談到“瓦房店模式”,很多人都會概念不清;可是說到以“大規(guī)劃、大項目、大投資、大艦隊”為特征的工業(yè)模式,大家又很自然地聯(lián)想到這個中國軸承工業(yè)的搖籃。“瓦房店模式”到底是種什么模式?瓦房店市作為一個遠離大城市、歷史包袱沉重的縣級市,何以由過去名不見經(jīng)傳的小字輩,成為東北縣域經(jīng)濟的排頭兵?
2011年,遼寧省派出一個專門調(diào)研組,深入瓦房店十幾個重點企業(yè)和4大工業(yè)園區(qū)調(diào)研,并與近百名干部職工和企業(yè)家進行了廣泛接觸和交流。調(diào)研組將瓦房店市縣域經(jīng)濟迅速崛起的現(xiàn)象,稱之為“瓦房店模式”:以航母型重大項目為主導,組建產(chǎn)業(yè)集群式聯(lián)合“艦隊”,發(fā)展培育現(xiàn)代工業(yè)和農(nóng)業(yè),帶動整個縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。簡而言之,就是打破了“城市工業(yè)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式。
近幾年來,瓦房店以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以改善民生為立足點,通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以工業(yè)帶農(nóng)業(yè),以發(fā)展促和諧,讓百萬市民享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大成果。正是有了這樣的“經(jīng)濟基礎”,“瓦房店模式”不僅創(chuàng)造了東北老工業(yè)基地縣域經(jīng)濟發(fā)展的嶄新模式,也為全國縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了一抹濃重的現(xiàn)代大工業(yè)色彩。
工業(yè)集群推動產(chǎn)業(yè)延伸
航母型企業(yè)是產(chǎn)業(yè)“艦隊”的核心。圍繞八大支柱產(chǎn)業(yè),瓦房店市著力培養(yǎng)和引進牽動力強的工業(yè)企業(yè)。作為中國的“軸承之都”,瓦房店市目前已建立起布局基本合理、產(chǎn)業(yè)門類比較齊全、大中小企業(yè)并存的較為完整的工業(yè)體系。目前,瓦房店規(guī)模以上企業(yè)已發(fā)展到 800余家,這些航母型企業(yè)迸發(fā)戰(zhàn)力,駛上了發(fā)展的高速航道。
從瓦房店產(chǎn)業(yè)布局的歷史來看,“出路在于道路”。新中國成立初期,瓦房店的軸承、閥門、鑄造等制造業(yè)沿哈大鐵路線一字排開;上個世紀80年代,隨著沈大高速公路開通,瓦房店在這條號稱神州路的兩側(cè),布局了系列產(chǎn)業(yè)園區(qū),工業(yè)集群迅速形成,老工業(yè)基地也迸發(fā)了新的活力。隨著城市規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群的不斷擴大,遼南重鎮(zhèn)瓦房店的經(jīng)濟社會也進入了快速發(fā)展期。但瓦房店有著70多萬農(nóng)業(yè)人口,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展還有著一定的差距。尤其是轄區(qū)的西北部,沿著渤海東岸一字排開的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),大部分還都是欠發(fā)達地區(qū)。除了長興島臨港工業(yè)區(qū)之外,瓦房店的沿海地區(qū)還依存于傳統(tǒng)的漁農(nóng)經(jīng)濟,漫長的海岸線還是一片處女地。
大規(guī)劃、大項目、大投資、大艦隊、大和諧是瓦房店經(jīng)濟發(fā)展模式的五大特點,這也讓調(diào)研組見識了瓦房店人的大氣魄、大智慧(601519,股吧)。瓦房店模式突破了傳統(tǒng)“城市工業(yè)”、“農(nóng)村農(nóng)業(yè)”的城鄉(xiāng)經(jīng)濟功能定位,建立起合理的產(chǎn)業(yè)布局和分工戰(zhàn)略機制,為全省其他縣域經(jīng)濟摸索出了城鄉(xiāng)錯位發(fā)展的Z佳途徑。同時,瓦房店在高起點上抓好大項目建設,以航母型項目為牽引,形成集群化艦隊,通過工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的互相融合來破解縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的難題。
實踐證明,哪里有超強的“吸金”能力,哪里就有大發(fā)展的實力。經(jīng)過多年改革開放的淬火大灶,瓦房店市已經(jīng)成為一塊令人注目的投資熱土。據(jù)有關資料統(tǒng)計:2011年,瓦房店投資總量穩(wěn)居全省縣域名,并高于部分地級城市的投資規(guī)模。打造航母型產(chǎn)業(yè)集群和一批重量級產(chǎn)業(yè)艦隊的舉措,被認為富有鮮明的瓦房店特色,彰顯出獨特的地區(qū)優(yōu)勢,不僅在省內(nèi)縣域經(jīng)濟中獨樹一幟,在全國2000多個縣(市、旗)中也屬罕見。此舉打破了過去縣域工業(yè)中小企業(yè)居多的結(jié)構(gòu),大大提高了縣域經(jīng)濟的競爭力,這是瓦房店經(jīng)濟崛起的根本所在。
同時,在加快縣域經(jīng)濟發(fā)展中,瓦房店市緊緊圍繞2012年進入全國百強縣(市)十強的奮斗目標,以擴大開放、招商引資為重點,以重大項目建設為抓手,大力推進工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化建設,不斷提升縣域經(jīng)濟競爭力。并且在工業(yè)強市方面,以產(chǎn)業(yè)集群建設為突破口,探索獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級之路。按照既定的發(fā)展思路,加強基礎設施建設、加大招商引資力度、加快項目落地投產(chǎn)、加緊企業(yè)運行達效。承接發(fā)達地區(qū)資本、技術和產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,加速產(chǎn)業(yè)集聚,加快傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和技術改造,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
“瓦房店模式”的特征意義及精髓
從區(qū)域發(fā)展的角度看,“瓦房店模式”的實質(zhì)就是,以工業(yè)為主的發(fā)達地區(qū)在縣域率先實現(xiàn)發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的模式。
其基本特征主要有:,以大城市為依托。瓦房店市緊緊抓住大連市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會,將大機床、大化工、大重工、起重以至大船這些航母型企業(yè)部分地引進瓦房店。第二,以開放創(chuàng)新為引導。瓦房店市及時實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變:開放領域由以工業(yè)為主向一、二、三產(chǎn)業(yè)并舉轉(zhuǎn)變;開放形式由單純利用外資向引進技術、管理和資本促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)變;開放對象向腹地更大的發(fā)展空間轉(zhuǎn)變。第三,以大企業(yè)集群為支撐。其產(chǎn)業(yè)集群有鮮明特點:一是有大量的以國有經(jīng)濟為主的混合經(jīng)濟集群;二是多為具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的重化工業(yè)集群;三是以大企業(yè)為主導、系列中小企業(yè)配套的“軸輪式”集群;四是中小企業(yè)集群、高科技企業(yè)集群和民營企業(yè)集群蓬勃發(fā)展。第四,以大招商、大項目為牽動。一是眼睛向外,瞄準全球500強和國內(nèi)200強企業(yè)開展登門招商;二是眼睛向上,瞄準中央、省及大連市屬的國有大型企業(yè)開展定向招商;三是眼光聚焦,瞄準與本市產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、帶動能力強的行業(yè)龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商;四是眼球靈活,充分利用區(qū)位優(yōu)勢,開展特色產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈條招商和專業(yè)園區(qū)招商。第五,以工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化為動力。一是明確城市發(fā)展的目標和定位,努力打造城區(qū)人口50萬、面積50平方公里的中等城市、現(xiàn)代新興工業(yè)城市、東北縣域科學發(fā)展示范城市;二是實行規(guī)劃先導,拉開城市建設的骨架;三是以縣域經(jīng)濟發(fā)展帶動社會主義新農(nóng)村建設,加速城鄉(xiāng)一體化進程;四是加強重大基礎設施建設。第六,以和諧社會建設為目標。瓦房店市加快以民生為重點的社會事業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)城市基本公共服務均等化,即做到公共基礎設施城鄉(xiāng)共建、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)共享。實施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略,鞏固創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模成果,推進“兩型”社會建設。
“瓦房店模式”的重要意義:一是為發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)率先發(fā)展、促進后發(fā)地區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了新的思路。遼寧省經(jīng)濟總量與沿海發(fā)達省份的差距主要在縣區(qū)。如果遼寧省 44個縣(市)的地區(qū)生產(chǎn)總值平均達到300億元,那么遼寧省在全國的排名大體上可提高2—3個位次。如果具有瓦房店經(jīng)濟總量的縣占遼寧省縣域 1/3,遼寧經(jīng)濟將是又一個新局面。在這方面,瓦房店的許多經(jīng)驗可以借鑒。二是為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟梯度發(fā)展提供了新的路徑。瓦房店在依托大城市、招攬大項目、發(fā)展大企業(yè)集群等方面,有很多獨到之處,一些具有普遍性或共性的做法值得學習。三是為遼寧省加快工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,以縣域經(jīng)濟發(fā)展帶動新農(nóng)村建設樹立了新的標桿。瓦房店著力破解二元結(jié)構(gòu),以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),以城市帶動農(nóng)村,開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。四是為全省乃至全國縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了新的借鑒。“瓦房店模式”Z重要的啟示在于創(chuàng)新,主要包括企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和地方政府制度創(chuàng)新。“瓦房店模式”為全國縣域經(jīng)濟發(fā)展增加了一抹濃重的現(xiàn)代大工業(yè)色彩,即形成了東北老工業(yè)基地縣域經(jīng)濟發(fā)展的嶄新模式。
“瓦房店模式”的精髓:,善抓機遇,立意高遠。瓦房店市委、市政府抓住大連市重化工業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機遇,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,對本市的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)劃、基礎設施建設和小城鎮(zhèn)建設等進行了大手筆規(guī)劃。立足面海發(fā)展,全域謀劃出“兩軸、一帶、三園、四區(qū)”的產(chǎn)業(yè)布局和“弓箭型”發(fā)展空間。第二,立足基地,特色發(fā)展。如瓦房店從 2004年就開始著手建立專門生產(chǎn)和研發(fā)軸承、機床的祝華工業(yè)園區(qū),并確立“做強軸承、擴大機床、聚集產(chǎn)業(yè)、形成基地”的園區(qū)發(fā)展思路。目前正在規(guī)劃建設專門用以吸納和承接軸承及其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目基地,為建成全省、中國Z大、世界知名的軸承產(chǎn)業(yè)基地而努力。此外,還建設了遼寧地區(qū)規(guī)模Z大的畜禽養(yǎng)殖加工基地、優(yōu)質(zhì)水果標準化生產(chǎn)示范基地等。第三,培育航母,帶動發(fā)展。一方面,注重引進大項目,推進產(chǎn)業(yè)集聚。在軸承、化工、核電、風電、造船、光電等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引進投資少則在4個億以上、多則500億的一批大項目。另一方面,大力扶持規(guī)模企業(yè),把知名品牌企業(yè)培育成航母型企業(yè)。鼓勵軸承、化工、核電、風電、造船等航母型企業(yè)不斷提升企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力。第四,集約經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展。工業(yè)的集約經(jīng)營以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體。瓦房店大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū),按照鏈條型生產(chǎn)模式,將上下游產(chǎn)品進行專業(yè)化生產(chǎn),在園區(qū)內(nèi)協(xié)作和銜接。農(nóng)業(yè)的集約經(jīng)營以發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品基地為載體。發(fā)展果樹栽植、花卉生產(chǎn)、蔬菜保護、海參養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等,同時建設了農(nóng)產(chǎn)品加工基地、畜禽加工示范基地和水果加工示范基地,促進了優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī);焖侔l(fā)展。第五,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),和諧發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)分工、城鄉(xiāng)招商引資、城鄉(xiāng)基礎設施建設、城鄉(xiāng)就業(yè)、城鄉(xiāng)公共服務和社會保障、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設等,促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)。
總之,“瓦房店模式”,是瓦房店市緊緊抓住中央實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略和遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放上升為國家戰(zhàn)略的雙重機遇,主動承接大連市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市產(chǎn)業(yè)輻射,探索出的一套以大工業(yè)集群和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為“主打牌”的全新發(fā)展模式。(學習時報)