目前，我國的軸承工業(yè)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模上已居世界軸承總量的第三位。軸承企業(yè)近2000家，其中銷售收入超過500萬元的企業(yè)就在900家以上，數(shù)量堪稱全球。邳州市助力軸承有限公司就躋身于900家之列，“助力”牌軸承在全國同類產(chǎn)品中擁有50%的市場份額，年產(chǎn)值近億元。“助力”產(chǎn)品已被雅馬哈、本田列為全球采購商；同時也被大長江、建設(shè)、錢江、宗申、力帆、隆鑫、濟(jì)南輕騎、嘉陵等30多家知名摩托車生產(chǎn)企業(yè)所采用。邳州市助力軸承公司生產(chǎn)的產(chǎn)品為什么會擁有如此大的市場。成功的背后是否有著驚人的秘訣呢？記者帶著探索的心理走進(jìn)了邳州市助力軸承有限公司。
　　邳州市助力軸承有限公司坐落在江蘇省邳州市城區(qū)西郊的天山路。“踏實做事，誠實做人，敢于創(chuàng)新，永無止境”的企業(yè)精神16個大字赫然醒目的鑲嵌在公司院內(nèi)。其前身為徐州第二軸承廠，國營化的徐州第二軸承廠在資不抵債的情況下，政府要求企業(yè)改制成股份有限公司，從那時起，高立軍董事長的肩上就擔(dān)起了對社會及員工的責(zé)任。
　　現(xiàn)年44歲的高董看上去溫文爾雅，戴著一副眼睛，談吐中表露出對軸承行業(yè)孜孜不倦的追求以及對人生哲理的感悟。高先生談及自己的時候說到，我就是一個平平淡淡之人，85年從運(yùn)河師范學(xué)校畢業(yè)后就在邳州酒廠工作，92年掛職軸承廠做副廠長，從此以后，高先生一做就近20年。談及產(chǎn)品時高先生說，“產(chǎn)品是個載體，它是有生命的！它承載著一個企業(yè)的價值觀！我們做產(chǎn)品就是借助產(chǎn)品載體去體現(xiàn)自身的價值，人的價值觀決定價值取向，價值取向決定人的行動，人的行動決定結(jié)果。公司的每一位員工有著不同的價值觀，身處不同的崗位，我們必須把所有員工的行動置于公司統(tǒng)一價值觀的引領(lǐng)之下，那就是——滿足客戶不同時期的核心需求！而這些需求都會有且只有一個基礎(chǔ)——產(chǎn)品質(zhì)量！把握質(zhì)量就是關(guān)注生命！使他們將各自的精力和心血凝注在我們的產(chǎn)品之中，時刻銘記著產(chǎn)品質(zhì)量的重要性！對產(chǎn)品質(zhì)量的一點疏忽，就可能導(dǎo)致對用戶生命安全的危害！”
　　當(dāng)記者問及到公司發(fā)展歷程時，高董回顧說，改制之時，我們公司只有洛陽北易一家主機(jī)廠客戶。后來公司在產(chǎn)品上有了新的定位，把“高端主機(jī)配套產(chǎn)品”列為主攻方向，從此公司走上了一個嶄新的發(fā)展道路。用一組數(shù)據(jù)來說，當(dāng)初助力公司月產(chǎn)量只有9萬件，現(xiàn)在每月產(chǎn)量在400萬件左右，現(xiàn)在的產(chǎn)量是當(dāng)初的40多倍。公司在產(chǎn)量遞增的同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量的嚴(yán)控贏得了客戶的認(rèn)可，從來吸引了HONDA、YAMAHA等知名集團(tuán)的全球采購落戶公司，更值得可喜的是，歐洲Z頂級的意大利比亞喬公司對我們產(chǎn)品十分的認(rèn)可并將全球采購也落戶到“助力”公司。為公司的產(chǎn)品順利進(jìn)去歐洲市場奠定了基礎(chǔ)。
　　高先生認(rèn)為，做任何事情，有兩點是必須做到的，一是必須腳踏實地的干，也就是踏實做事！我們公司的每一個管理人員都是這樣要求自己的，他們經(jīng)常都要身在一線，和工人一起研究解決在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。我始終認(rèn)為，管理人員如果天天在辦公室是管理不好企業(yè)的，只有深入生產(chǎn)車間，了解掌握真實的情況，及時有效地解決問題，才能使生產(chǎn)有序高效的運(yùn)行。因為，只有管理者的關(guān)注力集中到Z需要關(guān)注的地方，企業(yè)的工作效率才會提高。二是必須要有誠信，也就是誠實做人！如果沒有誠信，不誠實、客戶不相信你，這樣的企業(yè)也不會長久。 就好像鄰里之間一樣，如果滿嘴沒句實話，大家都不會去信任你，所以一個企業(yè)的發(fā)展“踏實做事，誠實做人”尤為重要。但是，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，化趨勢大大加快的大背景下，中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的越來越緊密了，可以想見，中國未來將在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)處于相對高通脹的發(fā)展時期，人力成本和原材料成本的上升是不可避免的，也是無法改變的，所以，企業(yè)要想生存下來將是非常困難的，更不用說還想有所發(fā)展了。應(yīng)對這種局面僅靠以上兩點是不夠的，還必須不斷地創(chuàng)新！不斷地進(jìn)步！一個企業(yè)要想健康的快速發(fā)展，就必須敢于不斷地創(chuàng)新，其中Z重要的是要進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新！所以，公司不僅引進(jìn)了先進(jìn)的“TOC制約管理理論”，使自己的管理水平有了質(zhì)的飛躍，同時，公司還借助自身的市場資源優(yōu)勢與國內(nèi)知名研發(fā)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，加大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)，使公司的產(chǎn)品與接軌，縮短與國外之間的差距，致力打造國內(nèi)軸承行業(yè)的品牌之秀。高先生認(rèn)為，公司的企業(yè)精神“踏實做事、誠實做人”解決了如何生存的問題，而“敢于創(chuàng)新、永無止境”則解決了如何發(fā)展的問題，是公司前行的燈塔！
　　采訪即將結(jié)束時，當(dāng)記者問到公司今后發(fā)展的計劃時，高董說，公司的發(fā)展不在于大小、強(qiáng)弱，而在于健康！現(xiàn)在，我們的企業(yè)經(jīng)營者浮躁，我們的員工浮躁，反映出我們的社會普遍比較浮躁，做大做強(qiáng)的提法隨處看見，隨時可以聽到。這是很危險的！制造業(yè)必須耐得住寂寞，必須沉得住氣，必須靜下心來，心無旁騖、仔仔細(xì)細(xì)、一點一滴做管理和技術(shù)積累，使自己健健康康的，這樣才能生存和發(fā)展！同時，高董還提出了一個與眾不同的發(fā)展理念，體現(xiàn)出了他對于人生和企業(yè)生命力的思考！他說，做企業(yè)的終極目標(biāo)——就是把企業(yè)做“垮”！記者聽了以后大吃一驚，同時，也大為不解？誰不想自己的企業(yè)可以基業(yè)長青呢？難道、、、、、、看著記者滿臉的困惑，高董淡淡的一笑解釋說，“企業(yè)就像人生，人生下來就是奔死而去的。而企業(yè)也是這樣，即使是百年企業(yè)也Z終會走向‘垮’的結(jié)果，而‘垮’和‘垮’是有所不同的。有的企業(yè)‘垮’掉了，代表著破產(chǎn)了，不存在了。而我所說的‘垮’更多的包含著另一層含義。‘垮’是代表著企業(yè)升級、企業(yè)重組、企業(yè)改制等等發(fā)展壯大的‘垮’！在‘垮’掉中脫胎換骨、鳳凰涅槃”！Z后，高董再次的強(qiáng)調(diào)，做企業(yè)就是在做人，人只有敢于不斷地否定自己，才能得以提升！企業(yè)也只有敢于不斷地‘垮’掉才能健康發(fā)展！
　　Z后記者祝愿高立軍董事長像自己的名字一樣，高高的立于軸承產(chǎn)業(yè)的大軍之中，助推軸承行業(yè)輕松轉(zhuǎn)動。（市場信息報） 3119次