記2012年廣東零壹工業(yè)技術(shù)有限公司季度業(yè)務(wù)總結(jié)會
2012年4月13日至15日，廣東零壹工業(yè)技術(shù)有限公司2012年季度總結(jié)大會隆重舉行。公司下屬配套系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)、新尚系統(tǒng)、機(jī)械與傳動系統(tǒng)等四大業(yè)務(wù)模塊中高層共計(jì)100余人出席了本次會議。
一季度總結(jié)會議分三天進(jìn)行，4月13日，在正大（集團(tuán)）公司舉行財(cái)務(wù)分析會及股東會議；4月14日，分別在正大（集團(tuán)）公司和配套公司舉行一季度總結(jié)交流會；4月15日，在石灣賓館由公司高層對季度工作進(jìn)行指導(dǎo)和知識分享。
會議重點(diǎn)在4月15日，首先由正大集團(tuán)市場部葉曉紅經(jīng)理介紹《廣東零壹工業(yè)技術(shù)公司信用評估及合同審批程序與注意事項(xiàng)》，通過對流程的講解，讓各公司明確流程的注意事項(xiàng)和重點(diǎn)。
接著，廣東零壹工業(yè)技術(shù)有限公司林藝總經(jīng)理對“信用評估及合同審批程序”作總結(jié)說明，在說明中明確五個注意事項(xiàng)和六個風(fēng)險(xiǎn)提示，并指出要注意合同中的專業(yè)術(shù)語。林藝總經(jīng)理的指導(dǎo)將更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)和提高流程效率。
會議第三部分，由林藝總經(jīng)理對一季度總結(jié)會議作指導(dǎo)，列舉一季度各公司的發(fā)展情況，現(xiàn)在正面臨的危機(jī)與機(jī)遇，及指出下一步的工作重點(diǎn)。
會議第四部分，由正大（集團(tuán)）公司王正虎總裁講解目前宏觀經(jīng)濟(jì)，包含觀看《對話—王雪紅的商界傳奇》節(jié)目，之后再講解目前宏觀經(jīng)濟(jì)，并與在場各同事進(jìn)行互動，一一解答了同事提出的問題，王正虎總裁的回答令每位同事都得到啟發(fā)。
會議Z后，（集團(tuán)）公司王正虎用了“永續(xù)經(jīng)營、腳踏實(shí)地、追根究底”十二個字對公司中高層進(jìn)行鼓勵，希望公司整體都能以正確的思想與行動，勇于付出與實(shí)踐，為共同的事業(yè)而奮斗。（正大集團(tuán)）
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