2012年11月13日，中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)輪值理事長(zhǎng)工作會(huì)議在北京舉行。第七屆理事會(huì)輪值理事長(zhǎng)：瓦軸集團(tuán)董事長(zhǎng)王路順、軸研科技董事長(zhǎng)吳宗彥、洛陽(yáng)LYC董事長(zhǎng)趙路忠、天馬董事長(zhǎng)馬興法以及常務(wù)副理事長(zhǎng)王全清、秘書(shū)長(zhǎng)周宇、副秘書(shū)長(zhǎng)牛輝等出席了會(huì)議。會(huì)議由輪值理事長(zhǎng)王路順主持。
會(huì)議首先一致通過(guò)了輪值理事長(zhǎng)當(dāng)值順序，從2012年9月起到2016年9月止，王路順、吳宗彥、趙路忠、馬興法分別依次當(dāng)值一年。
會(huì)議聽(tīng)取了中國(guó)軸協(xié)信息部關(guān)于軸承 行業(yè)1-9份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析報(bào)告。今年1-9月行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值同比下降10.04%，工業(yè)增加值同比下降12.23%，軸承產(chǎn)量同比下降3.66%，庫(kù)存同比增加10.8%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降7.85%，軸承業(yè)務(wù)收入同比下降8.93%，出口由年初增長(zhǎng)13%降到只增長(zhǎng)0.3%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上仍呈下行趨勢(shì)。
會(huì)議就全行業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況和明年的預(yù)測(cè)進(jìn)行了討論，大家共同認(rèn)為：當(dāng)前軸承行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)下行趨勢(shì)明顯，經(jīng)營(yíng)整體下滑，經(jīng)濟(jì)效益下降，出口下降嚴(yán)峻，對(duì)全行業(yè)構(gòu)成了很大壓力，雖然全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有啟穩(wěn)回暖的苗頭，但受各種因素影響，軸承行業(yè)總體上不太容易出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)變，2012年出現(xiàn)全行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的可能性進(jìn)一步增加。會(huì)議認(rèn)為，從目前主機(jī)企業(yè)情況看，2013年軸承行業(yè)仍然不容樂(lè)觀，甚至?xí)霈F(xiàn)較大困難，不確定因素進(jìn)一步增加，軸承行業(yè)很難在明年出現(xiàn)較高增長(zhǎng)，明年下半年有可能在2012年較低基數(shù)的情況下緩慢回升，有一部分產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化嚴(yán)重的生產(chǎn)企業(yè)將面臨嚴(yán)重困難。
會(huì)議提出，當(dāng)前全行業(yè)應(yīng)切實(shí)做好國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)萎縮低迷、復(fù)蘇緩慢長(zhǎng)期化的思想準(zhǔn)備，并籌劃應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)前一方面要克服困難，千方百計(jì)保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)，力爭(zhēng)完成全年計(jì)劃。另一方面，要特別注意，加大投資改造，調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，苦練內(nèi)功，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高工藝水平，改善企業(yè)管理，還要推動(dòng)行業(yè)重組聯(lián)合。
會(huì)議對(duì)協(xié)會(huì)下一步的工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。一是組織開(kāi)展軸承行業(yè)的技術(shù)狀況調(diào)查，查清軸承行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)差距，提出符合行業(yè)實(shí)際和發(fā)展要求的“技術(shù)路線圖”，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，明確技術(shù)改造方向；二是組織開(kāi)展軸承行業(yè)（企業(yè)）管理狀況調(diào)查，查清企業(yè)分布和布局、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和體制、企業(yè)管理創(chuàng)新、企業(yè)信息化應(yīng)用、企業(yè)基礎(chǔ)性管理等方面的情況，從而分析軸承行業(yè)的企業(yè)布局的合理性、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理性，企業(yè)的效率、質(zhì)量狀態(tài)，企業(yè)的人力資源狀態(tài)及發(fā)展規(guī)劃；三是研究和推進(jìn)“化”問(wèn)題；四是研究行業(yè)內(nèi)的重組問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化趨勢(shì)明顯的形勢(shì)下，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)合作，合資建廠、組建企業(yè)聯(lián)盟，開(kāi)展行業(yè)自律、反對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)行業(yè)和企業(yè)利益；五是研究向政府部門提出支持、保護(hù)民族軸承工業(yè)的政策建議；六是促進(jìn)國(guó)家制定高端軸承發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)；七是推動(dòng)軸承鋼標(biāo)準(zhǔn)的修訂，提高我國(guó)軸承鋼質(zhì)量水平；八是對(duì)我國(guó)軸承裝備、儀器等發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查，向行業(yè)企業(yè)推薦高水平的軸承加工裝備和儀器。
會(huì)議還研究了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制改革之后，輪值理事長(zhǎng)、常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)的工作責(zé)任、聯(lián)系協(xié)調(diào)方式等工作制度，形成科學(xué)、高效，能發(fā)揮各方面積極性的工作機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
會(huì)議在完成了預(yù)定日程后結(jié)束。（中國(guó)軸協(xié)秘書(shū)處）
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