馬國(guó)恩關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造。在2013年中航工業(yè)實(shí)施“市場(chǎng)效益年”的過(guò)程中，他帶領(lǐng)中航工業(yè)哈軸全力完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入2.35億元，利潤(rùn)總額1940萬(wàn)元，EVA完成167萬(wàn)元，較2012年同期增幅111%。
馬國(guó)恩堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高運(yùn)營(yíng)效率”工作主題，與其他班子成員共同合作、協(xié)同作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體干部職工，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。馬國(guó)恩同班子成員著手啟動(dòng)實(shí)施了航空軸承5C體系建設(shè)，計(jì)劃利用2~5年的時(shí)間，通過(guò)對(duì)軟實(shí)力的提升和硬件的改造達(dá)到逐步實(shí)現(xiàn)軸承全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，將業(yè)務(wù)范圍從板塊內(nèi)逐步拓展到中航工業(yè)體系。
馬國(guó)恩帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，努力打造精益化企業(yè)管理模式，按照“聚焦目標(biāo)、挑戰(zhàn)卓越，以綜合平衡計(jì)分卡牽引公司戰(zhàn)略落地”的指導(dǎo)思想，拉動(dòng)公司全員協(xié)同奮進(jìn)、拼搏努力。
針對(duì)過(guò)去兩年企業(yè)效益增長(zhǎng)緩慢、經(jīng)濟(jì)規(guī)�？偭科偷臓顩r，馬國(guó)恩深入思考、謀劃改進(jìn)，將過(guò)去“承接訂單——加工生產(chǎn)——銷(xiāo)售產(chǎn)品”這種生產(chǎn)車(chē)間式的經(jīng)營(yíng)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匾?guī)模效益、內(nèi)生與外延并重的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。馬國(guó)恩采取一系列措施，加強(qiáng)航空軸承專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)，籌劃組建了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、管理規(guī)范、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的“航空軸承檢測(cè)鑒定中心”，確保交付主機(jī)的軸承質(zhì)量可控、性能可靠，為建立航空軸承檢測(cè)鑒定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系提供有力支撐。（中國(guó)航空?qǐng)?bào)）
馬國(guó)恩堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高運(yùn)營(yíng)效率”工作主題，與其他班子成員共同合作、協(xié)同作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體干部職工，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。馬國(guó)恩同班子成員著手啟動(dòng)實(shí)施了航空軸承5C體系建設(shè)，計(jì)劃利用2~5年的時(shí)間，通過(guò)對(duì)軟實(shí)力的提升和硬件的改造達(dá)到逐步實(shí)現(xiàn)軸承全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，將業(yè)務(wù)范圍從板塊內(nèi)逐步拓展到中航工業(yè)體系。
馬國(guó)恩帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，努力打造精益化企業(yè)管理模式，按照“聚焦目標(biāo)、挑戰(zhàn)卓越，以綜合平衡計(jì)分卡牽引公司戰(zhàn)略落地”的指導(dǎo)思想，拉動(dòng)公司全員協(xié)同奮進(jìn)、拼搏努力。
針對(duì)過(guò)去兩年企業(yè)效益增長(zhǎng)緩慢、經(jīng)濟(jì)規(guī)�？偭科偷臓顩r，馬國(guó)恩深入思考、謀劃改進(jìn)，將過(guò)去“承接訂單——加工生產(chǎn)——銷(xiāo)售產(chǎn)品”這種生產(chǎn)車(chē)間式的經(jīng)營(yíng)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匾?guī)模效益、內(nèi)生與外延并重的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。馬國(guó)恩采取一系列措施，加強(qiáng)航空軸承專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)，籌劃組建了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、管理規(guī)范、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的“航空軸承檢測(cè)鑒定中心”，確保交付主機(jī)的軸承質(zhì)量可控、性能可靠，為建立航空軸承檢測(cè)鑒定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系提供有力支撐。（中國(guó)航空?qǐng)?bào)）
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