推進供給側結構性改革，企業(yè)就要從提升產(chǎn)品供應鏈管理水平入手，用先進的供應鏈管理技術替代過去低效粗放的運營模式，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出源源不斷的價值。4月9日上午，主題為“以客戶需求為導向，打造互利共贏的現(xiàn)代供應鏈體系”的瓦軸集團公司供應鏈管理大會在國家大型軸承工程技術研究中心三樓會議室召開。會上，集團公司董事長、黨委書記孟偉圍繞以客戶需求為導向打造互利共贏的現(xiàn)代供應鏈體系作重要講話。股份公司副總經(jīng)理王龍杰以完善采購管理、滿足市場需求、提高合作水平、實現(xiàn)共贏發(fā)展為題作推介。股份公司總經(jīng)理孫茂林主持大會。

　　孟偉在講話中首先代表集團公司領導班子及萬名員工向與會的各界朋友的到來表示熱烈歡迎，對多年來給予瓦軸事業(yè)發(fā)展支持和關心的朋友表示衷心地感謝，并與參會的各界朋友就企業(yè)的產(chǎn)品技術、市場發(fā)展趨勢、瓦軸“十三五”發(fā)展規(guī)劃及對供應商的期望等方面的成果和想法進行分享和探討。

　　孟偉指出，圍繞著機械工業(yè)發(fā)展、軸承行業(yè)發(fā)展趨勢，“十三五”軸承重點主機配套市場預測情況進行分析，瓦軸看到了存在的機遇和挑戰(zhàn)，特別是面對市場需求仍將呈現(xiàn)結構性增長，國家大力支持軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家宏觀經(jīng)濟政策利好以及瓦軸擁有的較強自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ攘己脳l件，為公司持續(xù)發(fā)展積累了競爭優(yōu)勢。圍繞“十三五”規(guī)劃的六個標志，瓦軸將堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展動力，全力推進精益管理、集成產(chǎn)品研發(fā)管理、供應鏈管理、全面質(zhì)量管理和全面設備管理的現(xiàn)代管理工具和方法的運用，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　孟偉強調(diào)，瓦軸集團與供應商的合作發(fā)展，要打造成互利共贏的現(xiàn)代供應鏈體系，要通過建立戰(zhàn)略供應商、重點供應商和一般供應商，來滿足客戶的不同需求。要通過對采購管理的變革，實行“四個統(tǒng)一”的集中管理，實現(xiàn)公司效益和效率的“兩效提高”。在全球供應鏈的運行過程中，使產(chǎn)品流、信息流、資金流達到“三流互動”，不斷增值。瓦軸期望與供應商建立與用戶共同開發(fā)新產(chǎn)品新技術，跟隨一流客戶服務的戰(zhàn)略能力等的合作，希望能與供應商同心共進、從心開始，共創(chuàng)共贏、從我開始。

　　會上，公司有關部門領導作供應商渠道統(tǒng)一管理規(guī)定、供應商技術質(zhì)量標準統(tǒng)一管理規(guī)定、供應商招投標統(tǒng)一管理規(guī)定、供應商評價統(tǒng)一管理規(guī)定的解讀。

　　來自全國原材料、軸承零配件、包裝物、磨具磨料及刀具等不同行業(yè)的81家供應商代表應邀參加會議。

供應鏈管理大會 瓦軸遼軸

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