董事長李先生在會上,分析了現(xiàn)時公司的管理狀況,并指出了中國企業(yè)管理與世界發(fā)達(dá)國家(如英國、美國、日本)企業(yè)管理的差距及其突出表現(xiàn),闡述了細(xì)節(jié)的科學(xué)內(nèi)涵。結(jié)合本公司的管理實際,貫徹執(zhí)行阿米巴經(jīng)營模式,既提高了員工的成本意識和經(jīng)營頭腦,又提高了員工的職業(yè)倫理和個人素質(zhì)。希望能成功地把阿米巴架構(gòu)上的,管理部門和基層部門緊密溝通,協(xié)助各個部門的利益得以對經(jīng)營業(yè)績?nèi)职盐铡?/span>
