2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是我們站在發(fā)展新起點的關(guān)鍵一年。在市委、市政府、市國資委及上級主管部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，哈軸集團公司保持了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有升的良好發(fā)展勢頭，體制機制不斷創(chuàng)新，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
回顧過去的一年，公司緊密圍繞深化改革，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記兩次對黑龍江的重要講話精神，全力推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為牽引，在服務(wù)發(fā)展上下大力氣，在服務(wù)基層上下苦功夫，牢固樹立黨員干部的成本意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以科學(xué)黨建促企業(yè)跨越發(fā)展。
回顧過去的一年，盡管面臨經(jīng)濟下行環(huán)境和行業(yè)競爭的雙重壓力，但是根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，以六大板塊為主，主機市場開拓取得了新進展；加強訂單評審管理，從源頭做好產(chǎn)品計劃組織；抓好產(chǎn)品制成管理，保證產(chǎn)品按時交付；完善質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理水平；以降本增效為主導(dǎo)，推進成本管理工作；開展協(xié)同創(chuàng)新工作，提高綜合業(yè)務(wù)能力；加強新廠區(qū)建設(shè)，為批量投產(chǎn)做好準(zhǔn)備；注重人才梯隊建設(shè)，打造精英型團隊。公司各項工作真抓實干，齊抓共管，收獲了突出的成效，取得了喜人的成績。
歲月崢嶸，印證了全體員工務(wù)實肯干、無私為公的艱辛勞動，印證了哈軸團隊戮力同心、迎難而上的頑強意志。
展望前程，我們心潮澎湃。
2017年，哈軸將“以變應(yīng)變”，進入全面跨越、以服務(wù)優(yōu)勢再造發(fā)展優(yōu)勢的新格局，要以公司管理組織機構(gòu)變革的新模式為起點，深化公司體制機制改革，穩(wěn)步做好現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的大文章。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工要轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)同一致、務(wù)實求索，以新思維、新狀態(tài)、新作為全力開拓各項工作的新局面。
展望新的一年，思維要有新突破。“思想決定行動，行動決定習(xí)慣”。成功者與失敗者的區(qū)別，就在于是否能“想得多一點，看得遠(yuǎn)一點，聽得全一點，做得實一點，遲疑少一點，行動快一點”。新的一年，哈軸人要在思想上不斷走出自我、轉(zhuǎn)變自我，適應(yīng)改革，不斷給自己加壓，不斷提高自身素質(zhì)，以培育高效能員工造就一流的企業(yè)。
展望新的一年，精神面貌要有新變化。大家要快速進入工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)、為市場服務(wù)的理念，把工作的出發(fā)點和著力點轉(zhuǎn)移到服務(wù)上，跟上公司改革前進的步伐，用知識和技能，提高工作的實際水平和工作能力，全力為實現(xiàn)公司各項工作效能的整體提升做貢獻。
展望新的一年，各項工作要有新佳績。天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。全體干部員工要強化崗位責(zé)任理念，強化擔(dān)當(dāng)意識，用心工作；要樹立用數(shù)據(jù)說話的精細(xì)理念，認(rèn)真踏實的提高執(zhí)行力。經(jīng)營規(guī)劃的制定要注重市場定位，營銷策略的確立要突出大膽創(chuàng)新，研發(fā)規(guī)劃的確定要強調(diào)客戶需求，各項流程的制定要強化實際效能，全力在2017年營造一個蓄力勃發(fā)的新哈軸。
同志們，2017年的序幕已經(jīng)拉開，挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻、競爭日趨激烈，我們要以“天下無難事，只要肯登攀”的勇氣，堅定信念，勇往無畏，以創(chuàng)新求變應(yīng)對市場變化的大勢，贏得哈軸跨越發(fā)展的華美嬗變！
在此，誠摯祝愿公司全體員工及家屬，在新的一年生活美滿，闔家安康！
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