寧波市慈溪進出口股份有限公司成立于1988年，系中國500強企業(yè)和中國出口200強企業(yè)，是一家以進出口貿(mào)易為主業(yè)的綜合企業(yè)集團。公司主要經(jīng)營軸承汽配、五金水暖、家電電子、紡織服裝、箱包鞋帽、輕工工藝等6大類產(chǎn)品，遠銷美國、歐盟、中東、香港等全球120多個國家和地區(qū)。公司下屬20余家子公司，2個綜合性工業(yè)園及10余家生產(chǎn)性企業(yè)，而且在上海、寧波、杭州等地設(shè)有國內(nèi)分公司，并在美國、香港、俄羅斯、越南等地設(shè)有海外辦事處或生產(chǎn)企業(yè)。
公司在保持進出口規(guī)模增長的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)延伸和資本運作，逐步形成了進口與出口、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)、貿(mào)易與生產(chǎn)、實業(yè)與服務(wù)、投資與資本運作共同發(fā)展，相互促進的戰(zhàn)略格局，以一業(yè)為主，多元經(jīng)營，推動公司全面、穩(wěn)健地發(fā)展。
一、搶抓出口恢復(fù)機遇，促進業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。
今年上半年，經(jīng)歷金融危機后的全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇，中國經(jīng)濟特別是外貿(mào)行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性增長，海關(guān)總署公布的中國進出口數(shù)據(jù)遠超年初預(yù)期，但是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻。在這種復(fù)雜的經(jīng)濟背景下，慈溪市進出口股份有限公司及所屬各子公司緊緊圍繞“以進出口貿(mào)易為主業(yè)，實業(yè)為基礎(chǔ)，房產(chǎn)、酒店等其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的總體發(fā)展思路，在繼續(xù)把控經(jīng)營風(fēng)險的同時，搶抓出口恢復(fù)的發(fā)展機遇，扎實推進貿(mào)易轉(zhuǎn)型，加快經(jīng)營模式創(chuàng)新，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
各業(yè)務(wù)公司抓住全球經(jīng)濟逐漸恢復(fù)這一難得的發(fā)展機遇，積極提升采購、品管、出口的服務(wù)能力，主動了解市場，掌握動態(tài)，充分做好新興市場的開拓，同時加強了供應(yīng)鏈的管理和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使進出口業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展。
同時，公司繼續(xù)加大國內(nèi)外參展力度，加強客戶拜訪和溝通，主動出擊，取得了較好的效果。上半年出國拜訪客戶和參展共計32批55人次，邀請客戶來訪90批140人次，出國開展商務(wù)活動或邀請客戶來訪的人數(shù)均比去年同期有所增加。今年上半年的第107屆春交會，股份公司以68只展位的參展規(guī)模居寧波各參展企業(yè)前茅。各參展業(yè)務(wù)公司通過開發(fā)新產(chǎn)品和調(diào)整銷售策略，取得了較好的參展效果。上半年，部分業(yè)務(wù)公司還參加了華交會、消博會、法蘭克福電子展等境內(nèi)外主要展會。
二、創(chuàng)新經(jīng)營模式，扎實推進貿(mào)易轉(zhuǎn)型工作�！�
在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢快速變化的背景下，公司創(chuàng)新客工貿(mào)合作形式，并積極做好內(nèi)銷市場建設(shè)。今年上半年，股份公司經(jīng)過多次考察調(diào)研，近日與和恒潤公司客戶——德國Z大的家電和建材產(chǎn)品DIY市場供應(yīng)商之一REV公司達成了投資意向，以普通股形式成為該客戶的第二大股東，并將共同出資建立中國區(qū)采購中心。貝林、祥生等公司開展了內(nèi)銷市場的開拓工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。各公司繼續(xù)加強實業(yè)化建設(shè)，環(huán)宇公司加快霍姆斯特工廠建設(shè)，不斷完善研發(fā)中心。匯誠借助合作多年的貨源工廠和境外客戶資源優(yōu)勢，進一步做好客工貿(mào)合作。嘉頓公司投資的新天地沐浴用品公司依托強大的貿(mào)易優(yōu)勢，整合原制刷廠和塑業(yè)廠的生產(chǎn)資源，經(jīng)營業(yè)務(wù)得到了有效地開展。貝林、正榮、來星等公司通過建立設(shè)計包裝車間，不僅拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，而且較好地控制了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
公司持續(xù)推進品牌研發(fā)建設(shè)，實施差異化競爭策略。繼祥生、合美、環(huán)宇等公司建立品牌創(chuàng)新中心之后，祥生公司建立技術(shù)研發(fā)中心，被列入寧波市重點扶持的公共服務(wù)平臺。今年上半年，中環(huán)在商檢等部門的大力支持下，著力抓好“樣品陳列室”和“測試實驗室”兩大基礎(chǔ)性項目的建設(shè)工作，要求各業(yè)務(wù)員充分利用好公司提供的基礎(chǔ)性平臺，所擺放的中高檔樣品必須具備相關(guān)證書；測試實驗室以實時測試的數(shù)據(jù)來替代以前單一的陳述，保證了各業(yè)務(wù)員為客戶提供符合質(zhì)量要求的樣品。同時，股份公司繼續(xù)加大商標(biāo)管理工作，鼓勵品牌資源的共享，合力推進品牌建設(shè)。今年2月份，又新增FIT、CIE 2個浙江出口名牌。目前，股份有限公司CIE軸承、Holyrising服裝、Essential Design工藝品、FIT衛(wèi)浴潔具等4個產(chǎn)品已獲得浙江省出口名牌，加上SMARTRIP、LOOKFOOT、Libby&Dylila、USEME、RISTAR等5個品牌，共有寧波市出口名牌9個，擁有的出口名牌數(shù)量居寧波市各外貿(mào)企業(yè)首位。
上半年，國內(nèi)產(chǎn)能的大幅增長以及進口貨物源源不斷地進入國內(nèi)給進口業(yè)務(wù)帶來了機遇。各相關(guān)進口單位正確處理好效益、規(guī)模與風(fēng)險三者之間的利益關(guān)系，既擴大了進口規(guī)模，又抓好了應(yīng)收賬款的及時回收工作。進口商品種類上趨于多元化，而且進口國家和供應(yīng)商數(shù)量均明顯增加。泰侖公司圍繞“做行業(yè)、防風(fēng)險、建渠道、擴份額”思路，積極梳理有效客戶，開發(fā)新客戶，維護好重點客戶。及時了解下游工廠生產(chǎn)情況，把銷售觸角伸展到江蘇、山東、福建等地區(qū)，并靈活運用各種貿(mào)易方式的互相轉(zhuǎn)換。特別是做好進口產(chǎn)品新型號的開發(fā)和系列化品種的延伸工作。進出口業(yè)務(wù)的逐漸恢復(fù)，使公司更高要求的規(guī)范經(jīng)營管理，營造了持續(xù)競爭力。各公司以ERP系統(tǒng)和整合型管理體系為框架，加大信保力度，實行統(tǒng)一的授信額度管理，加強供方管理，規(guī)范業(yè)務(wù)管理操作流程，確保業(yè)務(wù)安全運作，促進業(yè)務(wù)持續(xù)較快增長。
三、明晰產(chǎn)業(yè)布局，促進各項產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
2010年上半年，國家在屢次出臺政策不見成效之后重拳出擊，房價漲勢逐步回落，住房銷售低迷，房地產(chǎn)市場進入觀望階段。恒元置業(yè)公司積極應(yīng)對政策調(diào)整，繼續(xù)以打造“區(qū)域性的品牌公司”為目標(biāo)，做好營銷、工程、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)等工作。
恒元大酒店以“經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，加強培養(yǎng)專業(yè)酒店中高層管理人才，抓好基層員工專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善酒店管理體系，充分展現(xiàn)會議休閑的酒店功能特色。上半年順利完成了各種大型會議及眾多VIP客人的接待工作,提升了公司的企業(yè)形象，得到了良好的社會反響。目前，已通過由寧波市旅游局組織的五星級酒店初步評定。
經(jīng)濟型酒店發(fā)展順利，恒元悅客酒店擔(dān)山路店繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和營銷工作，通過增加服務(wù)內(nèi)容，發(fā)揮員工活動中心的載體作用，為進一步提升酒店服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。上林坊店營業(yè)半年多來，取得了良好的銷售業(yè)績，得到了較好的市場反應(yīng)。公司投資管理部繼續(xù)搭建投資聯(lián)盟和投資運營平臺，對品質(zhì)和成長性較好的準(zhǔn)上市公司進行股權(quán)投資，并取得了較好的經(jīng)濟回報。同時做好股份公司已開展項目的跟蹤管理，積極參與下屬公司的項目考察論證。在物業(yè)經(jīng)營方面，物業(yè)管理部繼續(xù)堅持以資產(chǎn)管理方式來經(jīng)營管理兩大工業(yè)園和各地辦公樓，通過進一步抓好基礎(chǔ)管理，提高配套服務(wù)，加強安全管理，來提高物業(yè)出租率。
四、落實人才強團隊，推進企業(yè)文化建設(shè)。
在人才引進方面，股份有限公司堅持有計劃地引進優(yōu)秀人才，做好人才資源配置，加強引進人才的素質(zhì)把控。公司進一步規(guī)范勞動用工行為，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，今年上半年，各所屬單位全面通過慈溪市2010年勞動保障書面審查工作，均獲得了A級資格證書。
在員工技能提升方面，公司多層面開展員工崗位技能培訓(xùn)，今年4月上旬，公司開展了團隊溝通素質(zhì)特訓(xùn)活動，58位各公司（部門）的員工參加了為期三天兩夜的全封閉培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)溝通系統(tǒng)理論、團隊建設(shè)要素和高效溝通。5月底組織新從事業(yè)務(wù)員或從事業(yè)務(wù)助理工作的57名員工，開展“贏在行動團隊銷售能力提升活動”，提升了新業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和團隊文化執(zhí)行力。股份公司先后三次組織員工參加“中歐名家講壇”系列視頻培訓(xùn)，對時政分析、經(jīng)濟熱點以及國內(nèi)外前沿信息進行探討，累計150名員工分享了視頻學(xué)習(xí)資源。
公司還針對單證專業(yè)技能提升，單證質(zhì)量提高，規(guī)范單證操作流程，利用內(nèi)部資深單證師資力量，開展了內(nèi)部培訓(xùn)，以更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)。同時，各業(yè)務(wù)公司也有針對性地做好員工培訓(xùn)工作，加快員工能力提升。
同時，公司也非常重視企業(yè)文化，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，股份公司工委和共青團積極開展豐富多彩的文體活動，推進企業(yè)文化建設(shè)。
慈溪市進出口股份有限公司已連續(xù)12次進入中國進出口額Z大的500家企業(yè)行列，并多次獲得全國商務(wù)系統(tǒng)先進集體、全國外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進企業(yè)稱號。公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢快速變化的背景下，抓時機，搶機遇，創(chuàng)模式，促增長，推進貿(mào)易轉(zhuǎn)型，在國內(nèi)外市場上營造了持續(xù)競爭力。在可預(yù)見的未來，股份公司將在上級政府部門的大力指導(dǎo)和支持下，在自身的不懈努力下，一定會為社會作出更大的貢獻。
公司在保持進出口規(guī)模增長的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)延伸和資本運作，逐步形成了進口與出口、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)、貿(mào)易與生產(chǎn)、實業(yè)與服務(wù)、投資與資本運作共同發(fā)展，相互促進的戰(zhàn)略格局，以一業(yè)為主，多元經(jīng)營，推動公司全面、穩(wěn)健地發(fā)展。
一、搶抓出口恢復(fù)機遇，促進業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。
今年上半年，經(jīng)歷金融危機后的全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇，中國經(jīng)濟特別是外貿(mào)行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性增長，海關(guān)總署公布的中國進出口數(shù)據(jù)遠超年初預(yù)期，但是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻。在這種復(fù)雜的經(jīng)濟背景下，慈溪市進出口股份有限公司及所屬各子公司緊緊圍繞“以進出口貿(mào)易為主業(yè)，實業(yè)為基礎(chǔ)，房產(chǎn)、酒店等其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的總體發(fā)展思路，在繼續(xù)把控經(jīng)營風(fēng)險的同時，搶抓出口恢復(fù)的發(fā)展機遇，扎實推進貿(mào)易轉(zhuǎn)型，加快經(jīng)營模式創(chuàng)新，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
各業(yè)務(wù)公司抓住全球經(jīng)濟逐漸恢復(fù)這一難得的發(fā)展機遇，積極提升采購、品管、出口的服務(wù)能力，主動了解市場，掌握動態(tài)，充分做好新興市場的開拓，同時加強了供應(yīng)鏈的管理和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使進出口業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展。
同時，公司繼續(xù)加大國內(nèi)外參展力度，加強客戶拜訪和溝通，主動出擊，取得了較好的效果。上半年出國拜訪客戶和參展共計32批55人次，邀請客戶來訪90批140人次，出國開展商務(wù)活動或邀請客戶來訪的人數(shù)均比去年同期有所增加。今年上半年的第107屆春交會，股份公司以68只展位的參展規(guī)模居寧波各參展企業(yè)前茅。各參展業(yè)務(wù)公司通過開發(fā)新產(chǎn)品和調(diào)整銷售策略，取得了較好的參展效果。上半年，部分業(yè)務(wù)公司還參加了華交會、消博會、法蘭克福電子展等境內(nèi)外主要展會。
二、創(chuàng)新經(jīng)營模式，扎實推進貿(mào)易轉(zhuǎn)型工作�！�
在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢快速變化的背景下，公司創(chuàng)新客工貿(mào)合作形式，并積極做好內(nèi)銷市場建設(shè)。今年上半年，股份公司經(jīng)過多次考察調(diào)研，近日與和恒潤公司客戶——德國Z大的家電和建材產(chǎn)品DIY市場供應(yīng)商之一REV公司達成了投資意向，以普通股形式成為該客戶的第二大股東，并將共同出資建立中國區(qū)采購中心。貝林、祥生等公司開展了內(nèi)銷市場的開拓工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。各公司繼續(xù)加強實業(yè)化建設(shè)，環(huán)宇公司加快霍姆斯特工廠建設(shè)，不斷完善研發(fā)中心。匯誠借助合作多年的貨源工廠和境外客戶資源優(yōu)勢，進一步做好客工貿(mào)合作。嘉頓公司投資的新天地沐浴用品公司依托強大的貿(mào)易優(yōu)勢，整合原制刷廠和塑業(yè)廠的生產(chǎn)資源，經(jīng)營業(yè)務(wù)得到了有效地開展。貝林、正榮、來星等公司通過建立設(shè)計包裝車間，不僅拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，而且較好地控制了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
公司持續(xù)推進品牌研發(fā)建設(shè)，實施差異化競爭策略。繼祥生、合美、環(huán)宇等公司建立品牌創(chuàng)新中心之后，祥生公司建立技術(shù)研發(fā)中心，被列入寧波市重點扶持的公共服務(wù)平臺。今年上半年，中環(huán)在商檢等部門的大力支持下，著力抓好“樣品陳列室”和“測試實驗室”兩大基礎(chǔ)性項目的建設(shè)工作，要求各業(yè)務(wù)員充分利用好公司提供的基礎(chǔ)性平臺，所擺放的中高檔樣品必須具備相關(guān)證書；測試實驗室以實時測試的數(shù)據(jù)來替代以前單一的陳述，保證了各業(yè)務(wù)員為客戶提供符合質(zhì)量要求的樣品。同時，股份公司繼續(xù)加大商標(biāo)管理工作，鼓勵品牌資源的共享，合力推進品牌建設(shè)。今年2月份，又新增FIT、CIE 2個浙江出口名牌。目前，股份有限公司CIE軸承、Holyrising服裝、Essential Design工藝品、FIT衛(wèi)浴潔具等4個產(chǎn)品已獲得浙江省出口名牌，加上SMARTRIP、LOOKFOOT、Libby&Dylila、USEME、RISTAR等5個品牌，共有寧波市出口名牌9個，擁有的出口名牌數(shù)量居寧波市各外貿(mào)企業(yè)首位。
上半年，國內(nèi)產(chǎn)能的大幅增長以及進口貨物源源不斷地進入國內(nèi)給進口業(yè)務(wù)帶來了機遇。各相關(guān)進口單位正確處理好效益、規(guī)模與風(fēng)險三者之間的利益關(guān)系，既擴大了進口規(guī)模，又抓好了應(yīng)收賬款的及時回收工作。進口商品種類上趨于多元化，而且進口國家和供應(yīng)商數(shù)量均明顯增加。泰侖公司圍繞“做行業(yè)、防風(fēng)險、建渠道、擴份額”思路，積極梳理有效客戶，開發(fā)新客戶，維護好重點客戶。及時了解下游工廠生產(chǎn)情況，把銷售觸角伸展到江蘇、山東、福建等地區(qū)，并靈活運用各種貿(mào)易方式的互相轉(zhuǎn)換。特別是做好進口產(chǎn)品新型號的開發(fā)和系列化品種的延伸工作。進出口業(yè)務(wù)的逐漸恢復(fù)，使公司更高要求的規(guī)范經(jīng)營管理，營造了持續(xù)競爭力。各公司以ERP系統(tǒng)和整合型管理體系為框架，加大信保力度，實行統(tǒng)一的授信額度管理，加強供方管理，規(guī)范業(yè)務(wù)管理操作流程，確保業(yè)務(wù)安全運作，促進業(yè)務(wù)持續(xù)較快增長。
三、明晰產(chǎn)業(yè)布局，促進各項產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
2010年上半年，國家在屢次出臺政策不見成效之后重拳出擊，房價漲勢逐步回落，住房銷售低迷，房地產(chǎn)市場進入觀望階段。恒元置業(yè)公司積極應(yīng)對政策調(diào)整，繼續(xù)以打造“區(qū)域性的品牌公司”為目標(biāo)，做好營銷、工程、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)等工作。
恒元大酒店以“經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，加強培養(yǎng)專業(yè)酒店中高層管理人才，抓好基層員工專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善酒店管理體系，充分展現(xiàn)會議休閑的酒店功能特色。上半年順利完成了各種大型會議及眾多VIP客人的接待工作,提升了公司的企業(yè)形象，得到了良好的社會反響。目前，已通過由寧波市旅游局組織的五星級酒店初步評定。
經(jīng)濟型酒店發(fā)展順利，恒元悅客酒店擔(dān)山路店繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和營銷工作，通過增加服務(wù)內(nèi)容，發(fā)揮員工活動中心的載體作用，為進一步提升酒店服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。上林坊店營業(yè)半年多來，取得了良好的銷售業(yè)績，得到了較好的市場反應(yīng)。公司投資管理部繼續(xù)搭建投資聯(lián)盟和投資運營平臺，對品質(zhì)和成長性較好的準(zhǔn)上市公司進行股權(quán)投資，并取得了較好的經(jīng)濟回報。同時做好股份公司已開展項目的跟蹤管理，積極參與下屬公司的項目考察論證。在物業(yè)經(jīng)營方面，物業(yè)管理部繼續(xù)堅持以資產(chǎn)管理方式來經(jīng)營管理兩大工業(yè)園和各地辦公樓，通過進一步抓好基礎(chǔ)管理，提高配套服務(wù)，加強安全管理，來提高物業(yè)出租率。
四、落實人才強團隊，推進企業(yè)文化建設(shè)。
在人才引進方面，股份有限公司堅持有計劃地引進優(yōu)秀人才，做好人才資源配置，加強引進人才的素質(zhì)把控。公司進一步規(guī)范勞動用工行為，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，今年上半年，各所屬單位全面通過慈溪市2010年勞動保障書面審查工作，均獲得了A級資格證書。
在員工技能提升方面，公司多層面開展員工崗位技能培訓(xùn)，今年4月上旬，公司開展了團隊溝通素質(zhì)特訓(xùn)活動，58位各公司（部門）的員工參加了為期三天兩夜的全封閉培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)溝通系統(tǒng)理論、團隊建設(shè)要素和高效溝通。5月底組織新從事業(yè)務(wù)員或從事業(yè)務(wù)助理工作的57名員工，開展“贏在行動團隊銷售能力提升活動”，提升了新業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和團隊文化執(zhí)行力。股份公司先后三次組織員工參加“中歐名家講壇”系列視頻培訓(xùn)，對時政分析、經(jīng)濟熱點以及國內(nèi)外前沿信息進行探討，累計150名員工分享了視頻學(xué)習(xí)資源。
公司還針對單證專業(yè)技能提升，單證質(zhì)量提高，規(guī)范單證操作流程，利用內(nèi)部資深單證師資力量，開展了內(nèi)部培訓(xùn)，以更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)。同時，各業(yè)務(wù)公司也有針對性地做好員工培訓(xùn)工作，加快員工能力提升。
同時，公司也非常重視企業(yè)文化，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，股份公司工委和共青團積極開展豐富多彩的文體活動，推進企業(yè)文化建設(shè)。
慈溪市進出口股份有限公司已連續(xù)12次進入中國進出口額Z大的500家企業(yè)行列，并多次獲得全國商務(wù)系統(tǒng)先進集體、全國外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進企業(yè)稱號。公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢快速變化的背景下，抓時機，搶機遇，創(chuàng)模式，促增長，推進貿(mào)易轉(zhuǎn)型，在國內(nèi)外市場上營造了持續(xù)競爭力。在可預(yù)見的未來，股份公司將在上級政府部門的大力指導(dǎo)和支持下，在自身的不懈努力下，一定會為社會作出更大的貢獻。
（來源：慈溪市國家稅務(wù)局）
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