會上對2014年的工作做了詳細(xì)總結(jié)并對2015年的工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。主要分為以下幾方面：
一、積極轉(zhuǎn)變銷售模式，打開外貿(mào)銷售，電子商務(wù)之門。
二、加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
三、及時進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，重新組建制造部。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要著重做好以下幾個方面的工作：
一、集思廣益轉(zhuǎn)變營銷模式，切實(shí)發(fā)揮龍頭作用。
二、齊抓共管提升產(chǎn)品質(zhì)量，由低端市場向中高端市場延伸。
三、多措并舉進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂。
面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況，我們堅信，有董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，豫西軸承沒有克服不了的困難，沒有過不了的火焰山。同時我們也深信，在豫西軸承的共同努力下，一定能夠扭轉(zhuǎn)目前的被動局面，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況得到極大改善，在豫西軸承的智慧和汗水的辛勤澆灌下，豫西軸承這棵斑駁老樹一定能夠煥發(fā)出新的生機(jī)！
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