10月9日上午，長江公司2014年度市場營銷分析會在公司順利召開。公司領導及部分部門主管與銷售公司工作組組長以上人員參加了會議，本次會議由銷售公司唐勝于副經(jīng)理主持。

　　董精科副總經(jīng)理首先進行發(fā)言，表揚了營銷團隊在1-9月取得的成績，要求營銷團隊再接再厲，在四季度創(chuàng)造出更好的成績，保證公司年度指標的順利完成。董總還分析了當前、國內的經(jīng)濟形勢，闡述了公司目前推進的重點工作，指明了2014年度市場的重點攻擊方向，要求營銷團隊在國內以五大主機廠（長安、五菱、北汽、奇瑞、長城）為重點運作平臺，繼續(xù)擴大市場份額，力爭在明年中旬順利進入1－2家合資品牌企業(yè)配套體系。董總還要求營銷團隊加強內部管理、統(tǒng)一思想、繼續(xù)推動市場結構和產(chǎn)品結構的持續(xù)調整工作。

　　會議過程中，銷售公司楊笛總經(jīng)理作了1-9月工作總結，重點對四季度暨14年工作思路作了說明。2014年度營銷團隊的工作思路主要如下：

　　1、高度關注十八屆三中全會的召開，密切與各主機聯(lián)系，適時調整我司的產(chǎn)品結構；

　　2、高度關注長安、五菱、北汽、長城、奇瑞五大主機廠的生產(chǎn)變化情況，實時調整我司的生產(chǎn)安排，確保14年輪轂軸承營銷戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

　　3、適時開發(fā)軌道交通和機床主軸軸承市場。

　　各工作組組長就各自區(qū)域1-9月的指標完成情況分別作了詳細介紹，并表達了完成四季度暨14年度的指標的決心和信心。同時對目前公司在供貨、質量、價格等方面存在的問題進行了認真分析和梳理，希望得到公司各部門更加充分有力的支持和保障。

　　劉董事長作了重要的總結發(fā)言，他高度贊揚了營銷會議的模式，對銷售公司1-9月工作予以充分肯定，希望全體營銷人員繼續(xù)固守CJB現(xiàn)有市場份額、進一步擠占競爭對手的空間，在保證市場增長率、守住產(chǎn)品毛利率、降低資金占用率的前提下順利完成全年乃至14年營銷指標。劉董對營銷經(jīng)理提出的問題進行了逐一回復，要求公司主管領導及責任部門要針對質量、成本、交付等方面存在的問題積極面對和改進，貫徹“市場搶先一步、產(chǎn)品拓寬一步、質量領先一步、服務貼身一步。”的原則，全力配合銷售公司開拓市場、鞏固市場份額。劉董指出當前開發(fā)合資品牌企業(yè)是市場工作的重點，我們必須加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，改變營銷理念和思路，以“全員營銷”的模式推動長江進入嶄新的時代。

　　Z后，會議在愉快的氣氛中圓滿結束。本次營銷工作會為公司2013年第四季度以及2014年的營銷工作奠定了堅實基礎。（長江軸承） 1794次