7月9日下午，重慶長江軸承股份有限公司2013年度市場營銷分析會在綜合樓六樓第八會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門部長、銷售公司工作組組長以上共計40余人參加會議。會議由銷售公司唐勝于副總經(jīng)理主持。
會議首先由董總發(fā)言，董總分析了當(dāng)前、國內(nèi)的嚴(yán)峻形勢，指出了公司目前面臨的困難局面，并要求所有營銷將士統(tǒng)一思想、直面困難，充分認(rèn)識到公司存在的優(yōu)勢和不足，揚長避短、再接再厲，繼續(xù)推動市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作，爭取在下半年創(chuàng)造出更好的成績，保證公司年度指標(biāo)的順利完成。
會議過程中，銷售公司楊笛總經(jīng)理作了銷售公司半年工作總結(jié)，闡述了下半年工作思路，各工作組組長就各自區(qū)域的情況分別作了詳細(xì)介紹，對上半年在供貨、質(zhì)量、價格等方面存在的問題進行了認(rèn)真分析，希望得到公司各部門更加充分有力的支持。
會議Z后，劉董事長作了重要發(fā)言，他高度贊揚了營銷會議的模式，對銷售公司半年工作予以充分肯定，并就營銷經(jīng)理提出的問題進行了回復(fù)。要求公司主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門要針對存在的問題積極面對和改進，在守住產(chǎn)品毛利率紅線的前提下，貫徹“市場搶先一步、產(chǎn)品拓寬一步、質(zhì)量領(lǐng)先一步、服務(wù)貼身一步。”的原則，全力配合銷售公司開拓市場、鞏固市場份額。劉董指出在當(dāng)前汽車市場微增長的環(huán)境中，必須加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，改變營銷理念和思路，以“全員營銷”的模式推動長軸進入暫新的時代。劉董希望全體營銷人員在7月份千方百計完成公司下達的5300萬元收入指標(biāo)，為三季度乃至全年營銷指標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。
（來源：重慶長江軸承股份有限公司）
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