日前，水鋼公司軋鋼廠二高線綜合班成立了“凝聚QC小組”，鼓勵員工圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務等方面選擇課題。通過技術(shù)革新、工藝改進、設備消缺、流程優(yōu)化等方式，不斷提高班組成員的工作質(zhì)量和管理水平，激發(fā)班組創(chuàng)新活力。
“凝聚QC小組”針對二高線原設計、使用的加熱爐冷坯上料臺架管網(wǎng)長、元器件多、故障頻繁、維護困難、人工手動操作勞動強度大，不能同時進行熱坯上料等生產(chǎn)問題，采取一系列行之有效的改進方案，使設備運行情況日趨穩(wěn)定；通過增加一套移動式加油小車，再配合相應的供油管網(wǎng)，以及其它一些輔助設施，改進了二高線散冷線密集輥道軸承潤滑系統(tǒng)問題。此外，小組成員李明浪、柳寶還經(jīng)過認真分析，將1號、2號風機改為由西門子變頻器驅(qū)動，實現(xiàn)了無極調(diào)速。同時，增加7號—12號風機啟動間隔時間連鎖保護，實現(xiàn)了自動連鎖啟動功能，保證了設備平穩(wěn)運行。（我的鋼鐵網(wǎng)）
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