優(yōu)勢(shì)來(lái)自于戰(zhàn)略大格局。構(gòu)建瓦軸發(fā)展的戰(zhàn)略格局，源于對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握，是實(shí)施體制機(jī)制變革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色轉(zhuǎn)型的有力抓手，凸顯了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，堅(jiān)持以客戶需求為中心，做大規(guī)模與調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)并重，傳統(tǒng)產(chǎn)品與新興產(chǎn)品并重，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益的根本方向。結(jié)構(gòu)調(diào)整絕不是簡(jiǎn)單的棄舊納新，而是有的放矢、因地制宜，公司的發(fā)展是對(duì)我們智慧和勇氣的考驗(yàn)，更是對(duì)我們能力和自信的考驗(yàn)。當(dāng)前，必須按照職代會(huì)的要求部署，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變，全力構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的全球化軸承集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造企業(yè)發(fā)展的“升級(jí)版”。
優(yōu)勢(shì)來(lái)自于改革新突破。多年的實(shí)踐證明，改革抓和不抓大不一樣，實(shí)抓和虛抓也大不一樣，那些成效明顯的改革，恰恰是因?yàn)楦母锫鋵?shí)能力的到位。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何突破重圍？應(yīng)對(duì)全球性的挑戰(zhàn)？我們用的正是改革和創(chuàng)新的合力，就是從體制機(jī)制改革突破，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，層層落實(shí)管理責(zé)任，釋放創(chuàng)新活力。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有抓落實(shí)的決心和抓落實(shí)的能力，更要有抓落實(shí)的力度和抓落實(shí)的舉措，只有這樣，才能確保改革方向不偏離、改革任務(wù)不落空。
優(yōu)勢(shì)來(lái)自于產(chǎn)品新活力。中國(guó)裝備制造業(yè)的制造升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，根本上靠的是自主研發(fā)和自我創(chuàng)新，這種與全球化融合的“智高點(diǎn)”需要我們通過(guò)不懈地努力來(lái)創(chuàng)造。瓦軸有瓦軸的優(yōu)勢(shì)，這是我們的亮點(diǎn)，但與行業(yè)頂尖企業(yè)相比，差距依然不容小覷。我們需要做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，干在實(shí)處，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈上游，尋找“創(chuàng)新點(diǎn)”和“突破口”。特別是在一些關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)的掌握上，更要打破被封鎖的技術(shù)壁壘，通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)地填補(bǔ)空白，逐漸掌握“中國(guó)制造”在全球軸承行業(yè)中越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)。
善弈者謀勢(shì)。對(duì)瓦軸而言，這不僅僅是一場(chǎng)創(chuàng)新與變革融合的盛會(huì)，更是優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)的延展，我們的出路就在于更高端的創(chuàng)新并揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)。
1017次
