8月19日，寧夏國有資本運營集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李日龍到包抓企業(yè)西北軸承調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組強調(diào)，西北軸承全體干部職工必須解放思想、堅定信心、鼓足干勁，以高度的責(zé)任感和使命感，全力推動各項改革脫困舉措盡快取得實效。一是強化市場開拓。由公司“一把手”牽頭抓總、其他班子成員分工協(xié)作，全方位摸排潛在市場，積極對接自治區(qū)相關(guān)部門爭取支持、做好產(chǎn)銷對接，多渠道拓展區(qū)內(nèi)市場份額。二是狠抓成本管控。要緊密結(jié)合改革實際，對標行業(yè)先進企業(yè)，進一步精簡優(yōu)化組織機構(gòu)和人員配置；通過推行單元成本核算等精細化管理方式，有效壓降采購、生產(chǎn)、管理等全流程成本。三是優(yōu)化資金投入。要加強設(shè)備更新改造和股權(quán)并購等項目的必要性和可行性分析，算好經(jīng)濟賬和長遠賬，用足用好各類政策性補貼，切實把“好鋼用在刀刃上”，著力推動產(chǎn)業(yè)鏈改造升級和延鏈補鏈強鏈。四是創(chuàng)新體制機制。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，在守法經(jīng)營的前提下，建立健全能充分適應(yīng)市場競爭、激發(fā)全員干事熱情的體制機制，最大限度釋放改革活力，匯聚發(fā)展合力。
（信息來源：寧夏國有資本運營集團公司）
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