鳳舞祥泰，齊繪未來新宏圖；金馬奔騰，攜手更攀新高峰。1月17日至20日，人本集團2014年工作會議在上海召開。集團董事會成員、監(jiān)事會成員、黨工團負責人、總部各職能部門負責人，各成員企業(yè)董事長、總經(jīng)理和項目負責人，各銷售總公司總經(jīng)理等200多人齊聚一堂，共饗年會盛典�；仡欉^去，驕人的業(yè)績令人激情澎湃；展望未來，依舊任重而道遠。本次年會緊緊圍繞“人人務實，增效節(jié)約”的主題，系統(tǒng)地提出了集團新一年工作的指導思想、宏觀發(fā)展目標以及主要發(fā)展任務。
17日，全體與會人員觀看了十八大產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的相關解讀視頻，聽取了國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長王一鳴關于工業(yè)企業(yè)的體制變革、科研創(chuàng)新模式、生產(chǎn)要素的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的視頻講解。
18日上午，美麗的“東方之珠”陽光和煦，集團執(zhí)行總裁胡龍流作《集團公司2013年度運營總結和2014年度運營計劃報告》。胡龍流在報告中指出，為確保2014年度各項經(jīng)營目標，各級人員應立足本職崗位，做好本職工作，抓好各項基礎工作的落實實施，切實推進各項工作的規(guī)范化和精細化，人人務實，節(jié)約支出，降本增效，從而提高企業(yè)經(jīng)營效益，以更加奮發(fā)有為的精神去迎接新的挑戰(zhàn)，在新的一年再創(chuàng)新高。上午9 30，集團相關成員企業(yè)負責人分批走上主席臺，許下新一年的莊嚴承諾：“新的一年，新的征程。為全面落實公司經(jīng)營管理責任制，保證公司經(jīng)營管理目標的順利實現(xiàn)，本人并代表公司在此鄭重承諾：我將恪盡職守，廉潔自律，團結和帶領公司全體員工，人人務實，增效節(jié)約，確保全面完成公司2014度各項經(jīng)營管理目標。若違承諾，自愿接受集團公司的考核和處理……”
19日，集團副董事長陳巖水作《在當前形勢下增加利潤的工作探討》的主題發(fā)言，指出要集中精力，提升管理，提升投入產(chǎn)出比，增加利潤，加大人事創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和銷售創(chuàng)新的步伐，以務實苦干的作風帶動企業(yè)的迅速崛起；集團監(jiān)事會主席朱小軍作《促誠信，防腐敗；促效能，增效益》的主題發(fā)言，強調(diào)要密切關注形勢發(fā)展，正確規(guī)劃發(fā)展方向并抓好發(fā)展機會，Z關鍵的是內(nèi)部要提高信用度，加強責任心，狠抓執(zhí)行力，加快升級轉(zhuǎn)型，從而提高效能；集團黨委書記瞿韶貴作《夯實基礎，促進發(fā)展》的主題發(fā)言。他說，黨的十八屆三中全會關于全面深化改革的核心課題圍繞民營化、市場化，國家的政策已經(jīng)給我們開啟了一扇陽光普照的光明之路，只要我們認清形勢，把握政策，踏實做事，多學習，勤思考，學會管理，善于管理，人本的前途一定會無比輝煌。
19日晚，集團董事長張童生發(fā)表重要講話。他指出，新的一年集團上下要緊緊圍繞“人人務實，增效節(jié)約”的會議精神，節(jié)約支出，降本增效。一是要投資規(guī)范、理性，發(fā)揮好現(xiàn)有產(chǎn)能；二是“五大件”的采購、供應和各項體系審核要嚴格的按照合同、技術標準來驗收；三要切實做好流程規(guī)范管理，嚴格要求，明確定位；四是要有針對性的定點吸收、引進優(yōu)秀人才，充實技術人才和業(yè)務人才隊伍；五是要加大產(chǎn)品研發(fā)力度和技術中心人才投入；六要制定合理的人才培訓模式；七是要學習優(yōu)秀企業(yè)，完善企業(yè)考核體系，創(chuàng)新考核制度，制定完善的考核激勵機制。
務實鑄就品牌，節(jié)約降本增效。新的一年，人本集團將繼續(xù)秉承務實之風，以更加昂揚的斗志揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌！
（來源：人本集團有限公司）
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