客機車軸承產量快速增長,精密分公司通過優(yōu)化內部生產組織,克服困難,圓滿完成了鐵路軸承生產任務。特大型分公司上中旬受原材料影響,鍛件交付進度晚,致使套圈生產處于被動局面,下旬開始經過周密安排,完成產值3000余萬元。精密鍛壓公司在原材料拖期、設備故障頻繁、急需產品多等不利條件下,采取措施將大部分鍛件按進度組織出產。
11月份,品種交付及時率與均衡生產組織都達到公司要求的成品單位是:大修分廠、遼軸公司、精密電機軸承公司、精密轉盤公司、特軸公司。
編筐窩簍全在收口。12月份,公司要求各單位合理調配生產要素,抓好汽車軸承、鐵路軸承、用戶急需產品及市場依靠發(fā)出產品等的生產組織,全力滿足市場需求,全面完成各項生產經營指標。

