3月31日，由軸研所特種軸承事業(yè)部主辦、清華高端裝備院洛陽基地承辦的軸研所特種軸承事業(yè)部卓越班組長培訓班，在高新區(qū)軸研所精密樓4樓會議室召開開課儀式。洛陽軸承研究所有限公司特種軸承事業(yè)部總經(jīng)理高飛、副總經(jīng)理孟慶偉出席開課儀式并講話。授課老師周文捷、清華高端裝備院洛陽基地教培部部長白笑怡與30多位軸研所學員出席了開課動員儀式。
本次軸研所特種軸承事業(yè)部班組長生產(chǎn)力提升培訓班由清華高端裝備院洛陽基地依據(jù)在人才聚集、技術轉(zhuǎn)化、教育培訓等方面的實際經(jīng)驗，針對軸研所對一線的生產(chǎn)人員、一線管理人員想要改善的現(xiàn)狀制定了培訓方案，采取“課程學習+實地教學”的模式，為期4天，授課分2期舉辦，邀請相關領域的專家進行5S管理和精益生產(chǎn)專題學習。
開課動員儀式結(jié)束，上海市管理咨詢專家委員會理事、博革集團咨詢顧問周文捷就給參加培訓的學員帶來了生動有趣、案例豐富的《5S管理》課程。心態(tài)變則意識變；意識變則行為變；一天的課堂教學結(jié)束，第二天的實地教學各班組長與老師進行了充分討論不懂就問，還在老師的指導下及時動手調(diào)整布置。相信通過學習與交流，生產(chǎn)現(xiàn)場和精神面貌會有明顯的改觀，工作人員也會充分發(fā)揮工作效能。
為了讓培訓學員學以致用，鞏固扎實，珍惜學習機會，認真對待培訓學習，課程學習和實地教學后的試卷測驗大家也是非常認真地對待。希望學員都能考出好成績，同時將學到的知識轉(zhuǎn)化為指導工作的方法，提升團隊整體工作效果。
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