隨著環(huán)境問題對于工程和制造公司變得日益重要，擁有前瞻性思維的組織可以使用可持續(xù)性來提升利潤和經(jīng)營業(yè)績，在幫助他們的客戶同時促進對地球環(huán)境的保護，斯凱孚（SKF）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展部的總監(jiān) Rob Jenkinson 如是說。
制造過程的各個階段總是以某種方式對環(huán)境產(chǎn)生影響。 無論是企業(yè)使用的原材料，還是在生產(chǎn)操作中能耗，或是產(chǎn)品使用壽命結束時的處置方式，都會對環(huán)境造成影響。 盡管考慮到目前的技術和全球的經(jīng)濟狀況，指望任何操作實現(xiàn) 100% 的效率和積極影響極具挑戰(zhàn)性，這并不意味著作為制造商、工程師和商業(yè)領袖的我們不應該將其作為一個值得奮斗的目標。
雖然多年來，企業(yè)社會責任 (CSR) 政策一直以某種形式存在，在 2008 - 2009 年發(fā)生的全球金融危機導致許多企業(yè)推遲或取消了很多環(huán)保措施。 但是，其他公司還是保持了對企業(yè)社會責任的關注，因為他們知道這種政策能帶來的基本收益。 隨著經(jīng)濟的緩慢復蘇，這種情況正在改變，越來越多的企業(yè)領導者認識，堅定、一致且戰(zhàn)略性的 CSR 政策，一旦根植于組織的核心價值觀，能夠為每個企業(yè)、利益相關方、員工和客戶帶來真實、可度量的價值。
而對于斯凱孚（SKF）這樣的公司來說，可持續(xù)性多年來一直為其核心經(jīng)營理念。 可持續(xù)性這個理念成為了創(chuàng)新的關鍵驅動因素，它無處不在，從我們工廠和辦公室的建設，到我們的生產(chǎn)流程、能源和水資源的使用，以及到產(chǎn)品和服務的設計和交付。
斯凱孚“超越零”產(chǎn)品組合： 全新觀點
在 2006 年，我們實施了新戰(zhàn)略，以量化的方式積極減少我們自身以及我們的客戶和供應商對環(huán)境的影響。 這一名為斯凱孚“超越零”的戰(zhàn)略，已成為我們“基因”的重要組成部分，由兩個互補目標構成。 步就是要降低我們自身和供應商運營產(chǎn)生的環(huán)境負面影響。 第二步是創(chuàng)新，為客戶提供新的技術、產(chǎn)品和服務，讓他們實現(xiàn)更低的能耗，并減少浪費。
多年來，由于環(huán)境生命周期管理領域的應用研究和發(fā)展，我們對自己的活動、產(chǎn)品和解決方案的環(huán)保性能有了更廣泛的了解。 我們對價值鏈的不同階段對環(huán)境的影響有了深入了解；從原材料選擇，到原材料使用和處理的方式，斯凱孚 產(chǎn)品在客戶的應用中所耗的能量和產(chǎn)品在使用壽命結束時的處理方式。這使我們意識到，在價值鏈的每一個階段，我們都能減少對環(huán)境的影響，環(huán)境影響能得到Z大程度減輕的階段是使用階段 —— 我們的產(chǎn)品和解決方案在每個客戶的應用中使用的方式。
制造效率
在實際應用中，我們已在數(shù)年來采取重大舉措來改進我們自己的制造業(yè)務。 所有新建的工廠和后勤中心，無論它們在全球哪個地方，均按照Z新的 LEED 建筑標準和 ISO 50001 能源管理標準建立。 我們也一直與我們主要的供應商合作，以協(xié)助他們達到類似級別的環(huán)境標準，減少多個行業(yè)（例如，能源密集型的鋼鐵制造工藝）的能耗。
在物流領域中，我們與我們的運輸合作伙伴協(xié)作，以減少運輸對環(huán)境的影響。 這包括對公路物流服務提供商的合同油耗限制、減少使用航空貨運、提高卡車裝貨率和參與清潔航運項目。
這些舉措的影響相當深遠。 2006 年至 2013 年，我們全球的銷售額增長了 20%，但是我們通過自身的努力，將我們的能源需求減少了 13%，而我們總的溫室氣體排放量，特別是二氧化碳的排放量也減少了相似的比例。
產(chǎn)品生命周期管理
斯凱孚“超越零”產(chǎn)品組合概念的一個關鍵組成部分是產(chǎn)品的生命周期管理，這種管理貫穿Z初研發(fā)和Z終處置。 各種研究表明，很多產(chǎn)品在客戶應用的使用過程中有著Z大的環(huán)境影響；在整個生命周期的碳排放量比例中，這一階段可能高達 75%。
斯凱孚 “超越零”產(chǎn)品數(shù)量快速增長，它們必須滿足苛刻的標準，以確保能向每一位客戶提供真正的環(huán)境績效，而不會影響產(chǎn)品性能、質量或服務的可靠性。 這些標準可分為兩類：
為環(huán)境而設計的解決方案： 產(chǎn)品或解決方案必須通過一些固有特性（如低摩擦或低重量）提供環(huán)境績效
為應用而設計的解決方案： 產(chǎn)品或解決方案必須明顯有助于改進其客戶應用的環(huán)境績效。
斯凱孚“超越零”產(chǎn)品組合和解決方案的典型例子包括用于廢水處理廠，與曝氣鼓風機配合使用的能效型高速磁浮電機。 這些產(chǎn)品和解決方案可以減少高達 40% 的能源使用，提供商業(yè)和環(huán)境優(yōu)勢。 同樣，斯凱孚密封能效型 (E2) 深溝球軸承能夠大大減少摩擦，因而帶來潛在的節(jié)能；雖然就每個軸承來說，節(jié)能量不會很大但當所有在工業(yè)電機、泵與風機中使用的軸承都替換為密封能效型時，其累積的節(jié)能量將相當可觀。 其他研發(fā)的產(chǎn)品包括在鋼鐵行業(yè)的連鑄機中使用的完全密封式 SKF ConRo 輥系單元；平均每年每根輥系單元可減少 1.5 噸二氧化碳排放量。
更為智能
向智能工廠轉化的浪潮不可避免地會對制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，在這些智能工廠中，智能化設備（如斯凱孚的洞悉 (Insight) 軸承）將用于復雜的控制和自動化網(wǎng)絡。 在短期內，讓生產(chǎn)操作智能化的能力將減少能源和水的使用量，并延長機器壽命，或更進一步減少廢料或廢物。 從長遠來看，獲得的數(shù)據(jù)和智能系統(tǒng)的運行經(jīng)驗將有助于公司開發(fā)出新一代的制造工具和流程，并也可能影響廠房及生產(chǎn)線的設計及構造。 無論是在哪種情況中，我們都將有機會重新設計現(xiàn)有的系統(tǒng)，以在日益嚴格且競爭激烈的全球環(huán)境中更好地滿足可持續(xù)發(fā)展的目標。
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