2月份,傳動(dòng)軸承公司承接了某戰(zhàn)略客戶止推軸承緊急訂單,涉及18道精密加工工序,加工難度大,且交貨期短。
為滿足客戶需求,公司采用全流程優(yōu)化方案,通過ERP系統(tǒng)實(shí)施“滾動(dòng)排程+動(dòng)態(tài)插單”管理模式,針對(duì)套圈熱處理、精車、超精等關(guān)鍵工序,采用“快速換模”技術(shù)將設(shè)備切換時(shí)間縮短37%,并通過MES生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工序間實(shí)時(shí)進(jìn)度聯(lián)動(dòng)。裝配作業(yè)區(qū)推行“單元化生產(chǎn)”,將傳統(tǒng)流水線拆解為3個(gè)獨(dú)立裝配單元,作業(yè)效率提升25%。質(zhì)量方面建立三級(jí)檢測機(jī)制,關(guān)鍵尺寸實(shí)施100%全檢。日前,客戶急需軸承已提前交付。此次,“柔性生產(chǎn)+精準(zhǔn)質(zhì)控”管理體系,為后續(xù)承接高難度訂單積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(來源:瓦軸)