2015年，機械工業(yè)廣大企業(yè)面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，共同努力積極應(yīng)對困難，全行業(yè)實現(xiàn)了溫和增長。萬向在轉(zhuǎn)型升級中積極作為，堅持創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，整枝疏果，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進“兩化”深度融合，開展一個流精益生產(chǎn)，機器換人，推進建立智能制造2025樣板工程，提升企業(yè)競爭能力。
2015年，萬向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)前行，清潔能源突破性增長，服務(wù)業(yè)蓄勢上升。在新常態(tài)下，萬向企業(yè)發(fā)展綜合水平顯著提高，正在進入更高質(zhì)量的發(fā)展期。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)得益于萬向?qū)诵臉I(yè)務(wù)的專注，通過整枝疏果，國內(nèi)做不到前三的，新能源車不用的產(chǎn)品，加速調(diào)整，集中精力加固核心優(yōu)勢，專心致志提高核心增長。新能源的增長得益于電池產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，2015年新能源汽車銷量大增，帶動了電池產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長。萬向A123的電池，國內(nèi)、市場都供不應(yīng)求，高端客戶需求增長尤其明顯，效益成倍提高，成為中美優(yōu)勢互補的成功典范。萬向的整車夢又向前邁了一大步。與上汽合資公司成立，生產(chǎn)線全面形成，首批新能源客車已交付杭州公交。新能源乘用車與寶馬合作，Karma生產(chǎn)基地從芬蘭搬回美國，家生產(chǎn)制造廠在加利福尼亞州開工，產(chǎn)品今年在美國下線。
為應(yīng)對制造業(yè)的激烈競爭，適應(yīng)新一輪工業(yè)革命的興起，在國家提出“兩化融合”、“中國制造2025”制造戰(zhàn)略時，萬向根據(jù)國家制造戰(zhàn)略的實質(zhì)，緊緊抓住智能制造這個核心，推動信息化與工業(yè)化的融合。為迅速開展智能制造戰(zhàn)略，取得效果，并能快速復(fù)制，萬向從頂層設(shè)計，制定了數(shù)字化工廠規(guī)劃方案及實施計劃，以期達到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一平臺，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理。按照智能制造“模塊化、自動化、數(shù)字化、智能化”四個步驟，萬向結(jié)合現(xiàn)狀將自動化、“機器換人”作為智能制造的重點措施。各公司成立了智能化改造技改小組，專門從事自動化技改工作。自動化改進以“機器換人工，自動換機械，成套換單臺，智能換數(shù)字”四項原則為核心，根據(jù)實際情況來開展，每年自動化技改項目三百多項，智能化改造項目投入超10億元。萬向在“十三五”期間，大力圍繞智能制造，建設(shè)成為行業(yè)先進制造業(yè)代表和浙江品牌的代表。
2015年，萬向提出要建一座創(chuàng)新聚能城，這是萬向積累與時代發(fā)展的完美契合，是立足于長遠的創(chuàng)造性實踐，也是更深層次的求真務(wù)實；是萬向產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的升級，是社會責(zé)任的深化，更是對科技進步的追求，對經(jīng)濟規(guī)律的尊重。萬向希望萬向創(chuàng)新聚能城成為美麗杭州的先行區(qū)，成為“人間天堂”的體驗館，讓萬向成為“引領(lǐng)社會生產(chǎn)新變革，創(chuàng)造人類生活新空間”的先行者。這正是萬向勇于探索，敢為人先的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。
世界在變、中國在變，只有“創(chuàng)新”，才能適應(yīng)變化，保持持續(xù)發(fā)展，只有“創(chuàng)新”，才能超越和做大做強。萬向通過技術(shù)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提升能力，推動了行業(yè)企業(yè)管理進步，促進了行業(yè)發(fā)展。（萬向集團）
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