)建質(zhì)量平臺，提升質(zhì)量能力，保證實物質(zhì)量”為目標(biāo)，深化過程質(zhì)量控制，開展QC質(zhì)量攻關(guān)，降低工序不良發(fā)生率，強化質(zhì)量培訓(xùn)工作，提升質(zhì)量相關(guān)人員素質(zhì)和技能，以顧客需求為核心，不斷提高質(zhì)量管理水平，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品實物質(zhì)量。
生產(chǎn)管理部干部員工表示，從習(xí)近平總書記的講話中，我們能夠感到國家對國有企業(yè)的重視，更為哈軸大步邁向做優(yōu)、做強、做大指明了方向。作為企業(yè)生產(chǎn)組織的核心，我們要立足于生產(chǎn)效率提升和降本增效，牢固樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)、一切圍著計劃轉(zhuǎn)、一切圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)”的工作理念，一是要在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理上下功夫，杜絕各種浪費、減少停機(jī)等待的時間，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，Z大限度地保證生產(chǎn)；二是在物料采購上下功夫，加強供應(yīng)商的開發(fā)和管理，保證物料的準(zhǔn)時供應(yīng)，和產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證生產(chǎn)現(xiàn)場的有序生產(chǎn)；三是在在制品管理上下功夫，盤活各分廠的在制品資源，根據(jù)生產(chǎn)周期合理控制分廠的在制品儲備量，加快在制品流動率。不斷提高管理水平和工作效率。
集團(tuán)人力資源部干部員工認(rèn)為，習(xí)近平總書記的重要講話精神，再一次為振興東北指明了方向，唱響了國企深入改革的主旋律。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)總書記的重要講話精神，立足現(xiàn)有，不等不靠不要，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到哈軸改革戰(zhàn)略落實上來，既要做改革的積極參與者，又要做改革的積極引領(lǐng)者，力求在“三項制度”改革上實現(xiàn)再突破，建立市場化的現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動用工、選人用人和激勵約束機(jī)制；建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的用工制度；健全完善體現(xiàn)崗位價值和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬管理體系和績效管理體系，建立收入能增能減、有效激勵的分配制度，從而激發(fā)“老字號”新生動力，打造一流軸承制造企業(yè)。
電機(jī)軸承分廠干部員工表示，總書記的講話為哈軸的改革發(fā)展注入了強大動力。當(dāng)前我們要切實解放思想觀念，銳意創(chuàng)新進(jìn)取，擼起袖子加油干，發(fā)揚“大工匠”精神，以保質(zhì)保量完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的優(yōu)秀業(yè)績，保證公司改革改制的順利進(jìn)行，實現(xiàn)歷史賦予我們這一代哈軸人的使命，為智慧新哈軸建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
小型圓錐軸承分廠干部員工表示，要牢記總書記的囑托，緊跟公司發(fā)展的形勢，按照公司黨委的要求，以“三個工程”為切入點，完善崗位責(zé)任、練好內(nèi)功，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實提升隊伍整體素質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到公司改革改制各項工作當(dāng)中，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)助力哈軸振興發(fā)展。
銘記囑托 率先垂范 團(tuán)結(jié)奮斗
市勞模、公司先進(jìn)黨員標(biāo)兵、鐵路軸承分廠陳英琦：這次總書記來黑龍江，在講話中指出了國有企業(yè)的發(fā)展方向，我深感振奮。身為分廠的保全班長，共產(chǎn)黨員、勞動模范，今后我還要刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，增強自己的技術(shù)水平，帶領(lǐng)保全班全體員工保養(yǎng)、維護(hù)、維修好分廠設(shè)備，為生產(chǎn)一線服好務(wù)，做好自己的事，干好自己的工作；始終把公司黨委開展的“三個工程”作為今后工作的重點，為哈軸的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市勞模、公司先進(jìn)黨員標(biāo)兵、南直軸承分廠羅秋榮：習(xí)近平總書記的重要講話給了我極大的鼓舞。我要學(xué)深學(xué)透講話精神，牢記囑托，立足本崗激情工作，提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低加工消耗，降低加工成本。繼續(xù)發(fā)揚勞模精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神，在公司深化改革改制、加快轉(zhuǎn)型升級的過程中，發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為完成分廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市工投集團(tuán)先進(jìn)工作者、小型球軸承分廠張婷：通過學(xué)習(xí)，深深體會到以習(xí)近平總書記為核心的黨中央時刻關(guān)心、關(guān)注東北老工業(yè)基地國有企業(yè)和職工群眾的冷暖，倍感鼓舞。做為新時代勞動模范，我要積極發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶動周圍同志，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，堅定改革信心，積極支持企業(yè)混合所有制改革，為企業(yè)的振興發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
公司“效率之星”、電機(jī)軸承分廠辛盛遠(yuǎn)：作為一名一線操作工人、共產(chǎn)黨員，一定要緊跟黨中央和公司改革改制步伐，帶頭學(xué)好學(xué)深學(xué)透總書記講話精神，提高認(rèn)識，激發(fā)工作動力，立足崗位，苦練本領(lǐng)，嚴(yán)格要求自己，做高質(zhì)量電機(jī)軸承的生產(chǎn)者，用哈軸人特有的高素質(zhì)，為智慧新哈軸的建設(shè)添磚加瓦。
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