10月20日，瓦軸批赴德國KRW公司培訓(xùn)的12名學(xué)員順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。通過為期一個(gè)月的培訓(xùn)，各位學(xué)員在信息化管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、操作技能等方面收獲巨大，同時(shí)與KRW公司員工建立了深厚友誼，加強(qiáng)了集團(tuán)公司與海外子公司的溝通、聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上，人力資源部策劃組織了一系列培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與推廣活動(dòng)。
召開赴KRW公司培訓(xùn)學(xué)員座談交流會(huì)
10月26日，人力資源部組織召開了、二批送KRW公司培訓(xùn)學(xué)員交流會(huì)。交流會(huì)上，批送外培訓(xùn)學(xué)員就赴KRW公司所見所聞、學(xué)習(xí)心得、工作與生活注意事項(xiàng)等與第二批送外培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了交流。第二批送外培訓(xùn)學(xué)員通過座談會(huì)，明確了學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法。大家紛紛表示，通過批送外培訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)傳授，相信他們會(huì)取得更好的學(xué)習(xí)效果。
舉辦KRW公司學(xué)習(xí)成果推廣公開課
11月5日上午和12日下午，人力資源部分別在工程中心三樓會(huì)議室組織開展了兩期KRW公司學(xué)習(xí)心得推廣公開課。參培學(xué)員包括工程中心、質(zhì)保部、安全設(shè)備能源部、制造部、物流部、信息化推進(jìn)辦主管以上領(lǐng)導(dǎo)，各生產(chǎn)單位技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)主管以上領(lǐng)導(dǎo)，以及第二批送KRW公司培訓(xùn)學(xué)員等共200余人。批赴KRW公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人段同江就KRW公司的信息技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理、員工工作態(tài)度，以及對(duì)集團(tuán)公司建議的研究、學(xué)習(xí)、改善項(xiàng)目等與員工進(jìn)行了細(xì)致入微的交流。參培學(xué)員告訴筆者，通過公開課深深體會(huì)到，KRW公司在管理、技術(shù)以及員工工作態(tài)度上有許多方面值得在全公司上下學(xué)習(xí)，會(huì)在本單位進(jìn)行推廣。
各單位進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)與改善項(xiàng)目推廣活動(dòng)
12名送KRW公司培訓(xùn)學(xué)員積極在本單位進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)與改善項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化與推廣。各單位編制了培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)，切合本單位實(shí)際的知識(shí)推廣培訓(xùn)計(jì)劃，共計(jì)40班次、136課時(shí)，培訓(xùn)員工700人次，于11月末前陸續(xù)完成。與此同時(shí)，改善項(xiàng)目推廣活動(dòng)也在積極開展，傳動(dòng)軸承公司較為突出。在批赴外培訓(xùn)學(xué)員王峰的主持下，傳動(dòng)軸承公司列出了29項(xiàng)改善項(xiàng)目，包括探傷工裝改進(jìn)、砂輪自主管理、工藝參數(shù)收集等，目前各項(xiàng)改革正在組織實(shí)施過程中。
本次送德國KRW公司培訓(xùn)效果良好，收效巨大，達(dá)到了預(yù)期的效果。第二批送KRW公司培訓(xùn)的12名學(xué)員已于11月12日正式成行，赴日本豐田公司精益項(xiàng)目培訓(xùn)的6名學(xué)員也將于12月初出發(fā)。
1024次
