5月12日下午，哈軸召開了“兩學一做”暨“降本增效”動員部署會議，公司領導、黨委中心組成員、各單位黨政主要領導參加會議。公司董事長、黨委書記龐軍主持會議。

　　會上，公司董事長、黨委書記龐軍首先就“兩學一做”學習教育作了動員講話。龐軍指出：“兩學一做”學習教育的主要內容是“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”。“兩學一做”學習教育是面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。做一名合格的黨員，就哈軸而言，應該體現(xiàn)在“求實效、思進取、敢擔當、負責任、守紀律、有作為”，全體黨員都要在組織上入黨、在思想上入黨、在行動上入黨。在組織上入黨，就是要守紀律、懂規(guī)矩。在思想上入黨，就是要堅定理想信念。在行動上入黨，就是要敢擔當有作為。

　　龐軍強調，公司各級組織和全體黨員在開展“兩學一做”學習教育過程中，要以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，切實做到“四真”。一要做到“真學”。要以各支部為基本單位，區(qū)分層次，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，利用好各種媒體，高標準嚴要求抓好學習教育。二要做到“真做”。要以學促做，知行合一。做講政治、講規(guī)矩、講道德、講奉獻、有作為的合格黨員；做信念堅定、敢于擔當、清正廉潔的好干部。三要做到“真改”。要突出問題導向，“學”要帶著問題學，“做”要針對問題改，真正發(fā)揮黨的組織生活、黨員教育管理的作用。四要做到“真干”。要將學習教育與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地結合起來，與公司“服務與創(chuàng)新”的各項工作結合起來，與“降本增效”崗位立功競賽結合起來，全體黨員和職工要緊緊圍繞公司“拓市場、保交期、提質量、促回款、降成本、去庫存”的工作部署，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造新的業(yè)績。

　　公司總經理朱秀莉就“降本增效”立功競賽活動作了題為“降本增效謀發(fā)展，管理提升促轉型”的動員講話。朱秀莉指出：為了貫徹落實中央經濟工作會議和中央“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的精神，根據省市聚焦工業(yè)發(fā)展的精神要求，公司近期開展了“降本增效”立功競賽活動。公司年初職代會提出的“營銷與創(chuàng)新”兩大工作主題，是企業(yè)存在和發(fā)展的兩大前提，有了營銷，企業(yè)才能存在；在營銷的基礎上創(chuàng)新，企業(yè)才能發(fā)展。因此，我們要落實職代會精神，完成好各項工作任務，實現(xiàn)預期的目標，就必須要抓好“降本增效”。

　　朱秀莉指出，開展“降本增效”的重要意義。首先是企業(yè)發(fā)展受環(huán)境變化的影響；其次是大家要清醒地認識到，“降本增效”是增加公司利潤的主要來源；三是“降本增效”是抵抗內外壓力，求得生存和發(fā)展的主要保證；四是“降本增效”能夠促進公司生產經營改善。“降本增效”活動的重點方向，是要從全局出發(fā)，全系統(tǒng)降本；從制程出發(fā)，杜絕一切浪費；從動態(tài)管控出發(fā)，減少庫存成本；從技術出發(fā)，通過科技創(chuàng)新降本；從內部出發(fā)，精細化管理；從經營出發(fā)，探索策略來降成本。

　　朱秀莉要求各級組織和全體黨員領導干部，一要轉變觀念，具有打破現(xiàn)狀的意識。各級黨員領導干部是公司工作目標的承載者、擔當者，因此在降本增效的過程中要有轉變觀念、打破現(xiàn)狀的意識，放棄小集體利益，更多的考慮哈軸的全局利益。二要注重“降本增效”活動的實效性。目標清晰，有計劃，有措施。PDCA循環(huán)要有計劃、有措施、有檢查、有考核、有總結、有表彰、有改進，Z終落到實處。

　　Z后，公司董事長、黨委書記龐軍要求各級組織、全體黨員領導干部，要認真貫徹落實好本次會議精神，按照哈爾濱市市長宋希斌對國資系統(tǒng)全體干部的要求，強化“擔當、競爭、創(chuàng)新、學習、紀律”五種意識，針對“兩學一做”、“降本增效”層層動員部署，將“兩學一做”學習教育落實到每一名黨員，以朱秀莉總經理的動員講話為藍本，將“降本增效”立功競賽活動落實到全體干部員工。按照中央去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務的要求，扎扎實實的真學、真做、真改、真干，以春天的心態(tài)，做出優(yōu)異的業(yè)績，迎接國家振興東北老工業(yè)基地的春天。

哈軸 兩學一做 降本增效

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