——訪日本能瀨精工株式會社社長能瀨 剛
圖為日本精工能瀨株式會社社長能瀨 剛先生
圖為日本精工能瀨株式會社社長能瀨 剛先生
日本能瀨精工株式會社成立于1964年，半個世紀以來公司致力于為客戶提供高質量產品。公司生產的JNS品牌高品質凸輪從動件，滾針軸承以及滾子從動件已經贏得了來自全球50個國家客戶的認可，享有“滾針軸承專家”的美譽。
2009年，能瀨精工經過“改革”逆勢攀升，2010年，能瀨精工又有何新的動作？就此我們采訪了能瀨精工株式會社能瀨 剛社長。
軸承網：社長您好，首先請您介紹一下貴公司的全球構架和目前在中國的運作情況？
社 長：能瀨精工以積累了50年的技術為客戶提供高精度、高剛性、高耐用性的高質量產品�，F已在北美、南美、歐洲、亞洲、大洋洲、中東、非洲等世界50個國家以上的銷售網點構成了供貨網絡。高品質、高性能的JNS軸承全力支持世界各國的加工業(yè)。JNS在中國也設有經銷商，為鋼鐵、機床、紡織機等各種各樣的行業(yè)的客戶提供產品。
2009年，能瀨精工經過“改革”逆勢攀升，2010年，能瀨精工又有何新的動作？就此我們采訪了能瀨精工株式會社能瀨 剛社長。
軸承網：社長您好，首先請您介紹一下貴公司的全球構架和目前在中國的運作情況？
社 長：能瀨精工以積累了50年的技術為客戶提供高精度、高剛性、高耐用性的高質量產品�，F已在北美、南美、歐洲、亞洲、大洋洲、中東、非洲等世界50個國家以上的銷售網點構成了供貨網絡。高品質、高性能的JNS軸承全力支持世界各國的加工業(yè)。JNS在中國也設有經銷商，為鋼鐵、機床、紡織機等各種各樣的行業(yè)的客戶提供產品。
軸承網：貴公司客戶遍布全球，哪你們是如何做到品質、價格和交貨期三者之間的平衡？
社 長：我們通過獨自建立開發(fā)的生產管理系統(tǒng)，實現了生產上的效率化和合理化，可以對世界各地的客戶實施多品種少批量的生產，和提供超短時間內的交貨。另外在產品質量方面，為了向市場提供客戶滿意、客戶放心的產品，能瀨精工制定了嚴格的質量檢查標準，全公司上下都致力于提高產品質量，為此，實施ISO9001:2000質量管理體系標準，以達到不斷改進和提高質量的目的。因為軸承制品需要有極高的精度和耐用性，所以能瀨精工使用Z新型的測定儀器和獨自開發(fā)的自動檢查裝置，收集產品加工過程中的各種數據，從各種角度進行嚴格的質量檢查，以保證每一道工序都是高質量。今后，在保持品質、價格、交貨期三者平衡的同時，我們會站在客戶的立場上為追求高質量和提供讓客戶滿足、讓客戶放心的產品而不斷努力。
社 長：我們通過獨自建立開發(fā)的生產管理系統(tǒng)，實現了生產上的效率化和合理化，可以對世界各地的客戶實施多品種少批量的生產，和提供超短時間內的交貨。另外在產品質量方面，為了向市場提供客戶滿意、客戶放心的產品，能瀨精工制定了嚴格的質量檢查標準，全公司上下都致力于提高產品質量，為此，實施ISO9001:2000質量管理體系標準，以達到不斷改進和提高質量的目的。因為軸承制品需要有極高的精度和耐用性，所以能瀨精工使用Z新型的測定儀器和獨自開發(fā)的自動檢查裝置，收集產品加工過程中的各種數據，從各種角度進行嚴格的質量檢查，以保證每一道工序都是高質量。今后，在保持品質、價格、交貨期三者平衡的同時，我們會站在客戶的立場上為追求高質量和提供讓客戶滿足、讓客戶放心的產品而不斷努力。
軸承網：2010年，貴公司的總體思路和發(fā)展目標是什么？將重點做好哪些工作？
社 長：今后，我們將致力于大批量產品(Volume Zone)，爭取擴大銷售市場，在降低成本的同時致力于新產品的研發(fā)�，F在，我們高舉 “挑戰(zhàn)2010”的旗幟，通過直接拜訪全球的軸承經銷商，開展 Face to Face 的活動，僅在中國，我們就已經拜訪了近800家的經銷商。我們的Z終目標為2010家，為了盡早達成此目標，我們將繼續(xù)通過“我們自己的聲音”向全球的客戶大力宣傳“JNS品牌”的精良產品。通過親自將我們的商品目錄、公司簡介交到客戶手中，力圖使“JNS品牌”得到更進一步的了解，從而擴大銷路。我們正在開展這樣的活動，直接拜訪經銷商，旨在更進一步了解對方國家的市場，通過實地聽取客戶的意見，掌握暢銷與否的直接因素，從而構筑符合其國家實情的銷售方案，爭取成為Z佳合作伙伴，共同擴展業(yè)務。在龐大的信息化社會中，應Z大限度活用Z尖端的信息，百聞不如一見，如果不與客戶直接進行交流，忽視其國家的歷史、文化、宗教、商行慣例，事業(yè)就不可能成功。與此同時，如果JNS的理念得不到理解，共同發(fā)展就只能停留在理想的層面上。
軸承網：您是如何看待企業(yè)對人才的培養(yǎng)？
社 長：我認為提高產品加工和售后服務的質量，關鍵在于“人”。本著“優(yōu)秀的產品來自優(yōu)秀的員工”的公司理念，我們一直致力于人材的培養(yǎng)，通過“制造產品”達到“育人”，為社會做出積極貢獻，特別是在培養(yǎng)具有豐富想象力和強大創(chuàng)造力的年輕人上下工夫。貫徹少數精銳主義，主張量才錄用，使其能Z大限度地發(fā)揮個人能力，積極推動構建一個不斷追求更高目標的團隊。至今為止，我們通過雇用具備各種能力的人才，構筑了新項目、并開始挑戰(zhàn)一些以往未能著手的業(yè)務等等，確保人才使能瀨精工向前跨出了一大步。今后，我們將繼續(xù)廣招更優(yōu)秀的人才，力求開拓新的業(yè)務途徑。
軸承網：Z后請您談談貴公司今后的發(fā)展。
社 長：我們公司考慮的是如何提高產品質量和用戶的使用便利性。公司擁有Z先進齊全的設計開發(fā)和生產制造設備，可以快速研發(fā)新產品和批量生產高品質的產品，以豐富的產品群隨時滿足客戶的需求。作為軸承制造商之一，今后我們將更上一層樓，以客戶為本，從客戶的角度出發(fā)，追求更高層次的產品質量，從而向客戶提供更滿意、更可靠的優(yōu)良產品。
社 長：今后，我們將致力于大批量產品(Volume Zone)，爭取擴大銷售市場，在降低成本的同時致力于新產品的研發(fā)�，F在，我們高舉 “挑戰(zhàn)2010”的旗幟，通過直接拜訪全球的軸承經銷商，開展 Face to Face 的活動，僅在中國，我們就已經拜訪了近800家的經銷商。我們的Z終目標為2010家，為了盡早達成此目標，我們將繼續(xù)通過“我們自己的聲音”向全球的客戶大力宣傳“JNS品牌”的精良產品。通過親自將我們的商品目錄、公司簡介交到客戶手中，力圖使“JNS品牌”得到更進一步的了解，從而擴大銷路。我們正在開展這樣的活動，直接拜訪經銷商，旨在更進一步了解對方國家的市場，通過實地聽取客戶的意見，掌握暢銷與否的直接因素，從而構筑符合其國家實情的銷售方案，爭取成為Z佳合作伙伴，共同擴展業(yè)務。在龐大的信息化社會中，應Z大限度活用Z尖端的信息，百聞不如一見，如果不與客戶直接進行交流，忽視其國家的歷史、文化、宗教、商行慣例，事業(yè)就不可能成功。與此同時，如果JNS的理念得不到理解，共同發(fā)展就只能停留在理想的層面上。
軸承網：您是如何看待企業(yè)對人才的培養(yǎng)？
社 長：我認為提高產品加工和售后服務的質量，關鍵在于“人”。本著“優(yōu)秀的產品來自優(yōu)秀的員工”的公司理念，我們一直致力于人材的培養(yǎng)，通過“制造產品”達到“育人”，為社會做出積極貢獻，特別是在培養(yǎng)具有豐富想象力和強大創(chuàng)造力的年輕人上下工夫。貫徹少數精銳主義，主張量才錄用，使其能Z大限度地發(fā)揮個人能力，積極推動構建一個不斷追求更高目標的團隊。至今為止，我們通過雇用具備各種能力的人才，構筑了新項目、并開始挑戰(zhàn)一些以往未能著手的業(yè)務等等，確保人才使能瀨精工向前跨出了一大步。今后，我們將繼續(xù)廣招更優(yōu)秀的人才，力求開拓新的業(yè)務途徑。
軸承網：Z后請您談談貴公司今后的發(fā)展。
社 長：我們公司考慮的是如何提高產品質量和用戶的使用便利性。公司擁有Z先進齊全的設計開發(fā)和生產制造設備，可以快速研發(fā)新產品和批量生產高品質的產品，以豐富的產品群隨時滿足客戶的需求。作為軸承制造商之一，今后我們將更上一層樓，以客戶為本，從客戶的角度出發(fā)，追求更高層次的產品質量，從而向客戶提供更滿意、更可靠的優(yōu)良產品。
圖為能瀨精工日本總部
1011次
