2016年8月，唐牛完成國家級基金3500萬的天使輪融資，而且是工程機械行業(yè)后市場整個歷史上天使輪Z大筆融資，公司的發(fā)展模式也受到政府和行業(yè)內的廣泛關注，湖南各大媒體和衛(wèi)視也進行了相關報道。目前主要從事工程機械混凝土行業(yè)設備維修、再制造、配件、租賃、金融、二手機及業(yè)務托管等。
砼：混凝土的同義詞，蔡方蔭教授在1953年發(fā)明了這字，不僅使用簡單且與法文，德文，俄文，的混凝土發(fā)音類似。有利于建筑領域中的學術交流。
建源公司二十年來如一日，自主研發(fā)“建源”牌純橡膠活塞，橡膠加布活塞已為國內外多家主機廠配套生產，并已出口歐、美、日、中東等十幾個國家和地區(qū)。九州建源公司地已建立了北京為中心，遍布我國中、東部地區(qū)的銷售服務網絡，共十一個辦事處，并代理了眾多國內知名品牌，實行零環(huán)節(jié)采購，倉儲式管理，依靠公司獨有的生產代理及銷售服務網絡，為用戶提供快捷、方便的服務。
九州建源董事長孫永強先生一直以來對后市場的整合，引進互聯(lián)網+的思路充滿信心，致力于打造中國工程機械業(yè)Z大服務品牌。在這種信念下，毅然放棄某國內大型企業(yè)的近億元人民幣的收購，但在和唐牛的接觸過程中，發(fā)現兩家企業(yè)的價值觀和對市場前景的判斷高度一致，故決定將唐牛服務公司與九州建源進行合并，同時欣然接受唐牛網絡科技公司副總裁一職，共同打造工程機械行業(yè)第三方服務品牌，構建行業(yè)共享經濟生態(tài)圈。
自12年后，主機廠減停產，裁減生產和售后人員，市場經濟一片哀鴻，陷入危機，市場不景氣，傳統(tǒng)配件經銷商的日子更難熬。危機也是機會，唐牛就是在這種情況下毅然決然全力整合后市場資源，引進互聯(lián)網+工程機械后市場的商業(yè)模式，和九州建源強強聯(lián)手，在全國各省會城市建立倉儲中心，統(tǒng)一大規(guī)模采購來降低成本價，從而反哺于終端用戶，利用本身的互聯(lián)網企業(yè)優(yōu)勢化虛擬為現實，向著全國Z大的后市場服務品牌，這種創(chuàng)新模式也得到政府和同行的大力支持，國內多家配件龍頭紛紛進駐等，以Z低的直銷成本支持唐牛，目前已和NSk，力士樂等企業(yè)簽定戰(zhàn)略性合作協(xié)議，唐牛和建源的結合是虛擬經濟和實體經濟邁向統(tǒng)一的見證，是本行業(yè)內前所未有的創(chuàng)新，是工程機械行業(yè)未來的方向的探索者，前行者和先驅者。
虛擬經濟和實體經濟的糾隔由來已久相互踩踏，相互嘲笑。而真正的互聯(lián)網經濟是唐牛模式，虛擬和實體的完美結合，給終端用戶帶來便捷，經濟才是硬道理。所謂的知行合一，二者互為表里，不可分離，知必然要表現為行，不行則不能算真知。以王守仁的“知行合一”，以及結合實體經濟和虛擬經濟的借鑒，唐牛在知行合一的道路上引領著工程機械行業(yè)走向歷史的重大變革。
自唐牛建源合并以來，全國各地的省會城市營運中心紛紛建立。唐牛正以強大的服務力量在影響著整個行業(yè)，其大平臺+小團隊的模式，各營運中心和加盟實體店都是一個獨立的創(chuàng)業(yè)項目，唐牛為各營運中心提供資金、技術和管理渠道多元化業(yè)務協(xié)同支持。唐牛像一道閃電般刺穿工程機械黎明前的黑暗，以君臨天下的姿態(tài)站在這時代的風口浪尖。我們也期待著唐牛能一路披荊斬棘，引領著工程機械行業(yè)的發(fā)展，成為推動行業(yè)變革的重要力量。（中國網）
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