為打破生產(chǎn)環(huán)節(jié)技能壁壘,助力公司改革脫困。近日,西北軸承安全生產(chǎn)突擊隊61名隊員與31名技術骨干結成師徒對子,通過跨車間、跨工序學習,加快培養(yǎng)“一專多能”復合型人才,為企業(yè)高質量發(fā)展夯實人才基礎。
為確保學習成效,公司成立督導組,采取分階段督導機制,重點檢查學習記錄完整、進度達標情況,并著力解決跨工序學習資源協(xié)調問題。通過建立快速響應機制,及時化解跨車間對接不暢、實操物料短缺等難題。針對學習記錄反映的理解偏差,采取“理論講解+實操示范”雙管齊下的指導方式,對進度滯后隊員實施“一對一”幫扶,這種全過程、精準化的督導模式,有效保障了學習計劃的高效推進。
在濃厚的學習氛圍中,涌現(xiàn)出許多感人事例。師傅王國民主動加班為徒弟閆鵬春、王海銀傳授機床操作技巧;雍華放棄休息時間,白天完成本職工作后夜間繼續(xù)跟隨徐海俊學習磨床技能;青年員工馬會財在師傅楊政軍的指導下,僅用數(shù)日便掌握了獨立操作技能,成為隊內學習標兵;隊員莫學波與師傅楊建華見縫插針利用工作間隙鉆研技術。這些生動事例彰顯了師徒同心、教學相長的良好風貌。
西北軸承通過師徒結對、精準督導和典型引領的創(chuàng)新實踐,不僅有效打破了生產(chǎn)技能壁壘,更提升了員工技能水平。這支在互學共進中淬煉出的高素質隊伍,正以蓬勃的朝氣與扎實的技藝,為公司改革脫困注入強勁動能。
(來源:西北軸承)